Cursos de Estrategia de la empresa

Presentaremos un método en 8 etapas para asegurar el éxito de los proyectos diseñados, ya sea en un contexto de departamento como en uno de empresa. Es de especial relevancia para orientar los cambios que permitan la consolidación y el desarrollo de la organización.

Objetivo del curso: Para asimilar los principios del BSC a través de un desarrollo de un ejercicio práctico que puede ser de su organización. Dirigido a: A Presidentes, Vicepresidentes, Consultores, Directores.

Análisis y diagnóstico de la situación inicial, fijación de objetivos SMART, toma de decisiones con impacto mínimo de inversión empresarial y supervisión y control permanente de los resultados y la correspondiente aplicación de medidas correctoras y mejoras oportunas para que el Plan de Mejora de la Competitividad se implemente con éxito en la empresa.

OBJETIVOS Aprender a definir la estrategia empresarial entendida como una búsqueda constante de un plan de negocios tendente a desarrollar y explotar aquellas ventajas competitivas de la organización que le permitan diferenciarse de sus competidores, aprovechando las fortalezas estructurales y funcionales de la empresa, con un único y claro objetivo final: crear mayor...

Detrás de todo proyecto empresarial existe una figura impulsora que asume riesgos, organiza, gestiona y crea valor. Valor que es reconocido por el mercado con el que interactúa dinámicamente, generando riqueza y buscando el máximo beneficio. Toda nueva aventura empresarial, necesita de la absolutamente necesaria fijación de la Estrategia.

Objetivo del curso: 'Conviértase en un experto en implementación de estrategias con la metodología Balanced Scorecard'. Dirigido a: Dirigido a ejecutivos que se desempeñen en cargos como: Consultores, Gerentes Generales, Gerente de Recursos Humanos, Gerentes Financiero, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Planificación, Gerentes de Línea, tanto de organizaciones públicas...

OBJETIVOS Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial. Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.