MASTER EN PRODUCT OWNER

Curso subvencionado para trabajadores

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Semanas

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Fórmate como Product Owner

Fórmate como Product Owner y accede a Certificaciones Oficiales

Desarrolla las competencias clave para liderar productos digitales con metodologías ágiles. Aprende a aplicar herramientas como Scrum, User Stories, Agile Inception y Design Thinking, junto con técnicas de planificación, priorización y validación de producto. 

El Máster incluye vouchers opcionales para cada Certificación Oficial, dispobles para quienes deseen presentarse a los exámenes. 

Este Máster tiene una duración de 104 horas, se impartirá en aula virtual.

A tener en cuenta

¿Qué aprenderás?

¿Qué aprenderás en este Máster?
Te convertirás en un experto en gestión de productos, integrando Agile + enfoque centrado en el usuario, con habilidades para certificarte oficialmente.
1. Product Owner

Dominio del marco Scrum y principios ágiles.

Desarrollo de la visión del producto.

Creación de perfiles de usuario (Personas) y Customer Journeys.

Gestión completa del Product Backlog:

Redacción, priorización y detalle de Historias de Usuario.

Definición de criterios de aceptación, Definition of Done (DoD) y Definition of Ready (DoR).

Construcción del Producto Mínimo Viable (MVP).

Planificación ágil aplicada.

2. User Stories

Escritura efectiva de Historias de Usuario según los principios INVEST.

Definición clara de criterios de aceptación.

Refinamiento y descomposición de historias con el equipo.

3. Agile Inception

Facilitación del arranque de proyectos ágiles.

Definición colaborativa de visión y alcance.

Alineación del equipo y stakeholders desde el inicio.

Establecimiento de una Definition of Ready clara.

4. Design Thinking

Aplicación completa del proceso: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear.

Generación de ideas innovadoras y validación directa con usuarios reales.

Iteración continua del producto integrando este enfoque con metodologías ágiles.

Este curso es para todos los que quieran convertirse en los “gurús” de la agilidad. Si eres un líder de equipo, project manager, o simplemente alguien que quiere mejorar la forma en que trabajan los equipos, este curso está hecho para ti.

Curso 100% subvencionado
Trabajadores y autónomos
Debes cotizar la para Seguridad Social Española
No puedes estar realizando otro curso en el mismo horario

ADGD391PO - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I
ADGD358PO - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II
TITULO TAJAMAR

Clases en vivo y dinámicas: Olvídate de las clases grabadas que te hacen sentir que estás viendo una película aburrida. Aquí aprendes con interacción y en tiempo real.

Certificación oficial: Este curso te prepara para obtener la Certificación Scrum Master y dejar a todos impresionados.

Enfoque práctico y directo: Aprenderás Scrum aplicándolo directamente en situaciones reales, no solo en teoría.

Habilidades de liderazgo al siguiente nivel: ¿Líder de equipos o solo un "jefe"? Con este curso, serás el líder que todos siguen.

Tajamar contactará contigo para indicarte los pasos a seguir. Revisaremos la solicitud en la mayor brevedad posible. Gracias por tu paciencia

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2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • CertifiedScrumMaster
  • ScrumMaster
  • Scrum
  • AgileLeadership
  • ScrumTraining
  • AgileTeams
  • CSM
  • ScrumCertification
  • Agilemindset
  • GestiónÁgil
  • LiderazgoÁgil

Profesores

Por  determinar

Por determinar

Docente

Temario

Módulo 1: Fundamentos de Agilidad - Agile Foundation (24 horas)
Objetivo: Proporcionar una comprensión profunda de los principios fundamentales de la agilidad, el manifiesto ágil, el contexto VUCA, y la naturaleza cultural de las transformaciones ágiles.

Contenidos:

  • Manifiesto ágil y principios
  • Contexto VUCA y Cynefin
  • Transformación digital vs transformación ágil
  • Cultura ágil como cambio organizacional
  • Introducción al rol del Agile Coach
  • Simulación de toma de decisiones en entornos VUCA
  • Diagnóstico inicial de mentalidad ágil del grupo
  • Casos de éxito y fracaso de transformaciones ágiles

Módulo 2: Agile Inception y Alineación Estratégica (24 horas)

Objetivo: Aprender a facilitar workshops deInception Ágil para alinear al equipo en torno a la visión,objetivos, funcionalidad clave y planificación inicial del producto.

  • Contenidos:
  • ¿Qué es una Agile Inception?
  • Objetivos y beneficios
  • Contexto de uso: cuándo aplicarla y cómo facilitarla
  • Elevator Pitch y visión compartida del productoIdentificación de stakeholders y arquetipos de usuarios
  • Definición de objetivos de negocio y métricas de éxito
  • Mapa de funcionalidades y alcance inicial
  • Priorización y riesgos con matriz de valor/esfuerzo
  • Estimaciones de alto nivel y releases preliminaresProduct Box: herramienta visual de alineación
  • Dinámicas para decidir qué no hacer (anti-requisitos)
  • Planificación inicial del roadmap y acuerdos de trabajo
  • Facilitación de una Agile Inception: taller práctico finalPropósito

Módulo 3: Design Thinking para Product Owners (32 horas)

Objetivo: Desarrollar habilidades para resolver problemas de forma creativa, empática y centrada en elusuario, aplicando el ciclo completo de Design Thinking.

Contenidos:

  • ¿Qué es Design Thinking?
  • Proceso y fases del DT
  • Empatía: entrevistas, mapa mental
  • Definición: análisis, validación, HMW
  • Ideación: brainstorming, matriz 2x2
  • Prototipado: prototipos en bruto, trabajo colaborativoT
  • esteo: interacción, evolución
  • Caso de éxito y aplicación práctica
  • Evaluaciones y trabajo finalContenidos

Módulo 4: Historias de Usuario y Gestión del Product Backlog (24 horas)

Objetivo: Aprender a capturar, refinar y priorizar historias de usuario para mantener un backlog claro,ordenado y orientado a valor.

final

Contenidos:

  • Introducción a historias de usuario (HU) y su rol en Scrum
  • Estructura básica: "Como [usuario] quiero [acción] para [beneficio]"
  • De épicas a historias pequeñas (temas, épicas, tareas)
  • The User Story Conversation Canvas
  • Criterios de aceptación y definición de listo (DoR)
  • Definición de terminado (DoD) e historias de calidad
  • Estrategias de slicing: patrones para dividir HU
  • Taller práctico de escritura y refinamiento
  • Priorización de backlog: MoSCoW, WSJF, valor de negocio
  • Técnicas para grooming efectivo y backlog saludable
  • Gestión visual del backlog y métricas de madurez del PO
  • Evaluación final: simulación de backlogMódulo

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