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Ipartek servicios informáticos

Microsoft Project 2003


Ipartek servicios informáticos (España)

Formación a empresas - Presencial

Lugar

BILBAO

Duración

20 Horas

Inicio

04/02/2009

Para qué te prepara

El objetivo de este curso es mostrar cómo Microsoft Project 2000 permite mediante la aplicación de u... ver másna serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc. Conocimientos básicos en ofimática

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 20 Horas
Método / lugar contactar con el responsable In company / Presencial en BILBAO dónde
Certificado / Título Diploma Acreditativo del Centro
Alumnos por clase 10
Alumnos presentados 192 en el último año
Convalidaciones No
Prácticas No
Para qué te prepara El objetivo de este curso es mostrar cómo Microsoft Project 2000 permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.
Requisitos
Conocimientos básicos en ofimática
Precio Curso Gratuito
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Bonificable
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Temario

Microsoft Project 2003

1. introducción.
1.1 ¿qué es un proyecto?.
1.1.1 ¿qué es la gestión de proyectos?.
1.1.2 fases de un proyecto.
1.2 modelos tradicionales de gestión de proyectos.
1.2.1 método del camino crítico (cpm)
1.2.2 diagrama de gantt.
2. evaluar y fijar objetivos de un proyecto.
3. gestión de tareas.
3.1 introducción de un hito.
3.2 introducción de tareas repetitivas.
3.3 edición de la lista de tareas.
3.3.1 inserción de una tarea.
3.3.2 eliminación de una tarea.
3.3.3 desplazar tareas.
3.4 guardar el proyecto.
3.5 esquematizar un proyecto.
3.5.1 crear un esquema.
3.5.2 crear una tarea de resumen.
3.5.3 ocultar y mostrar el esquema.
3.5.4 visualizar números de esquema.
3.6 dependencia de tareas.
3.6.1 tipos de dependencias.
3.6.2 vinculación de tareas.
3.6.3 desvincular tareas.
3.6.4 cambio de las dependencias entre tareas.
3.7 tiempo de posposicion y de adelanto.
3.8 identificación del camino crítico.
4. gestión de recursos.
4.1 asignación de recursos.
4.1.1 introducción de recursos.
4.1.2 introducción de recursos en la hoja de recursos.
4.1.3 asignación de un recurso a una tarea.
4.2 costo de los recursos.
4.2.1 introducción de costos fijos para tareas.
4.2.2 introducción de costos de recursos.
4.2.3 introducción de tasas variables a los recursos.
5. trabajo con calendarios.
5.1 uso de los calendarios.
5.1.1 cambio del calendario base.
5.1.2 cambio de un calendario de recursos.
5.2 creación de un calendario base.
5.3 asignación de recursos a calendarios base.
5.4 calendario 24 horas.
6. programación con recursos.
6.1 programacion condicionada por el esfuerzo.
6.1.1 modificar una tarea de unidades fijas.
6.1.2 modificar una tarea de duración fija.
6.1.3 modificar una tarea de trabajo fijo.
6.2 crear perfiles de trabajo.
7. seguimiento del progreso de un proyecto.
7.1 creacion de una linea de base.
7.2 comparación de la linea de base con datos reales.
7.3 seguimiento del progreso.
7.4 asistente para seguimiento de configuración.
7.5 revisar el progreso de acuerdo con el plan.
7.5.1 escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea.
7.5.2 escribir la duración real de una tarea.
7.5.3 actualizar el progreso de una tarea en forma de %.
7.5.4 actualizar el trabajo real por período de tiempo.
7.5.5 comprobar el trabajo de las tareas planeadas.
7.5.6 comparar la información real con la línea de base.
7.6 realizar el seguimiento del trabajo real por recurso.
7.6.1 trabajo total real realizado por un recurso.
7.6.2 trabajo real de un recurso por período de tiempo.
7.6.3 ver la variación entre trabajo real y planeado.
7.7 comparación de los costos reales con el presupuesto.
7.7.1 actualizar los costos reales por período de tiempo.
7.7.2 comprobar costes de las tareas presupuestadas.
7.7.3 ver los costos totales del proyecto.
7.8 equilibrar la carga de trabajo de un recurso.
7.8.1 recursos sobreasignados.
7.8.2 reducir el trabajo de un recurso.
7.8.3 reasignar trabajo a otro recurso.
7.8.4 retrasar una tarea.
8. filtrado y ordenación de datos.
8.1 filtrar tareas y recursos del proyecto.
8.1.1 autofiltros.
8.1.2 criterios de filtrado.
8.2 creación de filtros personalizados.
8.2.1 agrupación de criterios en un filtro.
8.3 ordenar tareas y filtros.
9. tablas, vistas e informes.
9.1 crear tablas personalizadas.
9.2 crear vistas personalizadas.
9.3 crear informes personalizados.
10. formatos.
10.1 formatos para las tareas.
10.2 formatos para las barras de gantt.
10.3 formatos para los diagramas pert.
10.4 escala temporal.
10.5 asistente para diagramas gantt.
11. diagramas pert.
11.1 añadir o eliminar tareas.
11.2 añadir o eliminar dependencias.
2º parte
12. microsoft project server.
12.1 requisitos de configuración.
12.2 conectar con microsoft project server.
12.3 uso de project server para colaboración en equipo.
12.4 seguimiento del progreso del proyecto.
12.5 publicar asignaciones.
12.6 aceptar respuestas de asignaciones.
12.7 revisar información de project server en project.
12.8 publicar las asignaciones modificadas.
12.9 actualizar el progreso de las tareas.
12.10 publicar el proyecto o un resumen.
3º parte
13. microsoft project web access.
13.1 ¿cómo se muestra la información en project web access?.
13.2 ver información de project server.
13.3 informes de estado.
13.4 delegar tareas

