Creación y gestión de empresas: Autoempleo

CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA Y EL PLAN DE EMPRESA \u0003 Facilitar, tanto a aquellas personas que se encuentran en situación de crear su propio negocio como a los que, ya superada esta fase de creación, proyectan realizar cambios en su situación jurídica, la información adecuada que posibilite estas acciones. \u0003 Utilizando los documentos oficiales a los que se hace referencia, analizarlos, estudiarlos y desarrollar su tramitación, además de estructurar un plan de empresa, siguiendo los trámites administrativos. Para el desarrollo del Plan de Empresa se aporta al alumno un fichero de Hoja de Cálculo con las secuencias estándar de un Plan de Empresa. El trabajo del alumno consiste, en base a los datos aportados, en organizar el Plan de Empresa en dicho fichero. El soporte informático puede ser la Hoja de Cálculo 123 de LOTUS o la EXCELL del paquete Officce de Microsoft. \uDBC0\uDC00 Escritura ante notario \uDBC0\uDC00 Impuesto sobre transmisiones patrimoniales \uDBC0\uDC00 Solicitud del CIF \uDBC0\uDC00 Impuesto sobre Actividades Económicas \uDBC0\uDC00 Declaración Censal \uDBC0\uDC00 Impuesto sobre bienes inmuebles \uDBC0\uDC00 Licencia de Apertura \uDBC0\uDC00 Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana \uDBC0\uDC00 Regímenes especiales de la Seguridad Social \uDBC0\uDC00 Régimen General de la Seguridad Social \uDBC0\uDC00 Régimen General. Inscripción de empresa \uDBC0\uDC00 Comunicación de apertura del centro de trabajo \uDBC0\uDC00 Libro de visitas \uDBC0\uDC00 Libro de matrícula \uDBC0\uDC00 Contrato de trabajo y copia básica \uDBC0\uDC00 Tipos de contratos \uDBC0\uDC00 Inscripción en el Registro Mercantil \uDBC0\uDC00 Inscripciones en la oficina Española de Patentes y Marcas \uDBC0\uDC00 Franquicias y Know-How \uDBC0\uDC00 Inscripción en el Registro correspondiente a la actividad \uDBC0\uDC00 El Análisis externo \u0001 Reflexiones sobre oportunidades y amenazas del entorno \uDBC0\uDC00 Análisis interno \u0001 Reflexiones sobre puntos fuertes y débiles %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \uDBC0\uDC00 Constitución de la Empresa. \u0002 Empresario Individual \u0002 Sociedad Anónima \u0002 Comunidad de Bienes \u0002 Cuadro Comparativo de Sociedades \uDBC0\uDC00 Trámites para la constitución de una empresa \u0002 Visión general \u0002 Trámites Previos \u0002 Trámites en la Dirección General de Tributos de la D.G.A \u0002 Trámites en Hacienda \u0002 Trámites en el Ayuntamiento \u0002 Trámites en la Tesorería de la Seguridad Social \u0002 Trámites en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social \u0002 Trámites en el INEM \u0002 Trámites en los Registros \u0002 Otros aspectos de la empresa \uDBC0\uDC00 Plan de Empresa \u0002 Definición del par producto/mercado \u0002 Estudio de Mercado \u0002 Plan de Marketing \u0002 Plan de Producción \u0002 Infraestructuras \u0002 Organización y Recursos Humanos \u0002 Plan Económico Financiero \u0002 Forma jurídica, trámites y documentos \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 TECNICAS ECONÓMICO-FINANCIERAS Y CONTABLES \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 Adquirir los conocimientos necesarios en todo lo relacionado con el área contable, para que la contabilidad de la empresa se lleve de forma correcta y permita la obtención de datos fiables que refleje la verdadera situación económico-financiera y patrimonial de la misma. Conocer las técnicas de análisis concretas que permitan diagnosticar la situación actual de la empresa así como su posible evolución futura, y estar en disposición de aplicar las herramientas necesarias para controlar y mejorar dicha situación. En este módulo se aporta al alumno toda la documentación de un simulado mes de una empresa inventada (fotocopias de documentos reales). El trabajo del alumno consiste en inventariar la documentación de apertura de la empresa y gestionar, en base a la documentación aportada, dicho simulado mes que coincide con el final de ejercicio económico para que pueda realizar el asiento de cierre y la formalización de los informes contables a presentar en el Registro Mercantil. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003 '85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 143 Horas \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u001A\u0011\u0003 &217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 $\u000C\u0003 3UiFWLFDV\u0003 Durante esta parte del módulo, el alumno utiliza el programa de contabilidad CONTAPLUS ELITE 2001 o cualquier otro programa de uso común en el mercado. En base a los datos del cierre del ejercicio y a los datos aportados en los cuatro meses siguientes del nuevo ejercicio, el alumno analiza desde un punto de vista económico-financiero dichos datos utilizando como soporte un fichero de Hoja de Cálculo, bien 123 de LOTUS o la EXCELL del paquete Oficce de Microsoft. \u0002 Elaboración