EMPOWERMENT: MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    76h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Con este curso aprenderás a implantar y reconocer el éxito de un sistema empowerment en función de las características de la propia empresa, destacando el liderazgo como elemento potenciador del sistema.

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Trabajadores y autónomos en régimen general en la Comunidad Valenciana.

Trabajadores y autónomos en régimen general en la Comunidad Valenciana.

Cursos de modalidad online. Totalmente gratuitos para trabajadores y autónomos. La formación se realiza a través de un campus virtual en el que dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Motivación
  • Éxito
  • Estrategia
  • Influencia
  • Iniciativa
  • Pro actividad
  • Coaching empresarial
  • Talento humano
  • Eficacia

Profesores

Csi Csif

Csi Csif

Docente

Temario

  • Utilidad del autodesarrollo
    1. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
    2. Factores necesarios y circuito básico de trabajo
    3. Indicadores clave de Empowerment
    4. Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
  • El talento y las habilidades
    1. Cuáles son los indicadores de éxito profesional
    2. Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
    3. Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
  • El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
    1. Planificando el éxito
    2. La rueda de competencias
    3. Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
  • Ante la gestión del cambio
    1. Adaptabilidad
    2. Plan de acción para crear empowerment
  • Del poder en la empresa
    1. Qué significa actuar como líder
    2. Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
  • De los estilos de liderazgo
    1. Ventajas e inconvenientes
    2. Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
    3. El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
    4. El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
  • De dirigir y motivar personal
    1. Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
    2. Comportamientos a potenciar
    3. Ambiente que debe crear en su entorno
  • Nuestro estilo personal de gestión
    1. Aplicación práctica de un autocuestionario
    2. La mejora de la eficacia

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