Cursos de TPM en Barcelona

La escuela Green Belt Lean Manufacturing está diseñada para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno...

El módulo Mantenimiento para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos relacionados con el mantenimiento.

Te presentamos este curso que imparte el centro de formación Forinemas

Aprende a utilizar distintas herramientas LEAN que te ayudaran a mejorar los procesos y optimizar los resultados de tu puesto de trabajo. Entenderás la filosofía LEAN y cómo configurar la cadena de valor de una organización optimizando los procesos para mejorar la calidad minimizando costes y manteniendo los plazos de entrega.

Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer la Filosofía LEAN, así como las Herramientas de Mejora Continua que te permitirán mejorar la Calidad, Productividad, Servicios y Costes de tu organización.

OEE. Indicador Estratégico INTRODUCCIÓN: ¿Cómo sabemos… …el verdadero tiempo que estamos produciendo? …cuánto eficientes somos? …que herramientas Lean nos mejora dicha eficiencia?

El Mantenimiento Productivo Total como herramienta para un uso más rentable y eficiente de los recursos productivos (maquinaria e instalaciones) para garantizar su buen funcionamiento y reducir los costes de mantenimiento y reparación incrementando la calidad y la eficacia del proceso gracias al mantenimiento preventivo y periódico planificado.

Aprende a utilizar distintas herramientas LEAN que te ayudaran a mejorar los procesos y optimizar los resultados de tu puesto de trabajo. Entenderás la filosofía LEAN y cómo configurar la cadena de valor de una organización optimizando los procesos para mejorar la calidad minimizando costes y manteniendo los plazos de entrega.

A través del Postgrado en Productividad Industrial y Tecnologías 4.0 se te proporcionarán las herramientas y metodologías necesarias para optimizar procesos productivos y aumentar la competitividad.

Un sistema más eficiente y que garantice la consecución de los objetivos estratégicos y económicos a través del Lean Manufacturing y su aplicación con técnicas Kaizen y el ciclo PDCA (Plan Do Check Act) para minimizar las necesidades internas y mejorar la eficiencia, eficacia y flexibilidad.

Una adecuada planificación y control de la producción permiten evitar problemas como la falta de mano de obra, falta de materia prima o fallos en las máquinas, que acaban resultando en no poder satisfacer la demanda y no cumplir los plazos de entrega previstos.

El sistema Lean Manufacturing para un proceso productivo flexible que mejora la situación competitiva de la empresa gracias a la aplicación de técnicas y herramientas como SMED, TPM y MTM para reducir o eliminar el despilfarro de las 4M del proceso de producción: Materiales, Maquinaria, Mano de Obra y Método.

Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE y TPM como herramientas clave para asegurar la calidad con el uso del recurso humano como el principal.