de una situación patrimonial de una empresa. \u0002 Diferenciación de conceptos: activo, pasivo. \u0002 Encuadrar cuentas en el activo inmovilizado o circulante. \u0002 Construir el subgrupo del activo inmovilizado material. \u0002 Identificar diferentes elementos del inmovilizado en sus cuentas. \u0002 Identificar elementos en los subgrupos inmovilizado financiero y gastos a distribuir en varios ejercicios. \u0002 Elaborar el Activo Inmovilizado en base al inventario de una empresa. \u0002 Elaboración del subgrupo existencias del activo circulante. \u0002 Elaboración del subgrupo deudores del activo circulante. \u0002 Elaboración de un Pasivo. \u0002 Elaboración de un balance completo. \u0002 Anotaciones mediante fichas de cuentas de las operaciones que realiza una empresa durante dos simulados meses. \u0002 Distintas anotaciones de compras y gastos en una empresa. \u0002 Anotación de operaciones de ventas e ingresos. \u0002 Cierre del ejercicio. \u0002 Conocimiento y utilización de un programa de gestión contable en entorno Windows, durante estas unidades, aplicandolo a una empresa, para estudiar como se abre, desarrolla y cierra su contabiliad \u0002 Elaboración de un balance de situación por masas patrimoniales. \u0002 Representación gráfica de los valores porcentuales de las masas patrimoniales. \u0002 Calcular los ratios de solvencia, tesorería y liquidez inmediata conforme a balances de situación. \u0002 Calcular los ratios de financiación a clientes, financiación a proveedores, plazo de recobro y plazo de pago. \u0002 Cálculo del periodo medio de maduración en base a un balance de situación. \u0002 Cálculo y representación gráfica del capital circulante. \u0002 Comentario de la situación financiera a la vista de los datos obtenidos. \u0002 Elaboración de cuenta de pérdidas y ganancias. \u0002 Cálculo del valor de la producción y el valor añadido. \u0002 Cálculo de la tasa de participación en el valor añadido. \u0002 Cálculo del punto muerto anual y diario. \u0002 Cálculo del rendimiento y sus factores. \u0002 Cálculo de la rentabilidad financiera. \u0002 Cálculo de la rentabilidad económica. \u0002 Análisis estático. \u0002 Análisis financiero a corto plazo. \u0002 Análisis financiero a largo plazo. \u0002 Análisis económico. \u0002 Conclusiones generales. \u0002 Elaboración del cuadro comparativo de ratios. \u0002 Elaboración del EOAF. \u0002 Elaboración de otros indicadores económico-financieros. \u0002 Cálculo de la variación del capital circulante o fondo de maniobra. \u0002 Cálculo del análisis dinámico. \u0002 Análisis financiero y tendencia de ratios. \u0002 Evolución de la situación financiera a corto y largo plazo. \u0002 Análisis económico y tendencia de ratios. \u0002 Evolución y tendencia de la situación económico-financiera \u0002 Cálculo de la cuota anual de amortización: lineal por tablas, suma de dígitos, coeficientes constantes. Realización de la ficha de amortización. \u0002 Cálculo nuevo saldo de cuenta de pp. y gg. aplicando cada método y análisis comparativo de la aplicación de cada método. \u0002 Cálculo de amortización resultante de métodos degresivos y cuadro comparativo con los 3 métodos de amortización. \u0002 Cálculo del consumo de existencias. \u0002 Cálculo del beneficio obtenido. \u0002 Movimientos de entrada y salida en la ficha de stock. \u0002 Cálculo de ficha de stock valorando salidas por los métodos FIFO y LIFO, Promedio ponderado \u0002 Cálculo de valoración de existencias finales por los métodos FIFO y LIFO. \u0002 Cálculo del límite de crédito por el método teórico del margen de beneficio. \u0002 Cálculo del límite de crédito por el método teórico del capital neto. \u0002 Cálculo del riesgo disponible del cliente. \u0002 Cálculo del plazo financiero real del crédito al cliente. \u0002 Cálculo del porcentaje de ventas que está financiando a clientes. \u0002 Cálculo del límite máximo de crédito a un cliente. \u0002 Elaboración del presupuesto de cobros, pagos por compras y tesorería. \u0002 Cálculo de los pagos netos, del crédito neto y del coste medio. \u0002 Cálculo del coste efectivo de un préstamo según se imputen los intereses. \u0002 Cálculo del término amortizativo o cuota anual a pagar. Cuadro de amortización del préstamo. \u0002 Cálculo de la amortización constante. \u0002 Liquidación de intereses, comisión de disponibilidad y coste total de la operación. \u0002 Análisis de la incidencia de los distintos sistemas de amortización en la cta. de pp. y gg. y en la tesorería. \u0002 Análisis del inmovilizado. \u0002 Gestión de existencias. \u0002 Gestión de clientes. \u0002 Gestión de tesorería. \u0002 Gestión de la financiación. \u0002 Elaboración del balance de situación en modelo abreviado. \u0002 Elaboración de la cuenta de pp. y gg. en modelo abreviado. \u0002 Elaboración de la distribución de resultados \u0002 Cumplimentación del modelo abreviado de cuentas anuales a depositar en el Registro