¡30% de ahorro!
¡30% de ahorro!
Escuela de Negocios y Dirección.

Diplomado internacional en liderazgo y gestión de equipos

Escuela de Negocios y Dirección.
Online
  • Escuela de Negocios y Dirección.
Precio Emagister

1.900 € 1.330 
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Online
Horas lectivas 225h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Postgrado
  • Online
  • 225h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te gustaría hacer más eficiente tu gestión de recursos humanos? Si tu respuesta es afirmativa, entonces deberías echarle un vistazo a este Diplomado internacional en liderazgo y gestión de equipos de la Escuela de Negocios y Dirección, que Emagister.com ha agregado a su catálogo de formación.

Este curso, te dotará de los conocimientos y herramientas imprescindibles sobre liderazgo y gestión de personas en las organizaciones, derivados de las investigaciones más recientes y punteras en el ámbito del management.

De otro lado, tiene la ventaja de que es online, por lo que podrás seguirlo desde la comodidad de tu casa, usando un ordenador o tablet, y estableciendo tus propios horarios de estudio ya que es totalmente flexible.

Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El alumno será capaz de: Identificar los principales tipos de estilo de liderazgo en las organizaciones y saber cómo aplicarlos. Aplicar diversos modos de dar soporte y guía a los empleados y colaboradores. Saber aplicar mecanismos que permitan movilizar, empoderar y animar a los colaboradores y subordinados en su desempeño diario. Comunicarse y relacionarse con los colaboradores y empleados de forma asertiva y cercana favoreciendo la comunicación interna.

· ¿A quién va dirigido?

A todos los profesionales o futuros profesionales que deseen liderar equipos y asumir responsabilidades al frente de unidades de negocio, departamentos o proyectos.

· Requisitos

Recomendado titulación universitaria.

· Titulación

DIPLOMADO INTERNACIONAL EMITIDO POR LA UEMC Y POR LA ENyD Titulo emitido conjuntamente por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y la Escuela de Negocios y Dirección, valorado en ECTS (crédito educativo europeo), convalidable en estudios oficiales.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Diplomdo avalado por la Escuela de Negocios y Dirección y la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Posibilidad de estadias educativas complementarias en Madrid con duranción de 7 a 15 días. Formación con altos estandares de calidad. Tutores online.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Gestión de equipos
Motivación
Toma de decisiones
Visión estratégica
Planificacion
Gestión de personas
Liderazgo y gestión de equipos
Liderazgo y poder
Liderazgo político

Temario

BLOQUE DE CONTENIDO 1: LIDERAZGO

1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

1.1. LIDERAZGO vs DOMINANCIA

1.2. LIDERAZGO Y PODER

1.3. DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE/MANAGER/SUPERVISOR

2. PRINCIPALES ENFOQUES EXPLICATIVOS DEL LIDERAZGO

2.1. ENFOQUE DE RASGOS

2.2. ENFOQUES CONDUCTUALES

2.3. ENFOQUE SITUACIONAL

2.3.1. Teoría situacional de Hersey y Blanchard.

2.3.2. Estilo decisional del liderazgo

2.4. ENFOQUE CENTRADO EN LOS SEGUIDORES

2.4.1. Modelo de la Identidad Social del Liderazgo

3. ENFOQUES ALTERNATIVOS O NUEVOS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO

3.1. LIDERAZGO COMPARTIDO

3.2. LIDERAZGO REMOTO (e-LEADERSHIP)

3.3. LIDERAZGO FEMENINO

3.3.1. El Síndrome de la Abeja Reina



BLOQUE DE CONTENIDO 2: ESTILOS DE LIDERAZGO

INTRODUCCIÓN.

1. ESTILO AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO Y LAISSEZ FAIRE

2. LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

2.1. LIDERAZGO TRANSACCIONAL

2.2. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

3. LIDERAZGO POSITIVO

3.1 LIDERAZGO ÉTICO

3.2. LIDERAZGO SIRVIENTE/ DE SERVICIO

3.3. LIDERAZGO AUTÉNTICO

3.3.1. MECANISMOS DE INFLUENCIA DEL LIDERAZGO AUTÉNTICO

3.3.2. CONSECUENCIAS DEL LIDERAZGO AUTÉNTICO: RESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES



BLOQUE DE CONTENIDO 3: SOPORTE DEL SUPERVISOR

INTRODUCCIÓN

1. DEFINICIÓN Y TIPOS DE SOPORTE DEL SUPERVISOR

2. EFECTOS Y BENEFICIOS DEL SOPORTE DEL SUPERVISOR

3. SOPORTE EMOCIONAL

3.1. MOSTRAR UN COMPORTAMIENTO EMPÁTICO

3.2. MOTIVAR A LOS SUPERVISADOS

3.3. SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS SUPERVISADOS

4. SOPORTE INSTRUMENTAL

4.1. SOPORTE INSTRUMENTAL CONDUCTUAL: ENSEÑAR

4.2. SOPORTE INSTRUMENTAL MATERIAL E INFORMATIVO: PROPORCIONAR

INFORMACIÓN Y MEDIOS MATERIALES

5. SOPORTE EVALUATIVO: RETROALIMENTACIÓN A LA ACTIVIDAD (FeedBack) Y

COMUNICACIÓN DE APOYO



BLOQUE DE CONTENIDO 4: HABILIDADES DE MANDO

INTRODUCCIÓN

1. TIPOLOGÍAS DE HABILIDADES DE MANDO

2. HABILIDADES PERSONALES

2.1. AUTOCONOCIMIENTO Y AUTO-REGULACIÓN EMOCIONAL

2.2. GESTIÓN DEL TIEMPO

2.3. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

3. HABILIDADES INTERPERSONALES

3.1. COMUNICAR INSTRUCCIONES EFICAZMENTE

3.2. DELEGACIÓN

3.3. CONFRONTAR COMPORTAMIENTOS INACEPTABLES

3.4. GESTIÓN DE CONFLICTOS: NEGOCIACIÓN

4. HABILIDADES DE GRUPO

4.1. DISEÑO Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

4.2. CONDUCCIÓN DE REUNIONES



BLOQUE DE CONTENIDO 5: EMPOWERMENT

INTRODUCCIÓN

1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL EMPOWERMENT

2. NIVELES DE ANÁLISIS DEL EMPOWERMENT

3. EMPOWERMENT PSICOLÓGICO (EP)

3.1. Modelo de Spreitzer

3.2. Modelo de Foster-Fishman y colaboradores

3.3. Modelo de Menon

4. ANTECEDENTES DEL EMPOWERMENT PSICOLÓGICO

5. CONSECUENCIAS del EMPOWERMENT

6. DESARROLLAR EL EMPOWERMENT DE LOS TRABAJADORES

7. TÉCNICAS DE EMPOWERMENT

Información adicional

Programa 100 % online con acceso a temario, ejercicios y contacto con el tutor 24 horas a través del campus virtual. Título de extensión universitaria. Opción de estadía educativa en Europa.