Administración Estratégica de los Recursos Humanos
Curso
In company
*Precio Orientativo
Importe original en MXN:
$ 14.900
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Horas lectivas
5h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
El activo más importante que tiene una empresa está formado por las personas que trabajan en ella. La selección del personal, su formación, la evaluación de sus resultados y su remuneración son cuestiones que se engloban en la dirección de los recursos humanos y que tienen una importancia capital en el éxito o fracaso de cualquier empresa, e incluso de cualquier organización sin ánimo de lucro.
La dirección de los recursos humanos se define como el proceso de selección,
formación, desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario
para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar el curso, el participante reconocerá nuevas herramientas administrativas y tecnológicas de atracción, selección y retención de personal, con el objeto de aplicarlas en los procesos de búsqueda de personal para cubrir sus vacantes y con ello lograr contrataciones rápidas, disminuir costos y controlar la rotación de sus empleados.
Empresarios, dueños de Empresas PYME, Gerentes, Ejecutivos de Recursos Humanos y todas aquellas personas interesadas en fortalecer sus capacidades para el reclutamiento, selección y retención de su personal
Se otorga diploma con validez curricular respaldado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social DC3 y Por la Red Conocer EC0217.
Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoria gratuita en piso de producción, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.
Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle mas detalle del curso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Administración
- Proceso de selección
- Administración del capital humano
- Reclutamiento 2.0
- Outsourcing
- Ecosistema Laboral
- Sueldos y Salarios
- Personalidad
- Reclutamiento de personal
- Selección de personal
- Capacitación
- Atracción de talento
- Lean office
- Planeación de los recursos humanos
Temario
1.- Planeación de los Recursos Humanos
· Planeación del negocio y la función de recursos humanos.
· Área de servicio vs área estratégica (razones de coincidencia)
· Propósitos fundamentales de la administración del capital humano
· Análisis de la Disponibilidad de personal
· Análisis de la Necesidad de personal
2.- Estructura Organizacional
· Modelos organizacionales y principios administrativos.
· Análisis FODA de los servicios de recursos humanos
· Manual de Organización como estrategia de planeación.
· Perfil laboral y Responsabilidades del profesional de RH
· Competencias necesarias del entrevistador
· Descriptivos de Puesto y Perfil basados en los objetivos del negocio.
3.- Los procesos estratégicos de la administración del capital humano.
· Empresas que generan valor
· Mapeando la cadena de valor del proceso de atracción de personal.
· Lean Office: Identificación de procesos de valor agregado y NO valor agregado.
· El ciclo PHVA de la los procesos de contratación
· La administración del personal por competencias.
· Proceso de Evaluación del Desempeño.
4.- Reclutamiento de Personal ( Atracción de Talento).
· Objetivos e importancia de un buen reclutamiento.
· Los procesos de requisición de personal
· Fuentes Internas ( Estrategias de Promoción de Personal)
· Inventario de Personal y análisis de competencias internas
· Matriz de Multihabilidad y Calificación del desempeño.
· Estrategias de Promoción Interna
· Fuentes Externas ( Integración de Talento a la Organización)
· Elección de medios y contenidos de reclutamiento.
· Costos del reclutamiento
5.- Selección de Personal ( Identificando el Talento )
· ¿ Como elegir al mejor candidato?
· Descremado de candidatos / La entrevista de pre-selección
· El proceso de selección de personal e idoneidad de los candidatos.
· Tipos de entrevista según propósito.
· Cualidades y responsabilidades del entrevistador.
· Entrevista conductual y por competencias
· Pruebas psicométricas: mitos y realidades
· Assesment center (tipos de ejercicios, casos y simulaciones)
· Entrevista Cruzada
· Estudios socioeconómicos: Mitos y Realidades.
· Estudios Médicos ¿Son necesarios?
6.- El proceso de contratación ( Integrando talento al Ecosistema)
· Documentos legales de apertura de expediente de trabajador.
· Tipos de contrato individual de trabajo y reglamento interior de trabajo.
· El supervisor y las relaciones de trabajo.
· Valuación del puesto.
· ¿Cuánto pagar a una persona?
· Diseño del tabulador salarial.
· Plan de Vida y Carrera
7.- Las nuevas Tendencias de la Administración del Capital Humano
· El valor de la empatía en los procesos de selección.
· Reclutamiento y Selección 2.0
· Como y donde buscar candidatos . Escenario tradicional vs Nuevas Tendencias.
· Redes Sociales y soluciones tecnológicas.
· Marketing del reclutamiento (enfoque Interno).
· Employer Branding (Enfoque Externo).
· Outsourcing.
· Salario Emocional
Información adicional
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