Competencias de Trabajo para Mandos Intermedios
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
90 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
¿Te gustaría desarrollar de la manera más profesional tus habilidades directivas? ¿Quieres formarte como un experto para poder realizar las tareas de un mando intermedio? El centro de formación Los Cursos Online suma a su oferta publicada en emagister.com este nuevo curso para que desarrolles las competencias que necesita un directivo de estas características.
El curso presente se imparte a distancia, de manera que el centro pondrá a tu disposición los recursos virtuales necesarios para contactar con tu tutor o compañeros para poder solucionar cualquier duda. Además, recibirás el material de estudio para que puedas estudiar desde tu casa. Con un total de 60 horas lectivas, repartidas en 60 días, podrás completar todo el curso y su temario. Las formación está dirigida a todas aquellas personas interesadas en la materia que sean particulares, empresas o trabajadores.
El objetivo del aprendizaje es que conozcas las características y habilidades de los mandos intermedios. Una de las principales metas es que comprendas la inteligencia emocional en este tipos de directivos, haciendo cierto hincapié a este tema. Sabrás qué aspectos se deben considerar si se quiere realizar un mando de este tipo, el rol que se debe tener y los estilos de dirección. Aprenderás a motivar a tus trabajadores, a controlar el trabajo en equipo, a tener una comunicación efectiva y a realizar una buena toma de decisiones.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Estar interesado en formarse en la materia. - Abonar el importe de la matrícula en las formas indicadas.
Certificado de asistencia otorgado por LosCursosOnline.com
Opiniones
Materias
- Habilidades directivas
- Dirección de personas
- Dirección de equipos
- Management
- Mujer como mando intermedio
- Enemigos de mando intermedio
- Rol del mando intermedio
- Estilos de dirección
- Motivación en el mando intermedio
- Clases de motivación
- Factores higiénicos
- Trabajo en equipo
- Necesidad de trabajo en equipo
- Manejo de Equipos
- Eficacia de equipos
- Comunicación efectiva
- Comunicación Organizacional
- Administración del Tiempo
- Desarrollo y formación
- Inteligencia emocional
Profesores
Mónica Victoria
Tutora
Temario
Contenidos:
- 1. Aspectos a considerar en el mando intermedio.
- La mujer como mando intermedio.
- Los enemigos de los mandos intermedios.
- El rol del mando intermedio.
- Estilos de dirección.
- 2. El rol del mando intermedio. Estilos de dirección.
- 3. La motivación en el mando intermedio.
- Introducción básica sobre la motivación.
- ¿Qué es motivar?
- ¿Para qué motivar?
- Clases de Motivación.
- Factores higiénicos y motivadores.
- ¿Cómo motivar?
- 4. El trabajo en equipo y el mando intermedio.
- El trabajo en equipo.
- Necesidad de Trabajar en Equipo.
- Tipos de equipos y niveles de funcionamiento.
- Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
- Manejo y eficacia de equipos.
- 5. La comunicación efectiva en el mando intermedio.
- Comunicación interpersonal.
- Comunicación organizacional.
- Mejora de las habilidades de comunicación.
- Redes de comunicación.
- Ejemplo del proceso de comunicación.
- 6. La toma de decisiones en el mando intermedio.
- Factores en la toma de decisiones.
- Identificación y diagnóstico de problemas.
- La adopción de necesidades.
- Las etapas de la toma de decisiones.
- Técnicas de toma de decisiones.
- 7. La administración eficaz del tiempo en el mando intermedio.
- Modelo de administración efectiva del tiempo.
- Causas y tópicos en la administración del tiempo.
- Fórmulas para administrar el tiempo.
- Delegar.
- Reuniones efectivas.
- Objetivos de la administración del tiempo.
- 8. Desarrollo y formación en el mando intermedio.
- Desarrollo del mando intermedio.
- Planificación de la formación.
- Finalidad en la formación del mando intermedio.
- 9. Competencias e inteligencia emocional en el mando intermedio.
- Definición y Características de las Competencias.
- Evaluación de las competencias de una organización.
- Herramienta para medir el alcance de las competencias de la empresa.
- Competencias destacables en el mando intermedio.
- La inteligencia emocional.
- Competencias dentro de la inteligencia emocional.
- El desarrollo de competencias y cómo potenciar la inteligencia emocional.
Anexo ‐ Competencias del Mando Intermedio. Ejemplo de un Encargado de edificación.
Información adicional
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