DRHO Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización

Estructura del Programa

El programa del Master se vertebra en tres grandes áreas:

I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

El directivo de Recursos Humanos ha de ser capaz de contribuir a la formulación y articulación de las políticas estratégicas de la empresa, de forma que se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del negocio y las capacidades reales o potenciales de los equipos humanos con los que cuenta.

II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

Las operaciones de recursos humanos son fundamentales y necesarias para el buen y eficiente funcionamiento de la organización.

La primera tarea de la función de recursos humanos es llevar a cabo los procesos básicos de reclutamiento y desarrollo de las personas que necesita la empresa en función de su rumbo estratégico.

La segunda tarea, no menos importante, es la de integrar a los individuos que conforman la organización en el proyecto empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades individuales.

III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO MILENIO

El objetivo de esta parte es doble: de un lado se pretenden desarrollar en el gestor de Recursos Humanos los valores actuales de la gestión empresarial.

De otro, mostrar las nuevas realidades -tanto sociales como económicas- que las tecnologías de la información y la comunicación han introducido en nuestro entorno y proporcionar una visión general de las mismas.

El manejo y conocimiento de su influencia, serán determinantes en las tareas que la dirección de Recursos Humanos ha de desarrollar.

MÓDULO 1

ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
Filosofía de la empresa y estrategia.
Introducción al Análisis Macroeconómico.
Estructura y Análisis de la Organización.
La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.

MÓDULO 2
MARKETING
Introducción al Marketing.
La Planificación del Marketing Mix.

MÓDULO 3
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD
Procesos de producción: Industrial y de Servicios.
Tecnología e Innovación.
Gestión Medioambiental.
Calidad Total.
Plan de Calidad y Ciclo de Mejora.
Herramientas de la Calidad.
Gestión de la Calidad.

MÓDULO 4
ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN
Introducción a las Finanzas y la Fiscalidad.
Introducción al Control y la Gestión de Costes.
Interpretación Estratégica de los Resultados Económico-Financieros.

MÓDULO 5
PLANIFICACIÓN
Gestión por Competencias.
Planificación de Recursos Humanos.
Reclutamiento y Selección.

MÓDULO 6
INTEGRACIÓN Y DESARROLLO
Identificación y valoración del potencial.
Evaluación del rendimiento.
Planes de formación y desarrollo profesional.
Planes de carrera.
Comunicación Interna y Gestión del Conocimiento.
Valoración de puestos.

MÓDULO 7
RELACIONES SOCIO-LABORALES
Modelo español de relaciones laborales
Contratación laboral.
Política retributiva.
Relaciones laborales individuales.
Relaciones laborales colectivas.
Política de Seguridad Social.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.

MÓDULO 8
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
Cultura de la Organización.
Clima.
Cambio organizativo.
Conducción del proceso de cambio.
Ética empresarial.

MÓDULO 9
PSICOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Comunicación interpersonal.
Liderazgo, motivación y estilos de dirección.
Creatividad.

MÓDULO 10
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Los recursos y capacidades en la organización.
El aprendizaje organizativo.
Gestión del Conocimiento.
El Capital Intelectual.

MÓDULO 11
PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.
Ergonomía y Psico-sociología aplicada a los Riesgos Laborales.

MÓDULO 12
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
Formación de grupos.
Dirección personalizada. Coaching.
Análisis de problemas y toma de decisiones.
Conducción de reuniones.
Expresión oral.
Tratamiento de conflictos.
Técnicas de negociación.

MÓDULO 13
EL E-MANAGEMENT
La Sociedad de la Información y del Conocimiento.
Las nuevas formas organizativas.
La empresa virtual.
El autoempleo y el tele trabajo.
Internet aplicado a la empresa.
Las nuevas tecnologías en la
Gestión de los Recursos Humanos.