¿Buscas alumnos?
Entra y promociona tus cursos
¿Buscas formación?
Entra o regístrate
Formación a empresas Presencial
Lugar:
Barcelona
Precio:
Duración:
16 Horas
Requisitos:
Residentes en España ( Madrid )
Somos una consultora Multinacional, con más de 20 años de experiencia; expertos en personas. Nuestra formación esta especializada en temas clave de Gestión Empresariales, para optimizar el desarrollo ...
contactar con el responsable| Requisitos |
Residentes en España ( Madrid )
|
| Precio |
950€ IVA inc.
Matrícula gratis
solicita aquí esta promoción
|
CUADRO DE MANDO Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
• Cómo trasladar la Estrategia a los procesos operativos: Fases del proceso de implementación del papel estratégico de RRHH.
Integración de RRHH en la medición del rendimiento empresarial
· Lo que se mide y lo que es realmente importante: El cuadro de mando profesional frente al cuadro de mando estratégico de RRHH.
· Porqué y cómo medir la contribución del recurso humano a los objetivos de la empresa.
crear UN cuadro de mando de RRHH
· ELABORACIÓN DE INDICADORES:
Relaciones causales entre indicadores.
Indicadores de efecto:
· Indicadores financieros.
· Indicadores no financieros.
Indicadores de causa:
· Indicadores de valor añadido intermedio.
· Indicadores de la actividad de Gestión de RRHH.
· DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO:
Creación del mapa estratégico (inductores de rendimiento) y selección de indicadores.
Creación de cuadros de mando integrados.
Creación de cuadros de mando de indicadores futuros.
· IMPLANTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO:
Factores de éxito.
CASO PRÁCTICO
| Dónde | Barcelona, C/ Consell de Cent, nº 355 ver mapa |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro de formación |
