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Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

5.0
1 opinión
  • Es un curso muy práctico. Gracias a la metodología virtuall puedo estudiar en cualquier lugar y en cualquier momento. He optimizado y mejorado mis conocimientos y he mejorado en el manejo de proyectos.
    |

Curso

Online

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Crea planes de administración de proyectos con base en los estándares del PMl (Project Management lnstitute).

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    10 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

Emagister comparte con todos los profesionales interesados en ampliar su perfil profesional el Diplomado en Planeación y control estratégico de proyectos impartido por Elernova en modalidad virtual.

En general cualquier proyecto debe planearse y controlarse de una manera adecuada para que sea exitosos desde todos los puntos de vista (alcance, tiempo y costo, entre otros).Este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute).

Si el diplomado cumple con tus expectativas, solicita información por medio del catálogo de Emagister.com.co y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta


o Realiza y/o apoya la creación de planes de administración de proyectos. y controla su ejecución con base en los estándares del "PMl (Project Management lnstitute) y a través de casos de estudio de la ingeniería haciendo uso de MS Excel• y MS Project•.
o Reconoce los estándares de gestión de proyectos promovida por del PMl y desarrolla por completo un plan de administración de proyectos de ingeniería
o Reconoce los tipos de costos que conlleva un proyecto y una empresa. y los determina para crear presupuestos para proyectos.
o Crea informes gerenciales completos identificando la información puntual que requiere la gerencia por medio del análisis de datos que son organizados lógicamente en softwares corno MS Project• y MS Excel•


Ingenieros de cualquier área, Administradores de Proyectos, Tecnólogos de administración. Tecnólogos de cualquier rama de la ingeniería, estudiantes de últimos semestres de ingeniería; preferiblemente con experiencia previa en la gestión y control de proyectos de ingeniería u otras ramas de la industria.

1.Básica Secundaria finalizada e interés por desempeñar alguna actividad laboral industrial bien sea en ingeniería, diseño o montaje 2. Personas con la necesidad de profundizar sus conocimientos en la interpretación y elaboración de documentos de ingeniería.

¡LO PAGAS AHORA EMPIEZAS CUANDO QUIERAS!

14 Semanas de formación que te harán un profesional en el área de Planeación y control estratégico de proyectos.


El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario

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Opiniones

5.0
  • Es un curso muy práctico. Gracias a la metodología virtuall puedo estudiar en cualquier lugar y en cualquier momento. He optimizado y mejorado mis conocimientos y he mejorado en el manejo de proyectos.
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

María Fernanda Laverde

5.0
03/04/2017
Lo mejor: Es un curso muy práctico. Gracias a la metodología virtuall puedo estudiar en cualquier lugar y en cualquier momento. He optimizado y mejorado mis conocimientos y he mejorado en el manejo de proyectos.
A mejorar: -
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Administración
  • Project management
  • PMI
  • Management
  • Medición
  • Gestión de proyectos
  • Excel
  • Presupuestos
  • Proyectos
  • Evaluación
  • Desarrollo de cronogramas
  • MS Projet

Temario

Usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos, hacer un seguimiento y control adecuado del proyecto y realizar informes gerenciales, Por medio de

o Gestión de Proyectos

o Plan de Administración de Proyectos

o Desarrollo de Cronogramas

o Presupuestos

o Medición y Evaluación

o Informes Gerenciales

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