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ADGD102PO | EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y GESTION DE COMPETENCIAS

Curso subvencionado para trabajadores

Semipresencial Móstoles ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Semipresencial

  • Duración

    12 Días

Curso gratuito prioritario para trabajadores

Adquiere conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

A tener en cuenta

Personas trabajadoras de la Comunidad de Madrid. Plazas disponibles para desempleados.

Interés y muchas ganas de aprender.

Diploma homologado por la Comunidad de Madrid certificando que ha realizado dicho curso.

El centro facilita todo el material necesario, tanto fungible como informático.

Recibida la solicitud, un responsable se pondrá en contacto usted, para facilitarle toda la información requerida para el curso.

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2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Gestión por competencias
  • Dirección de equipos
  • Habilidades psicosociales
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades directivas
  • Liderazgo
  • Competencias Directivas
  • Recursos Humanos
  • Evaluación por competencias
  • Evaluación de proyectos

Temario

  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1.1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.

1.2. Utilidad de la evaluación del desempeño.

1.3. Elementos de la evaluación del desempeño.

1.4. Obstáculos a la evaluación del desempeño.

1.5. Fiabilidad de la evaluación.

1.6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.

1.7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.

1.8. Métodos de evaluación del desempeño.

1.9. Entrevista de evaluación del desempeño.

1.10. Análisis y retroalimentación de rendimiento.

1.11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.

1.12. Recompensas e incentivos.

1.13. Ejemplo de evaluación.

  1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

2.1. ¿Qué son las competencias?

2.2. Elementos de las competencias.

2.3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias.

2.4. Implantación del sistema de gestión por competencias.

2.5. Métodos de identificación de las competencias.

2.6. Requisitos de las competencias.

2.7. Listado y diccionario de competencias.

2.8. Diseño del perfil del puesto.

2.9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias.

2.10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.

2.11. Aplicación de la gestión por competencias.

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