Confederación Empresarios Albacete

Dirección y Administración de Empresas

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subvencionado por el Estado
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Información importante

Tipología Subvencionado a trabajadores
Horas lectivas 100h
  • Subvencionado a trabajadores
  • 100h
Descripción

Fórmate en DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS. El curso te permitirá formarte y aprender sobre las habilidades directivas necesarias; sobre la tarea de dirigir; sobre la planificación estratégica; sobre su importancia en dimensiones como la social y la económica; sobre la organización de las funciones y los departamentos; sobre la motivación, el liderazgo y más.

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Opiniones

4.0
Valoración del curso
200%
Lo recomiendan
4.2
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

B
Benedicto Oyono Motu
0.0 18/05/2012
Lo mejor: Es un buen curso que me interesa mucho y aplicare lo que he aprendido
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¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
M
Marta lidia Machan
4.0 24/10/2011
Lo mejor: Gracias, por la oportunidad, pero necesito saber cual es el costo del curso y sus condiciones ? Marta Lidia Machan
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Temario

DENOMINACIÓN: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DURACIÓN: 100 HORAS

MODALIDAD: PRESENCIAL



OBJETIVOS


- UNA VEZ FINALIZADO EL CURSO LOS ASISTENTES ESTARÁN DOTADOS DE LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS NECESARIAS, QUE LES CAPACITARÁN PARA REFLEXIONAR ACERCA DE LA TAREA DE DIRIGIR, TOMANDO CONCIENCIA DE SU IMPORTANCIA EN LAS DIMENSIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS EN LA QUE SE DESENVUELVEN SUS TAREAS, AUNQUE PARA ELLO TENDRÁN QUE:

- CONOCER LOS ASPECTOS NECESARIOS SOBRE LA TAREA DE DIRIGIR, LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ORGANIZACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN CON SUS COLABORADORES.

- IMPLEMENTAR EN SUS EMPRESAS TODOS ESTOS CONCEPTOS Y CONCIENCIAR SOBRE LA IMPORTACIA DE LOS MISMOS.

- PROFESIONALIZAR LA GERENCIA Y MANDOS DE LAS PYMES.

- OPTIMIZAR A TRAVÉS DE LA UTILIZACIÓN DE ESTAS TÉCNICAS LA EFICIENCIA Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL QUE COMPONEN LAS EMPRESAS.

- CONOCER Y PONER EN MARCHA LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE MANAGEMENT Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN SU LUGAR DE TRABAJO.

- REALIZAR UNA ÓPTIMA PLANIFICIACIÓN DE LOS RR.HH., DOMINAR LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.

- ADOPTAR EN LAS PYMES NUEVOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LOS RR.HH.

- OBTENER LA BASE CONCEPTUAL QUE PERMITA A LOS ALUMNOS ANALIZAR LOS DIFERENTES TIPOS DE COSTES PARA LAS DIFERENTES SITUACIONES EN LAS QUE SE PUEDE ENCONTRAR SU EMPRESA, APORTANDO LAS ÚLTIMAS INVESTIGACIONES EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE APOYAN EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.

- IDENTIFICAR LAS CAPACIDADES PARA CONSEGUIR EL ÉXITO Y LAS CUALIDADES DE LAS PERSONAS EN EL ENTORNO ACTUAL.

- EVALUAR EL NIVEL DE COMPETENCIA Y EL DESEMPEÑO DE LAS PERSONAS.

- SELECCIONAR A LAS PERSONAS QUE ALCANZARÁN LOS MEJORES RESULTADOS Y REMUNERAR COMPETENCIAS.

- OBTENER UNA IDEA CLARA DE LA RELACIÓN ENTRE LOS COSTES Y LAS DECISIONES DE PRECIO Y DE VOLUMEN, ASÍ COMO SU VINCULACIÓN A LA RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTOS.

-FAMILIARIZARSE Y UTILIZAR LOS INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN , ASÍ COMO MANEJAR Y REALIZAR EL CÁLCULO DE COSTES Y RENTABILIDAD DE LOS MISMOS.

-ADQUIRIR LAS HABILIDADES QUE LES PERMITAN MEJORAR LA CAPACIDAD ANALÍTICA EN LA APLICACIÓN DE TEORÍA DE FINANZAS; ESTANDO EL CONTENIDO DEL PROGRAMA SESGADO HACIA LOS ASPECTOS MÁS ANALÍTICOS Y DE VALORACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.



CONTENIDOS

1.- DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

- LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN EL ENTORNO DE LA GLOBALIZACIÓN.
- DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
- CONTRATACIÓN DE PERSONAL: SELECCIÓN, ACOGIDA Y RESCISIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL.
- COMPENSACIÓN Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN.
- PAPEL DE LOS SINDICATOS, HUELGA Y CIERRE PATRONAL.
- GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

2.- GESTIÓN DE PERSONAS:

- LAS COMPETENCIAS.
- SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN BASADAS EN COMPETENCIAS.
- DESARROLLO DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA SOBRE LA BASE DE LA VALORACIÓN DEL POTENCIAL.
- INVENTARIO Y LISTA DE POTENCIALES.
- GESTIÓN DE LA APRECIACIÓN DEL DESEMPEÑO.
- CONEXIÓN DE LA CALIDAD TOTAL CON LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
- REMUNERACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS.
- SISTEMA RETRIBUTIVO.


3.- DIRECCIÓN GESTIÓN COMERCIAL:

- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN COMERCIAL. ESTRATEGIA COMERCIAL.
- POLÍTICA DE PRODUCTOS. PRECIOS Y PROMOCIONES.
- CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
- FUERZA DE VENTAS. TENDENCIAS Y NUEVAS ESTRATEGIAS EN EL ÁREA COMERCIAL.




