DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING (ADGD067PO)
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Metodología
Online
-
Duración
2 Semanas
-
Inicio
Abril
Curso gratuito para Gestionar Equipos.Así que si esta temática es de tu interés, aprovecha esta oportunidad de formación que Alborán Formación tiene para ti.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Trabajadores y Autónomos de cualquier sector de la Comunidad de Madrid.
Estar trabajando como asalariado o autónomo con Cuenta de Cotización de la Comunidad de Madrid.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Dirección de equipos
- Trabajo en equipo
- Equipos de trabajo
- Recursos Humanos
- Rrhh
- Liderazgo
- Empatía
- Asertividad
- Negociacion
- Comunicación no verbal
- Lider
- Resolución de conflictos
- Comunicación verbal
Profesores
Pendiente de confirmación
en breve.
Temario
1.2. Seleccionar el canal de comunicación: 1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita. 1.2.2. Mejore su comunicación escrita. 1.2.3. Mejore su comunicación oral. 1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación. 1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO: 1.3.1. Aprender a comprender a los demás. 1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación./
2. LA COMUNICACIÓN: 2.1. La empatía: 2.1.1. Mejorar relaciones difíciles. 2.1.2. Las relaciones entre personas. 2.1.3. ¿Cuándo existe empatía? 2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás. 2.2. La escucha: 2.2.1. ¿Qué significa escuchar? 2.2.2. Pautas para la escucha activa. 2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha. 2.3. Profundizar en la comunicación interna: 2.3.1. La comunicación y las relaciones internas. 2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? 2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?/ 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: 3.1. El conflicto:
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar. 3.1.3. El proceso interno de los conflictos. 3.1.4. Resolución de conflictos. 3.2. Dirigir equipos: 3.2.1. Una aproximación al concepto de líder. 3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo. 3.2.3. El líder como integrador del equipo. 3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares: 3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse: 3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores? 3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan. 3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
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