ADGG087PO: Project Management:Gestión Integrada de Proyectos

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

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900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    2 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

GESTIÓN DE PROYECTOS

formación integral sobre las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos de manera eficaz. A lo largo del curso, se abordan los principios fundamentales de la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos, con un enfoque en la integración de todos los elementos que conforman un proyecto. Los participantes aprenden a aplicar buenas prácticas en la coordinación de recursos, tiempos y costes, asegurando que el proyecto se lleve a cabo de manera exitosa y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

A tener en cuenta

Este curso tiene como objetivo brindar a los participantes los conocimientos y las competencias necesarias para gestionar proyectos de forma eficiente y con éxito.

ualquier persona interesada en adquirir o mejorar sus competencias en la gestión efectiva y eficiente de proyectos, independientemente de su área o nivel de experiencia.

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Opiniones

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2016
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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Herramientas de gestión
  • Calidad del proyecto
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de costes

Profesores

Formador Certificado

Formador Certificado

Dignitae

Temario

  • Introducción a la Gestión de Proyectos

    • Definición y características de un proyecto.

    • El ciclo de vida del proyecto.

    • Principales actores en la gestión de proyectos.

  • Planificación del Proyecto

    • Definición de los objetivos del proyecto.

    • Creación de un plan de trabajo.

    • Análisis de los requisitos del proyecto.

    • Establecimiento del alcance, tiempo y presupuesto.

  • Gestión de la Integración del Proyecto

    • Integración de los diferentes elementos del proyecto.

    • Coordinación y control de los procesos del proyecto.

    • Herramientas de gestión integrada.

  • Gestión del Alcance

    • Definición y control del alcance del proyecto.

    • Técnicas para evitar el "scope creep" (ampliación no controlada del alcance).

  • Gestión del Tiempo

    • Planificación y programación de tareas.

    • Técnicas de estimación de tiempo.

    • Herramientas de seguimiento y control del tiempo.

  • Gestión de Costes

    • Estimación de costes.

    • Creación y control del presupuesto.

    • Técnicas para la gestión y control de costes.

  • Gestión de la Calidad

    • Definición de los estándares de calidad.

    • Planificación y aseguramiento de la calidad.

    • Control de la calidad durante el proyecto.

  • Gestión de los Recursos Humanos

    • Organización del equipo de trabajo.

    • Técnicas de motivación y comunicación efectiva.

    • Gestión de conflictos en el equipo.

  • Gestión de las Comunicaciones

    • Creación de un plan de comunicación.

    • Herramientas para la gestión de la información del proyecto.

    • Comunicación efectiva entre los miembros del equipo y otros stakeholders.

  • Gestión de los Riesgos

    • Identificación y evaluación de riesgos.

    • Desarrollo de planes de mitigación y contingencia.

    • Control y seguimiento de los riesgos.

  • Gestión de las Adquisiciones

    • Identificación de las necesidades de recursos externos.

    • Selección de proveedores y contratistas.

    • Gestión de contratos y adquisiciones.

  • Cierre del Proyecto

    • Proceso de cierre formal del proyecto.

    • Evaluación y análisis de resultados.

    • Documentación de lecciones aprendidas.

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