Curso de Project management: Gestión integrada de proyectos
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
60h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
01/07/2026
Con el curso de Project Management Gestión integrada de proyectos, aprenderás a gestionar proyectos de manera profesional y organizada. Aprenderás qué cualidades son necesarias para ser un buen director de proyecto, así como a controlar tiempo, costes, calidad y los recursos disponibles para llevarlo a cabo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
Curso subvencionado para trabajadores y autónomos; desempleados, solo en caso de plazas vacantes.
Esta formación es completamente gratuita y no es bonificada ni requiere autorización por parte de tu empresa.
Recibirás un título validado por la Comunidad de Madrid.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas.
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Metodología
- Project management
- PMP
- Management
- Microsoft Project
- Gestión integrada
- Gestión de proyectos
- Perfil project manager
- Aptitudes
- Capacidades
- Funciones
- Expectativas
- Integración de proyectos
- Gestión de RRHH
- Gestión de comunicaciones
- Plan de compras
- Responsabilidad social
Profesores
Pendiente de confirmación
en breve.
Temario
1. Gestión de proyectos
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Fundamentos básicos
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Áreas de conocimiento
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Terminología
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Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales
2. Metodología
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Programas y subprogramas
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Plan de proyectos
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Grupos de procesos
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Fases y ciclos de un proyecto
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Portafolios
3. El project manager
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Perfil profesional
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Aptitudes
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Capacidades
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Funciones
4. Inicio del proyecto
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Acta de constitución
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Requerimientos de nuestro cliente
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Expectativas
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Edt: Estructura de desglose de tareas
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Entregables
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Toma de decisiones
5. Integración de proyectos
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Control integrado de cambios
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Seguimiento y control
6. Gestión del tiempo
7. Costes
8. Calidad
9. Gestión de los recursos humanos
10. Gestión de las comunicaciones
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Stakeholders
11. Gestión de riesgos
12. Plan de compras
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Adquisiciones y cierre de contratos
13. Responsabilidad social y profesional
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Código de conducta
14. La certificación del PMP en el mundo
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Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge™)
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Ejercicios prácticos online
15. Herramientas de gestión de proyectos
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Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project…) frente a aplicaciones genéricas
16. Criterios de éxito
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Fomentar la innovación
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Vencer resistencias
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Formación para el cambio
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Técnicas de entrega modernas
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Impacto de una solución en un departamento tecnológico
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Análisis del entorno
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Metodología DAFO
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Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
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Escenarios de negocio
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Alternativas
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Selección efectiva de paquetes de software
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Generar ofertas competitivas
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Investigar proveedores
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Análisis para la selección de paquetes de software
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Tipos de estimación
17. Informes
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Curso de Project management: Gestión integrada de proyectos
subvencionado por el Estado