DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING (ADGD067PO)
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Entrena a los demás para que conquisten su mejor versión
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
25h
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Duración
2 Semanas
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
¿Crees que la comunicación es el motor que sigue moviendo el mundo a pesar de la revolución tecnológica en la que estamos inmersos? Si es así, especializa tu formación en dirección de equipos y coaching a través de la realización de este curso. Te convertirás en un experto de primera en la comprensión de todas las fases del proceso de comunicación.
Vas a notar mejoras sustanciales en tus habilidades de comunicación no verbal, lo cual te va a permitir conectar con la gente de otra manera. Entenderás cuáles son las señales que conforman el lenguaje corporal y, todo mezclado, te va a servir para enfocar tu carrera profesional hacia, por ejemplo, la gestión de los recursos humanos de una empresa. Este curso en Dirección de Equipos y Coaching, a tu disposición en la web de Emagister, va a potenciar tus cualidades para trabajar en equipo y entender a los demás, fomentando así la empatía personal.
Al final, saldrás de este programa con unas habilidades fundamentales en cuanto a la comunicación oral y escrita, así como la interna, que es igualmente importante. Sin una comunicación efectiva con uno mismo, no se puede entrenar ni enseñar a nadie. Además, en este curso, que corre a cargo de la escuela Alborán Formación S.L., te van a enseñar a seleccionar el canal de comunicación en función del objetivo del mensaje, para que así puedas liderar en la resolución de conflictos.
A tener en cuenta
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Este curso en concreto va dirigido a los trabajadores y autónomos de cualquier sector que quieran aprender sobre coaching y que sean de la Comunidad de Madrid.
Estar trabajando como asalariado o autónomo con Cuenta de Cotización de la Comunidad de Madrid.
Al finalizar tus estudios, recibirás una titulación reconocida por la Comunidad de Madrid.
Alborán Formación es un centro de formación que desarrolla soluciones efectivas que aportan un gran valor tanto a las empresas como a los organismos públicos mediante la Formación Profesional para el Empleo. El centro dispone de un amplio catálogo de acciones formativas y también diseña programas específicos para todos los sectores profesionales, dirigiéndose a autónomos, desempleados, trabajadores y personas en ERTE.
Recibida su solicitud, un asesor se pondrá en contacto con usted a la brevedad para resolver todas sus dudas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Comunicación no verbal
- PROCESO DE COMUNICACIÓN
- Lenguaje corporal
- Selección del canal
- Comunicación oral y escrita
- Comunicación interna
- Resolución de conflictos
- Coaching
- Recursos Humanos
- Trabajo en equipo
- Dirección de equipos
Profesores
Pendiente de confirmación
en breve.
Temario
1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER:
1.1. Mejora la comunicación no verbal: 1.1.1. El proceso de comunicación. 1.1.2. El lenguaje del cuerpo. 1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación: 1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita. 1.2.2. Mejore su comunicación escrita. 1.2.3. Mejore su comunicación oral. 1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. Reconocer como piensa el otro: 1.3.1. Aprender a comprender a los demás. 1.3.2. Los estereotipos.1.3.3. Procesos de negociación./
2. LA COMUNICACIÓN:
2.1. La empatía: 2.1.1. Mejorar relaciones difíciles. 2.1.2. Las relaciones entre personas. 2.1.3. ¿Cuándo existe empatía? 2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
2.2. La escucha: 2.2.1. ¿Qué significa escuchar? 2.2.2. Pautas para la escucha activa. 2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna: 2.3.1. La comunicación y las relaciones internas. 2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? 2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
3.GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO:
3.1. El conflicto: 3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar. 3.1.3. El proceso interno de los conflictos. 3.1.4. Resolución de conflictos.
3.2. Dirigir equipos: 3.2.1. Una aproximación al concepto de líder. 3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo. 3.2.3. El líder como integrador del equipo. 3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares: 3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo: 3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse: 3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores? 3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan. 3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
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