Cómo Diseñar y Realizar un Assessment Center

MÓDULO 1. SELECCIÓN DE PERSONAL

10 HORAS

1.1. Concepto y origen.

1.2. Etapas en un proceso de selección de personal:

1.2.1. Análisis de las necesidades.

1.2.2. Reclutamiento del candidato:

1.2.2.1. Reclutamiento interno.

1.2.2.2. Reclutamiento externo.

1.2.3. Preselección.

1.2.4. Pruebas.

1.2.5. Entrevista.

1.2.6. Valoración y toma de decisiones.

1.2.7. Contratación.

1.2.8. Incorporación.

1.2.9. Formación.

1.2.10. Seguimiento.

1.3. Diferencias entre reclutamiento y selección de personal.

1.4. Diferencias entre hunting, matching y sourcing.

MÓDULO 2. LA ENTREVISTA

8 HORAS

** Se conoce como entrevista “la conversación que sostienen dos o más personas que se encuentran en el rol de entrevistador y entrevistado, a fin de que el primero obtenga del segundo información sobre un asunto particular”.

2.1. Concepto y características.

2.2. Partes de una entrevista.

2.3. Clasificación y tipos de entrevistas.

2.4. Ámbitos de aplicación.

2.5. Errores comunes de entrevista.

MÓDULO 3. EL ORIGEN DE LA DEMANDA

6 HORAS

3.1. Necesidad de reclutamiento y emisión de solicitud personal.

3.2. Análisis y descripción de puestos.

3.3. Elaboración de un perfil de puesto.

MÓDULO 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

10 HORAS

4.1. Definición de competencias laborales.

4.2. Clasificación de competencias:

4.2.1. Competencias laborales básicas.

4.2.2. Competencias laborales genéricas.

4.2.3. Competencias laborales específicas.

4.2.4. Competencias laborales más demandadas.

4.3. Evaluación de competencias.

MÓDULO 5. CURRICULUM VITAE

6 HORAS

** El currículum vitae u hoja de vida es la carta de presentación de una persona, las experiencias que ha ido acumulando, ya sean educativas o laborales que dan muestras de su formación tanto académica como profesional.

5.1. Etimología de currículum vitae.

5.2. Aspectos a considerar para realizar la pre-selección.

5.3. Sourcing telefónico.

MÓDULO 6. ASSESSMENT CENTER

10 HORAS

** El Assessment Center es una metodología grupal de evaluación de candidatos propia del sector de los RRHH, concretamente de la selección de personal. Se trata de un proceso de selección que permite entrevistar a más de un candidato a la vez.

6.1. Definición y origen.

6.2. Ámbitos de aplicación.

6.3. Etapas para una correcta administración y diseño.

6.4. Beneficios y/o ventajas de realización de assessment center para las empresas.

6.5. Desventajas.