Cursos de Estrategia de la empresa

Con el Curso de Especialista en Diseño de la Estrategia Comercial y Plan de Ventas podrá adquirir las técnicas comerciales para desarrollar un plan de ventas de manera profesional. Además podrá realizar estrategias de fidelización de clientes.

El Curso Superior en Wealth Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección proporciona herramientas para desarrollar estrategias de gestión patrimonial eficaces y eficientes. Los Cursos Superiores de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección han sido diseñados para que los directivos puedan potenciar sus capacidades profesionales y dispongan de las herramientas...

Tradicionalmente las operaciones han tenido un carácter más táctico que estratégico, con un enfoque demasiado interno y con la reducción de costes como objetivo principal. Este enfoque ha hecho que las operaciones pierdan de vista lo que ocurre en el mercado y los movimientos estratégicos de la empresa, abriéndose de esta manera una brecha entre las operaciones y el conjunto...

El objetivo general de este curso es proporcionar a los participantes herramientas y conocimientos para desarrollar habilidades en el pensamiento estratégico, la dirección por objetivos, la comunicación y la gestión de la diversidad.

The objective of the OTHM Level 7 Diploma in Strategic Management and Leadership qualification is to develop strategic management and leadership skills for managers who have the authority and personal attributes to translate organisational strategy into effective operational performance. This qualification reflects current practice in Strategic Management and Leadership...

Contaplus es un software perfecto para dummies. Está diseñado para gestionar eficazmente procesos contables y financieros y cualquiera puede utilizarlo, no te exige ser un experto en contabilidad para ello. Por tanto, es una herramienta muy útil para la gestión en pequeñas y medianas empresas. Apúntate a esta formación GRATUITA y aprende a manejar esta herramienta y todas...

Fórmate como director/a de proyectos y accede a oportunidades reales en empresas, consultoras, pymes, instituciones públicas, asociaciones y entidades del tercer sector con el curso de TÉCNICO SUPERIOR PROFESIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Proporcionar a los participantes una comprensión integral de cómo las organizaciones pueden adaptarse y prosperar en un entorno digital en constante evolución.

Los planes de acción ODS para las empresas son una vía para integrar la sostenibilidad en las empresas. La puesta en marcha de estos planes de acción ODS permite por un lado, mejorar el funcionamiento interno de las empresas y por otro lado, fomentar la transparencia informativa, mejorar la comunicación omnidireccional con todos los grupos de interés, repercutiendo esto...

En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es la dirección estratégica, fundamentos de estrategia, diferenciación entre objetivo / estrategia / táctica con ejemplos, qué es un plan estratégico, para qué sirve, cómo hacerlo paso a paso, herramientas de análisis interno y externo, aprenderemos conceptos de gestión del tiempo que nos permitirán organizarnos y planificarnos...

Si trabaja en el ámbito empresarial y desea ser un experto en la labor de la dirección estratégica y adquirir conocimientos sobre el entorno económico este es su momento, con el Curso Online Experto en Dirección Estratégica y Entorno Económico: Práctico podrá ejercer de líder en una empresa teniendo nociones básicas de la dinámica del entorno económico. Hoy en día el aspecto...

Los procesos de negocio de las empresas de hoy no se pueden entender sin un alto rendimiento de la tecnología. Una empresa evoluciona innovando, generando mayor valor, apoyando sus procesos en una buena gestión de la tecnología. Sin embargo, del mismo modo que la tecnología nos ayuda a innovar y a agilizar procesos, nos hace dependientes de su funcionamiento y su buen...

Aprovecha el curso de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Proyectos para formarte como director/a de proyectos y acceder a oportunidades reales en empresas, consultoras, pymes, instituciones públicas, asociaciones y entidades del tercer sector.

El Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI) es una herramienta que permite a las empresas ser competitivas frente a las exigencias en la era de la transformación digital, al estar alineado el plan estratégico de TI y el modelo integrado de gestión se contribuye al logro de los objetivos y las metas de la organización.

En la actualidad, la gestión de los stakeholders es, sin lugar a dudas, uno de los factores clave del éxito de las empresas. Con la concepción sistémica de las organizaciones, los stakeholders o grupos de interés son elementos que interaccionan con el sistema-empresa y, justamente, de esa interacción pueden desprenderse efectos que beneficien y potencien el desempeño o...

El pensamiento de diseño, si bien tiene sus orígenes en el siglo XX, ha tomado mucha relevancia en la actualidad que vivimos debido a la gran cantidad de información a la que tenemos acceso. Vivimos en una era digital, donde el acceso a la información no necesariamente nos asegura un posicionamiento aventajado frente a la competencia. El tema no es que la empresa cuente...

Esta época de cambios continuos en los valores de la sociedad ha provocado una enorme presión en el entorno competitivo de las empresas donde solo sobrevivirán aquellas que trabajen de forma simultánea las dimensiones social, económica y medioambiental. Las compañías que consigan sobrevivir, afianzarse y tener éxito durante este periodo serán aquellas que trabajen estas...

La Realidad Virtual y la Realidad Aumentada no es futuro, es presente. Mark Zuckerberg dijo: “la Realidad Virtual era, en su momento, un sueño de ciencia ficción. Pero….Internet también era otro sueño, como también lo eran los ordenadores y los smartphones. Esta tecnología que está revolucionando (y lo hará más en el futuro) la forma de trabajar, de aprender, de relacionarnos…...

En los actuales entornos VUCA, es importante en primer lugar detectar cuáles son las ventajas competitivas de nuestro producto, cuál es nuestro público objetivo y cómo monetizar dichas ventajas. Debemos definir de la manera más clara posible cuales de nuestras fortalezas son difícilmente replicables por la competencia y que, por tanto, van a constituir nuestro caballo...

La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este enfoque podemos anticiparnos a posibles escenarios adversos, minimizar pérdidas y optimizar oportunidades incluso en contextos...