Cursos de Lean Manufacturing online y a distancia

¿Te gustaría aprender a optimizar el tiempo y los procesos dentro de la empresa? Curso gratuito de Mejora de Procesos: Lean y VSM. Si eres trabajador en activo del sector metal o estás en ERTE o eres autónomo de cualquier sector, ésta es tu oportunidad de adquirir nuevas habilidades que te facilitarán el día a día en el trabajo. Inscríbete.

¿Está su organización invirtiendo tiempo y recursos en actividades que no Agregan Valor a sus productos y procesos?, ¿Están sus clientes satisfechos con la calidad de los productos y servicios que les brinda?, ¿Sus competidores directos son capaces de entregar productos más baratos con un tiempo de respuesta más corto?

¡Practica la contención en tu empresa! Con este curso que te presenta emagister.com a través del Instituto de la Productividad Industrial - IPI y Zadecon, de Introducción al Lean Manufacturing, aprenderás a utilizar este método de gestión para conseguir no perder dinero sin necesidad.

¿Le gustaría resolver fácilmente sus problemas de calidad, inventarios y tiempo ciclo? ¿Necesita eliminar “la grasa” de sus procesos sin incurrir en altos costos? ¿En su empresa ya existen procesos de manufactura esbelta?

¡Descubre la clave para una gestión eficiente de procesos con el Curso Online Metodología SMED impartido por Profit Control, SL Online! En el mundo actual, los procesos son fundamentales para establecer mejoras, aumentar la eficiencia y brindar un servicio de calidad que añada valor al cliente. Con esta iniciativa, puedes adquirir los conocimientos necesarios sobre gestión...

Objetivo del curso; adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la Industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.

Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer los posibles riesgos, identificar y eliminar los errores que pueden generar defectos en los procesos de trabajo.

Objetivos: "Al finalizar el curso, el participante aprenderá lo que es el sistema Kanban y sus principales beneficios comparado con los sistemas tradicionales de manufactura Identificando las aplicaciones donde es más efectivo. El participante aprenderá habilidades para determinar el tamaño óptimo de los contenedores y los tiempos de proceso, así como desarrollar las celdas...

METODOLOGÍA ONROOM Este curso se imparte bajo la metodología ONROOM, que pone a disposición de los alumnos todas las herramientas didácticas y tecnológicas para un correcto proceso de aprendizaje. El alumno a través del Campus Virtual donde realiza todo el proceso de aprendizaje accediendo a todos los contenidos formativos que tiene a su disposición, así como a unas serie...

La formación en MTM-2 capacita para reducir los costes de fabricación con mano de obra implicada al simplificar, reducir y determinar los movimientos de ejecución necesarios con un tiempo asignado de ejecución predeterminado. Su finalidad es aprender a optimizar el sistema y proceso de trabajo, más sencillo que el MTM-1. / Este curso se imparte en modalidad online, presencial...

Las 5S son una metodología basada en el orden, la limpieza y la disciplina como motor de la Mejora Continua. Pone los cimientos para mejorar la productividad y fomenta el cambio cultural necesario para aplicar herramientas más complejas. En este taller descubrirá paso a paso la metodología a través de un juego de participación que reproduce un entorno productivo.

OBJETIVOS Conocer como se realiza los cambios rápidos de herramienta usando la herramienta SMED para reducir los tiempos de cambios de herramientas, ajuste y preparación en máquinas y procesos

Las industrias de proceso (como la farmacéutica, alimentaria, química, etc.) están inmersas en un proceso de transformación continua, cada vez más acelerado, provocado por la competencia, la globalización, las nuevas expectativas de los consumidores y por las cada vez mayores exigencias de calidad e inocuidad de los productos y de los aspectos medioambientales, tanto a...

Con el curso de Rediseño de Sistemas Productivos Value Stream Mapping (VSM), el alumno podrá analizar e identificar ampliamente las actividades que no agregan valor al proceso, del mismo modo permiten conocer el tiempo asociado a dichas actividades, haciendo más eficiente al sistema.

¿Sabes cómo optimizar los recursos de tu empresa de la manera más eficiente y efectiva? Prepárate para establecer proyectos de mejora continua de la calidad y la productividad en tu organización con este curso de Especialización en manufactura esbelta en línea que te ofrece la Universidad Autónoma del Noreste.

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para mejorar el entorno laboral de las personas, con el fin de optimizar los recursos y mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos. Durante esta formación se aprenderá cómo aplicar las distintas etapas de la técnica de las 5S para garantizar una optimización de tiempos y recursos y una buena disposición de...

¿Te dedicas o quieres dedicarte a la dirección de producción? ¿Quieres ganar habilidades en la gestión de equipos? Emagister.com incorpora en su completo catálogo formativo un pack que te preparará para ampliar tus posibilidades profesionales.

En el contexto actual, las empresas industriales requieren la puesta en marcha y revisión permanente de los sistemas que puedan contribuir a la mejora de sus productos o servicios, y a la mejora de la eficiencia en la gestión de recursos.

La escuela Green Belt Lean Manufacturing está diseñada para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno...

El Lean Manufacturing es una método de trabajo que busca la optimización de los procesos de las empresas a través de la mejora continua, el aprovechamiento de recursos y la eliminación de desperdicios y actividades que no suman ningún tipo de valor al proceso. Es una metodología muy aplicada entre las empresas ya que permite identificar actividades de valor cuya estandarización...