Mercantil. \u0002 Confección de la memoria abreviada %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \u0002 La Contabilidad: definición y objetivos. \u0002 Documentos fundamentales de la contabilidad. \u0002 El Balance: La situación patrimonial de la empresa. \u0002 Los Fondos Propios: capital y reservas. \u0002 El Activo siempre igual al Pasivo \u0002 Enfoque financiero del Balance \u0002 El plan General de Contabilidad \u0002 Ordenación del balance: masas patrimoniales. \u0002 El activo fijo o activo inmovilizado \u0002 El activo inmovilizado material. Sus cuentas. \u0002 Provisión por depreciación del inmovilizado material. \u0002 El activo inmovilizado material. Sus cuentas \u0002 Los gastos de establecimiento y los gastos a distribuir en varios ejercicios. El activo ficticio. Sus cuentas. \u0002 Los subgrupos financieros. Sus cuentas. \u0002 Situaciones transitorias de financiación. \u0002 El activo circulante: contenido. \u0002 Las existencias. Sus cuentas. \u0002 Valoración de existencias. \u0002 Los deudores. Sus cuentas. \u0002 El pasivo. Su ordenación. \u0002 Pasivo fijo. Subgrupos y cuentas. \u0002 Pasivo circulante. Subgrupos y cuentas. \u0002 Distribución de los plazos de vencimiento. \u0002 Otros subgrupos de cuentas del Balance. \u0002 Normas de Valoración. \u0002 La técnica de registro contable. La partida doble. \u0002 La técnica contable. La cuenta. \u0002 Funcionamiento de las cuentas de balance. \u0002 La partida doble. \u0002 Las subcuentas. \u0002 Las cuentas de gestión. \u0002 Las cuentas de gastos. \u0002 Funcionamiento. \u0002 Cuentas de ventas e ingresos. Concepto. \u0002 Cuentas de variación de existencias. \u0002 Cuenta de Pérdidas y ganancias. \u0002 Los libros contables obligatorios. \u0002 El impuesto sobre sociedades. \u0002 El arrendamiento financiero. \u0002 Utlización de una aplicación informática \u0002 Introducción al análisis. \u0002 Tipos de análisis de balances. Análisis estático. Análisis dinámico. \u0002 Análisis económico y análisis financiero.\u0003 \u0002 Análisis financiero. Introducción. Clasificación del análisis financiero. Estructura del balance. \u0002 Análisis financiero a corto plazo. Liquidez inmediata. Tesorería. Solvencia. Financiación a clientes. Financiación de proveedores. \u0002 El ciclo de explotación. \u0002 El periodo medio de maduración. Subperíodo de almacenamiento. Subperiodo de transformación. Subperiodo de venta. Subperiodo de cobro. \u0002 El capital circulante. \u0002 Capital circulante mínimo o ideal. \u0002 La tesorería neta. \u0002 Coeficiente básico de financiación. \u0002 Análisis de la situación financiera a largo plazo. \u0002 La estructura económica-financiera del balance. \u0002 Estudio del apalancamiento financiero. \u0002 Otros ratios del análisis financiero a largo plazo. \u0002 Análisis económico. \u0002 Cuenta de Pérdidas y Ganancias analítica \u0002 Punto muerto o umbral de rentabilidad \u0002 La rentabilidad. \u0002 Rentabilidad financiera. \u0002 Rentabilidad económica o rendimiento \u0002 Factores de la rentabilidad financiera \u0002 Rentabilidad del accionista. \u0002 El análisis dinámico. \u0002 El cuadro comparativo de ratios. \u0002 El estado de origen y aplicación de fondos (EOAF). \u0002 EOAF: caso práctico. \u0002 Reclasificaciones en el EOAF. \u0002 Ajustes en el resultado. \u0002 Otros ajustes. \u0002 Metodología del análisis dinámico a partir del EOAF. \u0002 El cuadro de financiación. \u0002 Relación entre capital circulante y el EOAF. \u0002 Ejemplo práctico de elaboración del cuadro de financiación. \u0002 Relación de medidas típicas a adoptar para actuar sobre la estructura económico-financiera de la empresa. \u0002 Medios de gestión empresarial. \u0002 Análisis del inmovilizado. \u0002 Métodos fiscales de amortización. \u0002 Tabla de amortizaciones. \u0002 Tipos de inventario. Permanente y ficha de stocks. \u0002 Métodos de valoración. LIFO, FIFO, Promedio ponderado, comparación de métodos. \u0002 El inventario físico. \u0002 El método ABC. \u0002 Necesidad de la venta a crédito. \u0002 La empresa en la venta a crédito. \u0002 Gestión de clientes. \u0002 El control de riesgos en la empresa. \u0002 Proceso de la venta a crédito. El pedido. Control de riesgo del cliente. Facturación y entrega del pedido. Condiciones de venta. Medios de cobro. Control y gestión de incidencias en los cobros. \u0002 Tesorería. Objetivos de la gestión. \u0002 Proceso de presupuestación de fondos, de gestión de fondos, de conciliación bancaria. Relación con entidades financieras y negociación. \u0002 La banca electrónica y la gestión de tesorería. \u0002 La centralización de la gestión de tesorería. Diseño de un sistema centralizado. \u0002 La estructura financiera de la empresa. \u0002 Gestión de la financiación. \u0002 Financiación a corto plazo. Préstamos. Póliza de crédito. Descuento de efectos comerciales. Factoring. Crédito de proveedores. \u0002 Financiación a largo