4.- ENTORNO JURÍDICO:

- DIFERENTES CONCEPCIONES DE LA EMPRESA: LABORAL, FISCAL Y MERCANTIL.
- PERSONA FÍSICA Y PERSONA JURÍDICA.
- RESPONSABILIDAD DEL EMPRESARIO.
- REGISTRO MERCANTIL.
- ELEMENTOS DE LA EMPRESA: CORPORALES, INCORPORALES Y PERSONALES. LA PROPIEDAD INDUSTRIAL.

5.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:

- DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIA A LA ESTRATAGIA CORPORATIVA.
- INTEGRACIÓN VERTICAL.
- INTERNACIONALIZACIÓN.
- DIVERSIFICACIÓN.
- DIRECCIÓN DE LA CORPORACIÓN DIVERSIFICADA.
- GESTIÓN DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.
- MÉTODOS: DESARROLLO INTERNO - ADQUISICIONES/FUSIONES - ALIANZAS ESTRATÉGICAS.
- ESTRATEGIA COMPETITIVA: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES. COMPETIR POR DIFERENCIACIÓN Y POR COSTES. FLEXIBILIDAD ANTE LA INCERTIDUMBRE.

6.- ENTORNO ECONÓMICO:

- LA CONTABILIDAD NACIONAL. EL CICLO ECONÓMICO.
- POLÍTICA FISCAL Y PRESUPUESTO.
- EL SISTEMA BANCARIO.
- OFERTA MONETARIA Y TIPO DE INTERÉS.
- PRODUCCIÓN, DESEMPLEO E INFLACIÓN.
- BALANZA DE PAGOS.
- LA GLOBALIZACIÓN: SU SIGNIFICADO E IMPACTO EN EL SISTEMA FINANCIERO.
- LA AMERICANIZACIÓN DE LAS ECONOMÍAS EUROPEAS: MERCADO LABORAL, MOVILIDAD GEOGRÁFICA, LA TECNOLOGÍA, LA FORMACIÓN, LOS SALARIOS, LAS VACACIONES Y HORARIOS DE TRABAJO: TENDENCIAS FUTURAS EN ESPAÑA.
- MACROECONOMÍA APLICADA: LA PRODUCCIÓN, EL CONSUMO, LOS TIPOS DE INTERÉS, LA INFLACIÓN, EL PARO, EL SECTOR PÚBLICO, LAS EXPORTACIONES. LOS PROBLEMAS DEMOGRÁFICOS.
- SITUACIÓN ECONÓMICA INTERNACIONAL: USA, EUROLANDIA, JAPÓN Y MERCADOS EMERGENTES. CASO PRÁCTICO: ARGENTINA.

7.- DIRECCIÓN GESTIÓN FINANCIERA:

- INTRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES.
- VALORACIÓN DE EMPRESAS.
- POLÍTICAS FINANCIERAS. CRECIMIENTO.
- FUENTES DE FONDOS ESPECIALES: INSTRUMENTOS ESPECIALES / CESIÓN DE USO DE ACTIVOS: LEASING vs. RENTING. EL CAPITAL INVERSIÓN (O CAPITAL RIESGO). MANAGEMENT BUY OUT. PROPIEDAD Y EMPRESA FAMILIAR.



8.- ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO:

- PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD. LAS CUENTAS: SU CLASIFICACIÓN.
- EL BALANCE: ACTIVO Y PASIVO.
- CUENTA DE RESULTADOS. BENEFICIO. MÁRGENES. RESULTADO ANALÍTICO. CÁLCULO DEL ESTADO DEL VALOR AÑADIDO (E.V.A.).
- INMOVILIZADO Y AMORTIZACIÓN.
- EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA INDUSTRIAL.

9.- ANÁLISIS DE COSTES:

- CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y CLASIFICACIÓN DE COSTES.
- COSTES RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.
- DECISIONES A BAJA CAPACIDAD. DECISIONES A ALTA CAPACIDAD.
- DECISIONES DE PRECIO.
- DECISONES DE INVERSIÓN.
- RELACIONES ENTRE COSTES, BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD.
- INFORMACIÓN CONTABLE Y DECISIONES DE EXPLOTACIÓN.
- MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y MARGEN BRUTO.
- SISTEMA DE COSTES "ACTIVITY BASED".


10.- NEGOCIOS INTERNACIONALES:

- LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA: CARACTERÍSTICAS, PROBLEMAS Y MERCADOS.
- COMERCIO EXTERIOR: INCOTERMS, FINANCIACIÓN, CARTA DE CRÉDITO Y SEGUROS.
- CASO PRÁCTICO: EXPORTAR E INVERTIR EN EL CONO SUR AMERICANO.
- MARKETING INTERNACIONAL.



11.- GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN (E-COMMERCE):

- INTERNET: ORIGEN Y EVOLUCIÓN.
- INTERNET: INSTRUMENTO DE INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN COMERCIAL.
- HACIA UN E-COMMERCE INTERNACIONAL.
- CENTRALES VIRTUALES DE COMPRAS.
- EXPANSIÓN DEL NEGOCIO Y MEJORA DE RESULTADOS A TRAVÉS DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.


PRÁCTICAS:

SE ALTERNARÁ LA IMPARTICIÓN TEÓRICA CON EL DESARROLLO DE EJERCICIOS Y SUPUESTOS PRÁCTICOS A LO LARGO DE LA ACCIÓN FORMATIVA Y EN CADA UNO DE LOS MÓDULOS.

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