Curso de Análisis de problemas y toma de decisiones
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
30h
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Inicio
Marzo 2026
otras fechas
El curso de Análisis de problemas y toma de decisiones te capacitará para identificar cualquier tipo de problema o circunstancia en la empresa. Aprenderás a diagnosticar estas situaciones, así como a diseñar planes de prevención y actuación. ¡No te lo pierdas!
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir conocimiento en cuando a la observación y análisis de problemas, toma de decisiones y comprobación de la marcha normal de las situaciones.
Curso subvencionado para trabajadores y autónomos de cualquier sector, y desempleados en caso de vacantes.
Esta formación es completamente gratuita y no es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.
Recibirás un título oficial validado por la Comunidad de Madrid.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas.
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Análisis de problemas
- Identificación de problemas
- Solución de problemas
- Planificacion
- Gestión
- Control
- Diagnostico
- Retroalimentación
- Gestión de conflictos
- Análisis estratégico
- Detección de causas
- Generar alternativas eficaces
- Actitud crítica
- Roles funcionales
- Tolerancia al riesgo
- Toma de decisiones grupal
Temario
1. Identificación del problema
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Tipos de problemas.
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Identificando problemas.
2. La planificación, gestión y control para la solución de problemas
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Fase de diagnóstico.
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Fase de planificación.
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Fase de preparación.
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Fase de implantación.
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Fase de retroalimentación.
3. La gestión de conflictos
4. Análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de la decisión
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Reconocer el problema.
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Detectar las causas.
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Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
5. Factores personales y grupales en la toma de decisiones
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La actitud crítica.
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Tolerancia al riesgo.
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Los roles funcionales.
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Toma de decisiones en grupo.
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Curso de Análisis de problemas y toma de decisiones
subvencionado por el Estado