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Dónde BILBAO, MAZUSTEGUI 9 ver mapa
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Sobre Ipartek servicios informáticos

Descripción del centro
IPARTEK ofrece los mejores servicios de formación continua y ocupacional, en sus modalidades a distancia (e-learning) y presencial. Elabora el Plan formativo que mejor se adapte a sus necesidades, recursos y disponibilidad o planifica acciones formativas puntuales en multitud de áreas de conocimiento: Informática (Ofimática: Word, Excel, Access, PowerPoint; Lenguajes de programación y entornos de desarrollo, Bases de Datos, Herramientas, Metodologías), Gestión de Proyectos (Microsoft Project), Managing, Habilidadades para directivos e Idiomas.

La orientación al cliente y la profesionalidad de nuestro equipo humano constituyen los principales valores de IPARTEK. Trabajamos para incrementar el nivel de eficacia de sus empleados, adaptando nuestra oferta y recursos a cada necesidad de formación y gestión que se nos plantea.
Una larga trayectoria de trabajo y evolución conjunta nos une al tejido empresarial de nuestro entorno. Nuestra profesionalidad y capacidad de adaptación nos ayudan a ver como un interesante reto su futuro.
Ponemos a su disposición la más amplia experiencia en servicios tales como la Definición, la Planificación, la Ejecución y el Control de sus Proyectos de Formación; ya sean grandes Planes o acciones puntuales. Para ello le ofrecemos nuestros:


· Servicios de Consultoría de Formación - IPARTEK está a su lado a lo largo de todo el ciclo de vida de su Proyecto de Formación, asesorándole sobre la mejor manera de sacar adelante sus necesidades formativas.

· Servicios de Outsourcing de Formación - IPARTEK puede liberarle de todas las tareas en este campo, gestionando integralmente sus Planes de Formación: Usted nos plantea una necesidad formativa, nosotros le devolvemos una solución.

Nuestra larga y contrastada trayectoria profesional en el sector de la Formación y nuestro conocimiento de este mercado nos permiten ofrecer a nuestros clientes:

Ahorro de tiempo.
Optimización de sus presupuestos.
Un mejor aprovechamiento de sus recursos.
El retorno de la inversión, al lograr sus objetivos en la Formación de su personal o de sus clientes.

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