ANÁLISIS DE CUENTAS ANUALES EN LA EMPRESA (ADGD006PO)

1. INTRODUCCIÓN Y ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA EMPRESA

• Definición y objetivos del análisis de cuentas anuales.
• La importancia del análisis cualitativo en el diagnóstico empresarial.
• Factores cualitativos a considerar: visión y misión de la empresa, estrategia empresarial, entorno macroeconómico y sectorial.
• Evaluación de la estructura organizativa, liderazgo, cultura empresarial y capacidad de adaptación.
• Análisis de la posición competitiva de la empresa y sus principales fortalezas y debilidades.

2. CUENTAS ANUALES E INFORME DE AUDITORÍA

• Componentes de las cuentas anuales: balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de flujos de efectivo, memoria y estado de cambios en el patrimonio neto.
• La auditoría de cuentas: definición, objetivos y procedimientos.
• Informe de auditoría: elementos clave, tipos de opiniones (limpia, con salvedades, adversa, denegada).
• Relación entre los estados financieros y el informe de auditoría.
• El papel del auditor en la verificación de la veracidad y transparencia de las cuentas.

3. ESTADOS CONTABLES PREVISIONALES

• Definición y finalidad de los estados contables previsionales.
• Elaboración del presupuesto de tesorería y proyecciones de ingresos y gastos.
• El estado de resultados previsionales: análisis de ventas, costes y márgenes.
• Balance de situación previsional: planificación de activos, pasivos y patrimonio neto.
• Herramientas y métodos para la proyección financiera: análisis de tendencias, escenarios y simulaciones.
• Importancia de los estados contables previsionales en la planificación estratégica y la toma de decisiones.

4. ANÁLISIS PATRIMONIAL Y FINANCIERO

• Análisis patrimonial: concepto y objetivos.
• Evaluación de la estructura de activos y pasivos: activos corrientes y no corrientes, pasivos a corto y largo plazo.
• Cálculo de ratios de solvencia, liquidez y eficiencia.
• Análisis de la evolución de los recursos propios y ajenos de la empresa.
• Análisis financiero: rentabilidad, apalancamiento y estructura financiera.
• El análisis de la relación entre el fondo de maniobra y la solvencia a corto plazo.
• Herramientas para identificar riesgos financieros y patrimoniales.

5. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD PARA GENERAR BENEFICIOS, VALOR Y CRECIMIENTO

• Evaluación de la rentabilidad de la empresa: márgenes de beneficio, retorno sobre activos (ROA), retorno sobre el patrimonio (ROE).
• Análisis de la capacidad de la empresa para generar valor: valor presente neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR).
• Estudio del crecimiento sostenible: tasa de crecimiento interna vs. crecimiento financiado externamente.
• Indicadores clave de desempeño (KPIs) para la medición de la capacidad de crecimiento.
• Factores que afectan la capacidad de la empresa para generar beneficios: costos, eficiencia operativa y estrategias comerciales.
• Evaluación de la rentabilidad por áreas de negocio y productos.

6. FORMULACIÓN DEL DIAGNÓSTICO, RECOMENDACIONES Y JUSTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS

• Técnicas para realizar un diagnóstico financiero integral: análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).
• Cómo interpretar los resultados obtenidos en los análisis patrimonial, financiero y de rentabilidad.
• Identificación de las áreas de mejora y los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
• Elaboración de recomendaciones estratégicas: ajustes en la estructura financiera, mejora de la rentabilidad, reducción de costes, optimización de activos.
• Justificación de las medidas propuestas: evaluación de su impacto en la rentabilidad, solvencia y crecimiento de la empresa.
• Presentación y comunicación efectiva de los diagnósticos y recomendaciones a los stakeholders (directivos, inversores, etc.).

7. PROPUESTAS

• Desarrollo de propuestas para la mejora de la gestión financiera de la empresa.
• Propuestas de financiación: alternativas a la deuda y el capital propio, ventajas y desventajas de cada opción.
• Estrategias para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad: reducción de costes, mejora en la gestión del ciclo de cobro y pago, optimización del uso de activos.
• Planes de acción para la gestión del riesgo financiero y la mejora del fondo de maniobra.
• Propuestas de inversión y diversificación para asegurar el crecimiento a largo plazo.
• Análisis de las medidas propuestas en función de los objetivos empresariales y la viabilidad financiera.