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Dirección Empresarial de Pequeños Negocios

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1 opinión
  • El temario es bastante completo y el enfoque dirigido a profesionales es correcto.
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Curso

A Distancia

301-500 €

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

¡Empieza a dirigir tu propio negocio!

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    220h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

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¿Tienes espíritu de emprendedor? ¿Te gustaría tener las aptitudes necesarias para dirigir una empresa? Si estás pensando en tomar las riendas de tu propio negocio, este curso que Emagister.com incorpora a su catálogo formativo te interesará.

La Escuela de Formación Online ha diseñado el plan de estudios del Curso de Dirección Empresarial de Pequeños Negocios, que imparte en modalidad a distancia. Con esta formación, podrás estudiar cómodamente desde tu casa, adaptando los horarios de estudio según tus necesidades.

Mediante este curso, te formarás en la organización y control de pequeñas empresas, conocerás los procesos de mejora continua, aprenderás a realizar una selección de personal exitosa y a gestionar el aprovisionamiento de existencias.

Si quieres saber más sobre este curso, solicita información en esta página web. Contactaremos contigo con la mayor rapidez posible para dar respuesta a todas tus preguntas.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios

El curso está dirigido a toda persona que necesita obtener conocimientos de dirección empresarial de pequeños negocios. Los puede cursar cualquier profesional no hace falta tener titulación.

No hay ningún requisito

Al finalizar el curso recibirás el Diploma del centro EFO

Contamos con un profesorado de alto conocimientos y reconocidos por universidades de Barcelona.

Una vez recibida la solicitud de información, un responsable académico del curso te llamará para explicarte todos los detalles del curso, así como para explicarte el método de inscripción, las facilidades de pago.

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Opiniones

4.0
  • El temario es bastante completo y el enfoque dirigido a profesionales es correcto.
    |
100%
4.0
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Javier M.

4.0
09/12/2016
Lo mejor: El temario es bastante completo y el enfoque dirigido a profesionales es correcto.
A mejorar: Mayor respuesta por parte del tutor, pero en general bien.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Mejora continua
  • Existencias
  • Dirección general
  • Negociación efectiva
  • Negociación comercial
  • Microempresas
  • Activos financieros
  • Activos
  • Aprovisionamiento
  • Proveedores
  • Almacén
  • Almacenamiento
  • Pymes
  • Gestión del irpf
  • Gestión del iva

Profesores

Profesor  EFO

Profesor EFO

Profesor

Temario

UD1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas

1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos.

1.2 Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral.

1.3 Otros indicadores internos.

1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

UD2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas

2.1 Determinación del perfil del candidato.

2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.

2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.

2.4 La selección de personal.

2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal.

2.6 Formalización del contrato de trabajo.

2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

UD3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas

3.1 Políticas de gestión recursos humanos.

3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.

3.3 El liderazgo y la delegación de funciones.

3.4 La importancia de la información.

3.5 El valor de la formación.

3.6 La evaluación del desempeño.

3.7 La gestión del talento.

UD4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas

4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.

4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.

4.3 La amortización del activo fijo. Funciones.

4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

UD5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas

5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.

5.2 La estrategia de negociación con proveedores.

5.3 Criterios para la selección de proveedores.

5.4 La gestión de compras.

5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores.

5.6 Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

UD6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

6.1 Gestión del stock.

6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.

6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios.

6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.

6.5 La gestión eficiente del almacén.

6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

UD7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas

7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.

7.2 Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.

7.3 Normativa y legislación aplicable.

7.4 Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.

7.5 Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.

7.6 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.

Información adicional

Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios
Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas
Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados
Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos ?inmovilizados? en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas
Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad cAl finalizar el curso recibirás el Diploma del centro EFOisionamiento de existencias ?materias primas y otros materiales auxiliares? identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores
Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Dirección Empresarial de Pequeños Negocios

301-500 €