Cursos de Cuadro de mando

¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a crear presupuestos y cuadros de mando? Si es así, Emagister te presenta este Curso Online de Presupuestos y Cuadro de Mando Integral para RRHH, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.

Un cuadro de mando organizado puede suponer para la empresa un gran ahorro, determinar los puestos y funciones asignadas a cada uno de ellos implica una organización eficaz, pudiendo ahorrar así diferentes costes, o gastos de una gestión u organización desestructurada. Cuando las funciones de cada puesto se cumplen de forma eficaz, los objetivos se cumplen de forma eficiente...

Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos...

Identificar la función logística y costes asociados para optimizar y reducir los costes que intervienen en el proceso logístico.

El objetivo de la formación es la de adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Objetivo general: Conocer las principales estrategias de la gestión de las personas en una organización

¿Quieres aprender a usar Excel de forma avanzada? ¡Es tu oportunidad! Emagister te invita a realizar el completo curso de Excel Avanzado, para que puedas adquirir y conocer en profundidad todas las funcionalidades que esta herramienta ofrece. Es ofrecido por prestigioso centro Aglaia Consulting, bajo una modalidad de estudios exclusivamente online de tan sólo tres días...

¿Te gustaría ampliar tu formación a nivel de estadística? Con este programa, adquirirás los conocimientos y habilidades necesarios para trabajar con uno de los servicios de análisis de datos más utilizadas a la hora de proporcionar visualizaciones interactivas sin tener que crear tus propios controles.

Excel se ha convertido en uno de los programas más importantes para cualquier área, ya sea laboral o personal, pues los beneficios que ofrece esta “aparentemente” sencilla aplicación, pueden ser muy útiles en diversas situaciones.

Los nuevos escenarios financieros y proyecciones empresariales requieren unas estrategias de planificación y control que requieren un correcto tratamiento de la máxima cantidad de información posible. Las empresas ya no sólo se limitan a realizar gráficos con los datos fundamentales para sostener sus previsiones y proyecciones, sino que requieren un análisis más profundo...

Para conocer cómo se elabora y cuáles son las ventajas de aplicar el CML en la gestión logística .

Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos...

Las empresas se enfrentan al cada vez más complejo desafío de garantizar el suministro de bienes y servicios para desarrollar su actividad, mientras procuran lograrlo minimizando los costos de abastecimiento que representan en promedio 2/3 de los gastos totales de las empresas.

"Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar e implementar una Gestión Integral del Conocimiento en la empresa. "

En un entorno donde la información es clave para la competitividad, el diseño y uso de cuadros de mando se convierte en una habilidad esencial para cualquier profesional. Este curso le proporciona los conocimientos y herramientas necesarias para transformar datos en información útil y construir tableros interactivos y dinámicos con Power BI, una de las plataformas de análisis...

Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos...

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y digitalizado, el Cuadro de Mando Integral (CMI) sigue siendo una herramienta clave para la gestión estratégica, pero su evolución en la era de la Inteligencia Artificial (IA) es imparable. Las empresas no solo necesitan integrar indicadores financieros, sino también datos operativos, analíticos y predictivos para alinear...

"Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento. "

En cualquier fábrica, saber qué está pasando —de verdad— es la base para tomar buenas decisiones. Pero muchas veces los datos están dispersos, los indicadores no reflejan la realidad o simplemente nadie los usa para mejorar.

En este curso aprenderá a construir y a utilizar un cuadro de mando con el que podrá medir, monitorear y analizar los indicadores financieros más relevantes para su empresa y, por lo tanto, asegurar la salud y viabilidad de la organización.