plazo. Préstamos. El préstamo hipotecario. Leasing. Ventas a plazo. \u0002 Cuentas anuales. Definición y contenido. \u0002 Normalización. \u0002 Formulación. Modelos de formulación. \u0002 Aprobación y depósito en el Registro Mercantil. \u0002 La memoria. Actividad de la empresa. Bases de presentación de las cuentas anuales. Distribución de resultados. \u0002 La memoria. Normas de valoración. Activo inmovilizado. Capital social. Deudas. Empresas del grupo y asociadas. Gastos. Otra información. \u0003 \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 GESTION FISCAL \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 El objetivo de este módulo es que los participantes apliquen los procesos y técnicas relativas a la presentación y trámite de las distintas declaraciones/liquidaciones de impuestos, respetando el marco jurídico fiscal en el que se desarrolla la actividad empresarial. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003 '85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 65 horas \u0014\u001A\u0011\u0003 &217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u0003 $\u000C\u00033UiFWLFDV\u0003 En este módulo se utilizan los programas informáticos emitidos por la Agencia Tributaria que se pueden descargar desde su web. Utiliza el alumno dicho programa para, aparte de aprender su manejo, aplicar las prácticas desarrolladas previamente a lo largo de dicho módulo. \uDBC0\uDC00 Clasificar los impuestos que afectan a una actividad empresarial: \u0002 Gravando la actividad. \u0002 Grabando la renta/beneficio. \uDBC0\uDC00 Para una actividad empresarial determinada: \u0002 Elegir el régimen o regímenes aplicables \u0002 Recopilar las informaciones y documentación necesaria para efectuar la declaración. \u0002 A partir de informaciones simuladas efectuar los cálculos pertinentes. \u0002 Cumplimentar la documentación de la declaración. \uDBC0\uDC00 A partir de un caso convenirentemente caracterizado en relación a la declaración del I.R.P.F. : \u0002 Elegir el método de determinación de rendimientos aplicable. \u0002 Efectuar los cálculos correspondientes según el método elegido. \u0002 Formalizar la declaración completa y cumplimentar los formularios. \u0003 %\u000C\u0003&RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \uDBC0\uDC00 El sistema fiscal: \u0002 Tipos de impuestos: imposición directa e indierecta \u0002 Las grandes líneas de imposición. \u0002 Personas físicas y personas jurídicas \uDBC0\uDC00 Impuestos que gravan la actividad: \u0002 El impuesto de actividades económicas -I.A.E.-: - Carácter municipal - La actividad como referencia: ubicación y prestación del servicio. - Cálculo de la cuota: cuota de tarifa y superficie de locales. - Modelos documentales de alta; lugar de presentación. \u0002 El impuesto sobre el valor añadido-I.V.A.-: - Ley y reglamento sobre el IVA. - Naturaleza del impuesto. - Sujeto pasivo. Base imponible. El tipo impositivo. - Liquidación: IVA repercutido e IVA soportado. Plazos y modelos socumentales. - Regímenes especiales. \uDBC0\uDC00 Impuestos que gravan la renta/ beneficio: \u0002 El impuesto la renta de las personas físicas: - Componentes de la renta. - Rendimientos de actividades empresariales y profesionales: · Estimación directa. · Estimación objetiva: Por coeficiente, por índices, signos o módulos. · Calendario: Pagos freccionados. · Modelos documentales. \u0002 El impuesto de sociedades: - La ley y el reglamento. - Componentes de la renta. - Resultado contable y resultado económico. - Determinación de la cuota diferencial: Base imponible, bases negativas, cuota íntegra, reducciones y bonificaciones, retenciones y pagos a cuenta. - Periodo de liquidación y plazos. - Modelos documentales. \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 GESTION LABORAL \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 Conocer los trámites a seguir, a la hora de iniciar la actividad de una empresa, en materia laboral para gestionar todo lo referente al recibo de salarios, situaciones de incapacidad temporal, maternidad, desempleo parcial, seguros sociales, retenciones, relaciones contractuales, convenios colectivos, indemnizaciones, permisos, etc..., y elaborar todos los documentos oficiales referidos al área laboral. