EMPOWERMENT: MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
76h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
Con este curso aprenderás a implantar y reconocer el éxito de un sistema empowerment en función de las características de la propia empresa, destacando el liderazgo como elemento potenciador del sistema.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Trabajadores y autónomos en régimen general en la Comunidad Valenciana.
Trabajadores y autónomos en régimen general en la Comunidad Valenciana.
Cursos de modalidad online. Totalmente gratuitos para trabajadores y autónomos. La formación se realiza a través de un campus virtual en el que dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Motivación
- Éxito
- Estrategia
- Influencia
- Iniciativa
- Pro actividad
- Coaching empresarial
- Talento humano
- Eficacia
Profesores
Csi Csif
Docente
Temario
- Utilidad del autodesarrollo
- Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
- Factores necesarios y circuito básico de trabajo
- Indicadores clave de Empowerment
- Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
- El talento y las habilidades
- Cuáles son los indicadores de éxito profesional
- Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
- Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
- El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
- Planificando el éxito
- La rueda de competencias
- Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
- Ante la gestión del cambio
- Adaptabilidad
- Plan de acción para crear empowerment
- Del poder en la empresa
- Qué significa actuar como líder
- Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
- De los estilos de liderazgo
- Ventajas e inconvenientes
- Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
- El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
- El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
- De dirigir y motivar personal
- Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
- Comportamientos a potenciar
- Ambiente que debe crear en su entorno
- Nuestro estilo personal de gestión
- Aplicación práctica de un autocuestionario
- La mejora de la eficacia
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EMPOWERMENT: MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
subvencionado por el Estado