Master Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería 4ª Edición

Postgrados UEM - Escuela Politécnica
En Madrid

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Información importante

  • Master oficial
  • Madrid
  • Duración:
    1 Año
  • Créditos: 60
Descripción

El Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internaciones de Ingeniería tiene como principal objetivo responder a esta demanada mediante la formación de profesionales con las competencias necesaria para desnvolverse en los principales mercado internacionales con todas las garantías de éxito.

A la finalización del Máster, el estudiante:
-Conocerá los principales mercados internacionales y los tipos de oportunidades que ofrecen a corto plazo en negocio de concesiones de infraestructuras, obra civil y proyectos industriales "llave en mano".

-Comprenderá el funcionamento de dichos mercados: cómo posicionares, como competir y cómo conseguir adjutdicaciones SG y negoiar contratos.

-Estará plenamente preparado para gestionar proyectos de construcción y explotación de infraestructuras y plantas industriales "llave en mano" de modo eficiente y rentable.

Información importante

Orientación académica y profesional

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
Calle Tajo, s/n, 28670 Villaviciosa de Odón, Madrid, 28671, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Titulación

Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos internacionales
Sistemas inteligentes
Mantenimiento
Gestión de Infraestructuras Inteligentes de Transporte
Ingenieria
Infraestructuras
Transporte
Sistemas inteligentes de transporte
TIC

Profesores

D. Carlos Jiménez Aguirre
D. Carlos Jiménez Aguirre
Subdirector General de Fomento Financiero de la Internacionalización,

D. Carlos Parras Martínez
D. Carlos Parras Martínez
Joint President Construction Division ISOLUX CORSÁN

D. Domingo Vegas
D. Domingo Vegas
Director de Gransolar Solar Energy

D. Joaquín Sales
D. Joaquín Sales
Partner de Watson, Fairley & Williams

D. José Manuel Albaladejo
D. José Manuel Albaladejo
Consejero-Director General de Gerens Hill International

Temario

Módulo I. Análisis de mercados internacionales

• La función comercial internacional en la empresa constructora

• Descripción de mercados:

– Estados Unidos y Canadá

– Europa

– Latinoamérica en general

– México y Brasil

– Oriente Medio

– China

– India

– Asia-Pacífico y Australia

– África

• Fundamentos de economía y comercio internacional

Módulo II. Modelos de negocio en proyectos internacionales de Ingeniería

• Contrato de Ingeniería

• Project Management y Construction Management

• Construcción de infraestructuras

• Procurement

• “Llave en mano” (EPC)

• Concesiones

• Colaboración público-privada (PPP)

• Operación y mantenimiento

• Facility Management

Módulo III. Negociación de contratos en proyectos internacionales de Ingeniería

• El proceso competitivo en la adjudicación de contratos. Los concursos y las licitaciones. Sistemas de adjudicación. La precalificación

• Estructura contractual de un proyecto internacional. Principales contratos: RFP, NDA, MOU, Term Sheet, JV, SHA, SPA, contratos del proyecto (EPC, O&M, Land Lease Agreement, Project Management Agreement), contratos específicos según la industria (PPA, FSA, GSA, etc.). Ejemplo práctico del golfo Pérsico

• La formación de consorcios

• Los fondos de inversión

• Técnicas de negociación. Negociación competitiva y negociación colaborativa

• Resolución de conflictos internacionales. El arbitraje internacional. Experiencias prácticas

Módulo IV. Soporte institucional y privado

• Las instituciones supranacionales

• Los bancos multilaterales de desarrollo

• La financiación exterior del desarrollo económico. El problema de la deuda externa

• El origen histórico de los bloques regionales

• La organización española de apoyo a la exportación

• Las organizaciones de apoyo comunitarias o extracomunitarias

Módulo V. Estructuras de financiación

• La función financiera en la empresa

• La financiación operativa: gestión del circulante

• Análisis y valoración de proyectos de inversión

• Project Finance

• Planificación fiscal internacional

Módulo VI. Control de la gestión de proyectos internacionales de Ingeniería

• Contabilidad financiera

• La contabilidad de costes como herramienta de gestión

• Análisis de costes

• El cash flow o flujo de fondos

• Las tecnologías de la información como arma competitiva

• El control de la gestión en la empresa de los proyectos internacionales de Ingeniería

• Técnicas de gestión integrada de proyectos, gestión documental y programación de tareas.

• Herramientas de Project Management

Módulo VII. Aspectos diferenciales de la internacionalidad y la gestión de la diversidad

• Expatriación y repatriación de personal

• Nociones de geopolítica

• Problemas derivados de la diversidad cultural

• Seguridad

Módulo VIII. Gerencia de proyectos internacionales

• Experiencias por industrias y empresas de proyectos internacionales

• Gestión de recursos tecnológicos en proyectos internacionales (maquinaria, fuentes de energía, materiales...)

Módulo IX. Ciclo práctico

• Prácticas en empresas

• Trabajo práctico actualizado Los estudiantes que posean experiencia profesional en mercados internacionales de Ingeniería podrán solicitar el reconocimiento de este módulo según la legislación y la normativa vigentes.

Módulo X. Proyecto Fin de Máster

• Resolución de un caso complejo de licitación internacional

Información adicional

En la actualidad, no existe en España ningún programa de postgrado con el mismo alcance que el Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería, concebido, desarrollado e impartido por profesionales de primera línea con experiencia real de mercado en proyectos internacionales de Ingeniería y con la colaboración de las principales empresas del sector.

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