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003 '85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 67 horas \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u001A\u0011\u0003 &217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 $\u000C\u00033UiFWLFDV\u0003 Durante este módulo realizamos una simulación que consiste en gestionar desde un punto de vista administrativo-laboral, una empresa que ya tiene trabajadores en plantilla. El período de simulación es de seis meses y así conseguimos que el alumno aplique lo aprendido previamente situándole en la evolución de distintas situaciones que le van sucediendo a cada uno de los trabajadores de la simulada empresa. Utilizamos la aplicación informática NOMINA PLUS ELITE 2001 o cualquier otra de las mismas características que exista en el mercado, tipo LOGIC CONTROL o MONITOR INFORMATICO. \uDBC0\uDC00 Trámites a seguir y documentos necesarios para por iniciar una actividad y poder contratar a trabajadores por cuenta ajena. \uDBC0\uDC00 Nómina de una trabajador con retribución mensual. \uDBC0\uDC00 Cálculo de las bases de cotización. \uDBC0\uDC00 Determinación de las pagas extraordinarias. \uDBC0\uDC00 Realización de una nómina con complementos salariales. \uDBC0\uDC00 Desarrollar una nómina, indicando los conceptos salariales, los suplidos y determinar las bases de cotización. \uDBC0\uDC00 Cálculo de la indemnización de un despido improcedente. \uDBC0\uDC00 Cálculo del subsidio por I.T. enfermedad común. \uDBC0\uDC00 Cálculo de las bases de cotización en situación de I.T. \uDBC0\uDC00 Cálculo del subsidio por I.T. de accidente de trabajo. \uDBC0\uDC00 Cálculo de las bases de cotización en situación de I.T. derivada de accidente de trabajo. \uDBC0\uDC00 Recibo de salarios en situación de maternidad. \uDBC0\uDC00 Situación de desempleo parcial. \uDBC0\uDC00 Mejoras de la prestación. \uDBC0\uDC00 Cálculo de la cotización de empresa y trabajador. \uDBC0\uDC00 Elaboración de los documentos de cotización \uDBC0\uDC00 Cálculo de la retención por I.R.P.F. \uDBC0\uDC00 Esquema para calcular el tipo de retención. \uDBC0\uDC00 Modelo 110 y 190. \uDBC0\uDC00 Descripción de la simulación. Leer el material que se les entrega. \uDBC0\uDC00 Formalización del TA-6. Propuesta asociación. Afiliación y alta. Libro matricula. \uDBC0\uDC00 Explicación del contrato y realización. \uDBC0\uDC00 Explicación de la aplicación. \uDBC0\uDC00 Introducir datos de la empresa. \uDBC0\uDC00 Introdución datos generales. \uDBC0\uDC00 Aplicación de IRPF. Explicación y realización. \uDBC0\uDC00 Introducir datos generales de 2 trabajadores. Datos económicos. \uDBC0\uDC00 Realización nóminas a mano. \uDBC0\uDC00 Visualizar y comprobar. Realización a mano del TC1. \uDBC0\uDC00 Comprobación y el cierre grabar. \uDBC0\uDC00 Explicación aplicación de contratos \uDBC0\uDC00 Alta con contrato indefinido bonificado menor 30 años. \uDBC0\uDC00 Comparativa del coste del ordinario con el bonificado incluyendo la indenmizacion para un supuestode 2 años. \uDBC0\uDC00 Incluir los datos al programa. calcular el porcentaje de retencion. visualizar la nómina. hacer el contrato. \uDBC0\uDC00 Explicamos el TC2. realización. visualización del TC2. \uDBC0\uDC00 Realizar el TC1. \uDBC0\uDC00 Incidencias marzo. \uDBC0\uDC00 Horas extras. Anticipo. \uDBC0\uDC00 Complemento Calidad. (fuera de topes) \uDBC0\uDC00 Paga de Marzo. Desglosar el TC1. \uDBC0\uDC00 Realizacion de los TCs. \uDBC0\uDC00 I.T. comunes. \uDBC0\uDC00 Complemento en especie. \uDBC0\uDC00 Regularizacion anticipo Realizacion del 110. \uDBC0\uDC00 Formalización de los TCs. \uDBC0\uDC00 Explicación de la contratación temporal. \uDBC0\uDC00 Alta 2 trabajadores obra y circunstancias producción. \uDBC0\uDC00 formalización TCs. \uDBC0\uDC00 Liquidación circunstancias producción. \uDBC0\uDC00 Finiquito . Certificado retenciones. \uDBC0\uDC00 Certificado de empresa. 110. TCs. \uDBC0\uDC00 Paga de junio \uDBC0\uDC00 Contratación de un autónomo. \uDBC0\uDC00 Regularizar el programa. \uDBC0\uDC00 Atrasos. \uDBC0\uDC00 Baja por maternidad y contratación bonificada. I.T. A.T. \uDBC0\uDC00 Formación y practicas. Vacaciones. \uDBC0\uDC00 Boletines de cotización. %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \uDBC0\uDC00 La empresa y el trabajador. Relaciones con la seguridad Social. \uDBC0\uDC00 El Estatuto de los trabajadores. \uDBC0\uDC00 La Seguridad Social. \uDBC0\uDC00 El Régimen General de la Seguridad Social. Formalización de las relaciones laborales. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (I) \uDBC0\uDC00 Modelos de recibos de salarios. \uDBC0\uDC00 Conservación legal. \uDBC0\uDC00 Firma del trabajador. \uDBC0\uDC00 Estructura general del recibo de salarios. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (II) \uDBC0\uDC00 Percepciones de carácter salarial. \uDBC0\uDC00 Estructura del salario. \uDBC0\uDC00 Percepciones de carácter asistencial. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (III) \uDBC0\uDC00 Percepciones excluidas de cotización. \uDBC0\uDC00 Suplidos. Concepto. \uDBC0\uDC00 Indemnizaciones. \uDBC0\uDC00 Productos en especie concedidos voluntariamente por las empresas. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (IV) \uDBC0\uDC00 Prestaciones de la Seguridad Social. \uDBC0\uDC00 I.T. Derivada de enfermedad común o accidente no laboral. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (V). \uDBC0\uDC00 I.T. derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesional. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (VI) \uDBC0\uDC00 Protección por maternidad. \uDBC0\uDC00 Desempleo parcial. \uDBC0\uDC00 Mejoras voluntarias de la acción protectora de la seguridad social. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (VII) \uDBC0\uDC00 Cotización de empresas y trabajadores. \uDBC0\uDC00 La relación nominal de trabajadores: TC-2 \uDBC0\uDC00 El boletín de cotización. \uDBC0\uDC00 El recibo de salarios (y VIII) \uDBC0\uDC00 Retenciones a cuenta del I.R.P.F. \uDBC0\uDC00 Otras deducciones en el recibo de salarios. \u0003 \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 MARKETING Y VENTAS. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 Elaborar un plan de Marketing de una empresa, identificar una oportunidad de negocio, cuál debe ser el producto a vender y con qué precio, qué eficacia tiene la publicidad, las mejores técnicas de promoción de un producto y su óptima estrategia de distribuciones, con el fin último de aumentar las ventas y mejorar los resultados de la empresa. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003'85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 30 Horas. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u001A\u0011\u0003&217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 $\u000C\u00033UiFWLFDV\u0003 En este módulo utilizamos bases de datos que aportamos al alumno con el objeto de que realice segmentaciones de mercado, análisis de productos y política de precio. Utilizamos programas informáticos de bases de datos tipo ACCESS del paquete de Microsoft Oficce 2000. \u0002 Determinar qué elementos del marketing mix influyen en la decisión de compra. \u0002 Determinar el tipo de mercado. \u0002 Cálculo de los valores de venta anual. Representarlos gráficamente y trazar línea de tendencia. \u0002 Definición del tipo de segmentación utilizado \u0002 Determinación del tipo de investigación de mercado, perfil de consumidores, la muestra empleada, participación de mercado. \u0002 Investigación sobre técnicas de compra: cuantitativa y cualitativa \u0002 Determinación oportun. de negocio, necesidad insatisfecha y volumen. \u0002 Determinar los elementos del marketing mix según argumentos de la venta. \u0002 Determinación grupo objetivo según posicionamiento asumido. \u0002 Definir ventajas que constituyan el mejor argumento de venta. Definición grupo objetivo. \u0002 Elaboración de la cuenta de resultados. \u0002 Cálculo del impacto anual de la cuenta de resultados. \u0002 Cálculo del beneficio neto. \u0002 Medidas a tomar a la hora de incrementar el precio al consumidor, reducción del coste de fabricación y de los gastos comerciales. \u0002 Definir estrategias de distribución (tipo de canal, número de distribuidores). \u0002 Cálculo de cuota de cliente, distrib.numérica y ponderada, índice de distribución. \u0002 Cálculo de ventas de 4 marcas distintas, participación mercado de cada una, cobertura en meses del inventario. \u0002 Cálculo del porcentaje de visitas positivas, índice de devolución, valor medio del pedido. Determinar la variación total de cartera de clientes, el coste de la fuerza de ventas. \u0002 Determinación de la evolución de la fuerza de ventas. \u0002 Cálculo del ratio de ventas. \u0002 Determinar el tipo de promoción de ventas. \u0002 Definir el objetivo de promoción al canal de distribución. \u0002 Calculo del punto crítico. \u0002 En base a los datos facilitados, identificar cuándo la empresa tendrá mayor beneficio de contribución. \u0002 Determinar cuándo existe promoción al consumidor, al canal, fidelización de consumidores o a distribuidores. \u0002 Distinguir entre publicidad y promoción de ventas. \u0002 Diferenciar entre ventajas objetivas y subjetivas. \u0002 Definir las características de los anuncios en función de su claridad de comunicación y del beneficio básico. \u0002 Definir el posicionamiento que el anuncio pretende comunicar. \u0002 Definir la línea creativa utilizada en los anuncios. \u0002 Valorar cada propuesta según los criterios de valoración. \u0002 Definir los elementos de los anuncios. \u0002 Indicar el beneficio básico de cada anuncio. \u0002 Valorar la línea creativa, el beneficio básico, el soporte, el tono y el estilo de los anuncios. \u0002 Indicar la línea creativa de cada anuncio. \u0002 Valorar el beneficio básico, el soporte y el tono de cada anuncio. \u0002 Evaluar las actividades cuyo patrocinio sea coherente con el posicionamiento asumido. \u0002 Sugerir un posible patrocinio para cada marca. \u0002 Elegir y razonar una licencia de marca para cada uno de los posicionamientos \u0002 Calcular la audiencia alcanzada. \u0002 Calcular los GRP'S. \u0002 Redactar los objetivos clave y las estrategias más importantes de una compañía. \u0002 Fijar los objetivos de ventas y participación de mercado. \u0002 Determinar los objetivos generales de un plan de marketing. \u0002 Completar el posicionamiento, listando sus ventajas diferenciadoras. \u0002 Calcular el PVP de un producto y determinar si está en estrategia. \u0002 Determinar el programa de distribución de acuerdo con la