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Desarrollo de equipos

Curso

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900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    30h

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Emplear las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento.
– Comprender el proceso de creación de un equipo, así como su desarrollo y los roles desempeñados por sus miembros.
– Aplicar diferentes estrategias y habilidades para una adecuada gestión del tiempo.
– Aplicar estrategias para el desarrollo de la motivación en un equipo, evitando a su vez, los factores que la limitan.

A tener en cuenta

Emplear las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento.
Comprender el proceso de creación de un equipo, así como su desarrollo y los roles desempeñados por sus miembros.
Aplicar diferentes estrategias y habilidades para una adecuada gestión del tiempo.
Aplicar estrategias para el desarrollo de la motivación en un equipo, evitando a su vez, los factores que la limitan.

A todas aquellas personas que quieran desarrollar eficazmente un equipo de trabajo y convertirlo en un equipo de alto rendimiento.

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Opiniones

Logros de este Centro

2025
2024
2023
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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
15 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Gestión del tiempo
  • Equipo de Trabajo
  • Delegación de tareas
  • Habilidades de liderazgo
  • Gestión de equipos

Temario

Establecimiento de equipos

  • ¿Qué es un equipo?
  • Fases de un equipo: conformación y desarrollo.
  • Desarrollo del equipo.
  • Roles del equipo.
  • Características de un equipo eficaz.
  • Beneficios que aporta un equipo.

Gestión del tiempo de un equipo

  • El valor del tiempo.
  • Organización.
  • Estrategias para la gestión de equipos.
  • Delegación de tareas.
  • Plazos de entrega.

Motivación del equipo

  • Barreras que debe superar un equipo.
  • Consolidación del equipo.
  • Toma de decisiones grupales.
  • Autorrealización.

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