Toma de Decisiones y Resolución de Problemas -- Aula Virtual

Incrementis

Curso

En Barcelona

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Idiomas

    Castellano

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Decisiones eficaces vs. Dudar y repensar

Esta formación presencial, incluida en el catálogo informativo de Emagister.com, y ofrecido por el centro Incrementis, tiene una duración de 8 horas lectivas concentradas en tan sólo un día y va dirigida tanto a profesionales y empresas del sector como a cualquier persona interesada en aprender sobre la toma de decisiones y la resolución de problemas.

El temario del curso comprende conceptos de estudio como la toma de decisiones y los beneficios que éstas aportan, los aspectos operativos del día a día, las alternativas viables en las buenas decisiones, el uso de herramientas adecuadas, el método para tomar decisiones, los procesos de resolución de problemas, cómo establecer un análisis de riesgos, cómo establecer la gravedad de las consecuencias, las técnicas para la resolución de problemas, entre otros aspectos relacionados con la toma de decisiones y la resolución de problemas.

Este seminario pretende ser práctico y didáctico para que los estudiantes puedan aplicar el aprendizaje obtenido en casos reales de la vida cotidiana. Si deseas más información sobre el curso sólo tienes que rellenar el formulario que Emagister.com pone a tu disposición para contactar con el centro que imparte los estudios.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Barcelona
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Horario: 27-28 Mayo 2025 / 09:30 a 13:30 horas

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

- Conseguir que se tomen mejores decisiones y más eficaces.
- Saber generar alternativas viables para tomar decisiones.
- Aprender a pensar y actuar de una manera estructurada, priorizando decisiones.
- Saber encontrar soluciones óptimas y eficaces a los problemas.
- Distinguir entre las causas, causa principal y los síntomas de un problema.
- Saber recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa.
- Concretar los problemas y cómo actuar con análisis y objetividad.

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnicos, administrativo y de staff.

Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnicos, administrativo y de staff.

Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.

Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima : Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a dia laboral.

Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / fechas / horarios.

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Opiniones

Materias

  • Tomar buenas decisiones
  • Saber generar alternativas viables
  • Pensar y actuar de una manera estructurada
  • Priorizar decisiones
  • Saber encontrar soluciones óptimas
  • Actuar con análisis y objetividad
  • Evaluar entre diferentes alternativas
  • Priorizar información específica y precisa
  • Evitar el miedo y la incertidumbre
  • Identificar las causas del problema
  • Seleccionar las causas más importantes
  • Encontrar posibles soluciones
  • Técnicas para la resolución de problemas
  • Prevenir problemas potenciales
  • Planificar acciones preventivas

Profesores

Incrementis Training

Incrementis Training

Formación

Temario

1. TOMA DE DECISIONES: CONCEPTOS
- ¿Qué entendemos por tomar decisiones?
- Decisiones correctas + resultados favorables
- Beneficios que nos aportan

2. DECISIONES EN NUESTRO ENTORNO DE TRABAJO
- Entorno, circunstancias y problemas existentes
- Aspectos estratégicos y tácticos
- Aspectos operativos del día a día

3. SABER GENERAR ALTERNATIVAS
- Alternativas viables: Buenas decisiones
- Uso de herramientas adecuadas
- Consejos para saber generar alternativas

4. MÉTODO EFICAZ PARA TOMAR DECISIONES
- Concretar objetivos de la decisión
- Establecer diferentes alternativas
- Recoger información sobre cada alternativa
- Evaluar las diferentes alternativas y riesgos
- Tomar la decisión adecuada

5. PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Identificar los problemas
- Elegir y concretar el problema
- Buscar información y datos relevantes
- Identificación y selección de las causas
- Saber agrupar y clasificarlas
- Encontrar posibles soluciones
- Desarrollar su implantación y evaluación

6. ESTABLECER ANÁLISIS DE RIESGOS
- Importancia, urgencia y tendencia
- Detectar la probabilidad de aparición
- Establecer la gravedad y las consecuencias

7. TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Brainstorming (tormenta de ideas)
- Diagrama 80/20
- Los cinco porqués
- Lista de chequeo

8. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN

Información adicional

- Formación por videoconferencia interactiva en directo (Formador / Participantes)

- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.

- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.

- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.

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