estrategia. \u0002 Seleccionar la alternativa más coherente con la estrategia publicitaria de una marca. \u0002 Calcular la cuenta de resultados de una compañía. \u0002 Indicar a qué función o departamento corresponden los temas planteados. \u0002 Elaboración de un memorándum. \u0002 Elaboración de un Plan de Marketing. %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \u0002 Qué es el marketing mix. \u0002 Elementos que lo forman. Producto. Precio. Distribución. Publicidad y promoción de ventas. Servicio post-venta. \u0002 Definición de marketing. \u0002 Definición de mercados. \u0002 Tipos de mercados. \u0002 Cuantificación de mercados. \u0002 Tendencias del mercado. \u0002 Segmentación del mercado. \u0002 Mercado real / potencial. \u0002 La investigación de mercado. Concepto. Objetivos. Tipos de investigación y técnicas de aplicación. Utilización de los resultados. Fuentes de datos. \u0002 La oportunidad de negocio. \u0002 Etapas del desarrollo. Posicionamiento. Desarrollo del prototipo y de los demás elementos del marketing mix. \u0002 La imagen de marca. \u0002 El precio. \u0002 Precio al distribuidor y al consumidor. \u0002 Métodos de fijación de precios. \u0002 Objetivos de la fijación de precios. \u0002 Factores a tener en cuenta. \u0002 La cuenta de resultados. \u0002 Anexos. \u0002 Qué es distribuir un producto. \u0002 Funciones de la distribución. \u0002 Canales de distribución. \u0002 Estrategias de distribución. \u0002 Merchandising. \u0002 Ratios de distribución. \u0002 Controles de distribución. \u0002 Qué es la venta. \u0002 La organización de ventas. \u0002 Tamaño de la fuerza de ventas. \u0002 Función de la fuerza de ventas. \u0002 Cómo vender. \u0002 Qué es la promoción de ventas. \u0002 Promociones al canal y al consumidor. \u0002 Técnicas promocionales. \u0002 Planificación y desarrollo de las promociones. \u0002 Qué es la publicidad. \u0002 Publicidad y promoción de ventas. \u0002 Cómo funciona la publicidad. \u0002 La relación fabricante-agencia. \u0002 La creación de la campaña de publicidad: el briefing. \u0002 El proceso de creación de la campaña: la tarea de la agencia de publicidad. \u0002 Posicionamiento, estrategias creativas, propuestas creativas, los pre-test, los medios, la producción, al aire. \u0002 Valoración de la campaña: los post-test. \u0002 Producción gráfica. Etapas. \u0002 Elementos del anuncio gráfico. \u0002 Lay-Out. \u0002 Valoración de publicidad gráfica. \u0002 Las etapas del proceso de producción audiovisual. \u0002 La estructura del spot en T.V. y cine. \u0002 La venta dura (Hard-Sell) y la venta blanda (Soft-Sell). \u0002 Diferentes líneas creativas en publicidad audiovisual (demo, problema-solución, testimonial, slice of life, música, humor, drama, analogías). \u0002 Valoración de publicidad audiovisual. \u0002 La imagen de marca. \u0002 Las relaciones públicas. \u0002 El patrocinio. \u0002 La licencia de marca. \u0002 El mensaje y el medio. \u0002 Características de los medios. \u0002 Los soportes. \u0002 Medición de audiencias, coberturas e índices de eficacia y rentabilidad. \u0002 Empresas de control de medios. \u0002 Qué es la planificación en la empresa. \u0002 La planificación estratégica (PE) y el plan operativo anual (POA). \u0002 Estructura del plan operativo. \u0002 Papel consolidador del departamento de administración/finanzas en la elaboración del POA. \u0002 El plan de marketing. \u0002 La función de marketing. \u0002 Modelos de organización del departamento de marketing. \u0002 Perfil del profesional de marketing. \u0002 La necesidad de comunicación eficaz. \u0003 \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 GESTIÓN DE LA CALIDAD \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 El objetivo de este módulo es que los participantes adquieran los conocimientos necesarios sobre gestión de calidad y su importancia como herramienta de gestión empresarial. A lo largo del módulo manejará los distintos documentos de un sistema de calidad y será capaz de elaborar e implantar estos documentos. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003'85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 30 Horas \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u001A\u0011\u0003&217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 $\u000C\u00033UiFWLFDV\u0003 \u0002 A partir de una serie de casos convenientemente caracterizados: - Realilzar un ejercicio de calificación y evaluación de proveedores , que permita discernir cual de los mismos es el más adecuado a la empresa. Esquematizar todos los pasos que llevan a la evaluación y calificación de los proveedores. - Discernir entre incicadores de calidad y no calidad y aprotar soluciones de mejora. - Analizar el grado de cumplimiento de un proveedor con las empresa cliente. - Elaborar un Pan de Calidad, con una secuencia temporal y funciones departamentales claras, procedimientos generales y específicos, instrucciones técnicas y