LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN. FASES DEL PROCESO Y TÉCNICAS EFECTIVAS

Academia Técnica Universitaria
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Descripción

Formación general (nuevas tecnologías, prevención de riesgos, ley de protección de datos, medioambiente, calidad, gestión, redes sociales…..) a todos los niveles (directivos, mandos intermedios, producción, comerciales, o por departamentos) de su sector empresarial (comercio, textil, alimentación, sanitario, oficinas y despachos, químico, metal, construcción, etc..) por la que el alumno amplía sus conocimientos en las áreas demandadas por la empresa.

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¿Qué aprendes en este curso?

Organización

Temario

Adquisición de conocimientos para la correcta realización de selección de personal.
A profesionales de Recursos Humanos y responsables dedicados a la selección de personal de una empresa.
Para llevar a cabo la selección de personal de las empresas, con todo lo que dicha selección conlleva (reclutamiento, preselección, entrevistas, informe de selección, entre otros)
Para interesados sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena base en materia de selección de personal. Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en aspectos específicos de la materia. Además de explicar detenidamente la entrevista clásica de selección, se incluye un tema dedicado a la nueva entrevista por competencias, muy utilizada en la actualidad. Se explican las técnicas más utilizadas en selección de personal. Se exponen ejemplos de preguntas para la entrevista de selección.
Proceso de selección Introducción Consideraciones previas al proceso de selección Procedimientos de selección Preparación del proceso de selección Reclutamiento Introducción Concepto y objetivos Fases del proceso de reclutamiento Fuentes de reclutamiento Instrumentos de reclutamiento Anexo I. El anuncio en prensa Preselección Introducción Concepto y objetivos Técnicas preselectivas Selección técnica Introducción Pruebas de evaluación en el proceso de selección Anexo I. Clasificación de las pruebas psicotécnicas Anexo II. Dinámica de grupo La entrevista de selección Introducción Objetivos de la entrevista de selección Tipos de entrevista Tipos de preguntas Estructura de una entrevista de selección Ventajas e inconvenientes de la entrevista El buen entrevistador Errores más comunes en la entrevista Anexo I. Preguntas y respuestas La entrevista por competencias Introducción Entrevista por competencias Las competencias Diccionario de competencias genéricas La entrevista de incidentes críticos Anexo I. Entrevista de incidentes críticos Finalización del proceso de selección Introducción Incorporación y período de prueba Integración Control del proceso de selección

Información adicional

El coste de la formación será de 215.00 euros mensuales durante el primer año (correspondiente a un 25 % de la jornada laboral), y de 130.00 euros mensuales durante el segundo y tercer año (correspondiente a un 15% de la jornada laboral).


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