todos los registros que requiera. - Llevar a la práctica las distintas fases de implantación de un Sistema de Calidad para una empresa concreta. A los ejercicios de las herramientas utilizados en Gestión de Calidad, aportamos al alumno ficheros de Hoja de Cálculo para que realice las estadísticas oportunas. Utilizamos la Hoja de Cálculo 123 de LOTUS o la EXCELL del paquete Oficce de Microsoft. %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \u0002 Las bases de la Gestión de Calidad \u0002 Planificar la calidad: Conocer las necesidades de nuestros clientes - Comunicación con el cliente - Expectativas del cliente - Satisfacción del cliente \u0002 La calidad en las compras: Valoración y calificación de proveedores. \u0002 Norma UNE: Directrices para los planes de calidad \u0002 Fases de la implantación de un sistema de calidad \u0002 Pasos para la elaboración de la documentación del sistema de la calidad: Planificación y desarrollo \u0002 Documentación del sistema de calidad - Manual de calidad - Procedimientos de calidad - Registros de calidad - Instrucciones técnicas - Especificaciones - Revisiones \u0014\u0017\u0011\u0003 '(120,1$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0018\u0011\u0003 2%-(7,92\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 Interpretar tanto la Ley como el Reglamento que regulan la Prevención de Riesgos Laborales, valorar los distintos riesgos en cada puesto de trabajo, disminuir al mínimo las posibilidades de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, realizar un Plan de Prevención para una empresa y actuar en caso de emergencia. \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u0019\u0011\u0003'85$&,Ï1\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 20 Horas \u0003 \u0003 \u0003 \u0014\u001A\u0011\u0003&217(1,'26\u0003)250$7,926\u0003'(/\u00030Ï'8/2\u001D\u0003 $\u000C\u0003 3UiFWLFDV\u0003 \uDBC0\uDC00 Las prácticas se desarrollan mediante ejercicios en todas las sesiones acerca de la valoración de los distintos riesgos en cada puesto de trabajo. Asimismo se realizarán evaluaciones "in situ" en la empresa para analizar los aspectos más determinantes de su aplicación práctica. Para este módulo utilizamos los programas informáticos desarrollados por las Mutuas Colaboradoras de la Seguridad Social que tiene al efecto y a disposición de sus empresas asociadas. Aconsejamos los programas de FREMAP y ASEPEYO. %\u000C\u0003 &RQWHQLGRV\u0003WHyULFRV\u0003 \u0002 Introducción a la prevención de riesgos laborales. \u0002 Objetivos. \u0002 El Trabajo. \u0002 La salud. \u0002 El trabajo y la salud. \u0002 Los riesgos laborales. \u0002 Consecuencias de los riesgos. \u0002 Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales. \u0002 Derechos y deberes básicos. \u0002 Las directivas comunitarias. \u0002 La legislación básica aplicable. \u0002 Los riesgos ligados a las condiciones de seguridad. \u0002 El lugar y la superficie de trabajo. \u0002 Las herramientas. \u0002 Las máquinas. \u0002 La electricidad. \u0002 Los incendios. \u0002 Almacenamiento, manipulación y transporte. \u0002 La señalización. \u0002 El mantenimiento. \u0002 Los riesgos ligados al medio ambiente de trabajo. \u0002 La exposición laboral a agentes químicos. \u0002 La exposición laboral a agentes físicos. \u0002 La exposición laboral a agentes biológicos. \u0002 La evaluación del riesgo. \u0002 El control del riesgo. \u0002 La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral. \u0002 La carga de trabajo. \u0002 La carga física. \u0002 La carga mental. \u0002 La fatiga. \u0002 La insatisfacción laboral. \u0002 Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual. \u0002 Nociones básicas de actuación en emergencias y evacuación. \u0002 Tipos de accidentes graves. \u0002 Clasificación de las situaciones de emergencia. \u0002 Organizaciones de emergencias. \u0002 Actuaciones en un plan de emergencias interior (PEI). \u0002 Información de apoyo para la actuación de emergencia. \u0002 Simulacros. \u0002 Primeros auxilios. \u0002 Consejos generales de socorrismo. \u0002 Activación del sistema de emergencia. \u0002 Los eslabones de la cadena de socorro. \u0002 La formación en socorrismo laboral. \u0002 El control de la salud de los trabajadores. \u0002 La vigilancia de la salud. \u0002 Objetivos de la vigilancia de la salud. \u0002 Integración de los programas de la vigilancia de la salud en el programa de prevención de riesgos laborales. \u0002 Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos laborales. \u0002 La gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa. \u0002 El sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales. \u0002 Modalidades de recursos humanos y materiales para el desarrollo de actividades preventivas. \u0002 Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. \u0002 Instituciones y organismos internacionales. \u0002 Organismos nacionales. \u0002 Organismos de carácter autonómico. \u0003