Emprender un negocio

Programa:
1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado
1.3. Factibilidad de un proyecto
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto
1.5. Matriz DAFO
2. PLAN DE EMPRESA
2.1. Producto y servicio
2.2. Valor diferencial
3. MERCADO
3.1. Dimensión
3.2. Tipo de cliente / target
3.3. Evolución de un mercado
3.4. Competencia
3.5. Cómo identificar a la competencia
3.6. Ventaja competencial
3.7. Precio
3.8. Técnicas de fijación del precio
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística
3.11. Canales de distribución
3.12. Soluciones logísticas
3.13. E-commerce y logística
3.14. Promoción
3.15. Tipos de promociones
3.16. Previsión de ventas
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas
4. PRODUCCIÓN
4.1. Producción
4.2. Teoría de procesos productivos
4.3. Valor añadido y diferencial
4.4. Cadena de valor
4.5. Cálculo de costes
4.6. Calidad
4.7. Sistemas de control de la calidad
4.8. Políticas de seguridad e higiene
4.9. Políticas medioambientales
5. ORGANIZACIÓN
5.1. Organización
5.2. Planificación de procesos productivos
5.3. Diagrama de Gantt
5.4. Cuadro de mandos
5.5. Retribuciones
5.6. Gestión de equipos y del talento
6. ECONÓMICO – FINANCIERO
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
7. JURÍDICO – LEGAL
7.1. Tipos de formas jurídicas
7.2. Trámites para constituirlas
7.3. Coste de constitución
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
7.8. Protección legal: marcas y patentes
7.9. LOPD
10. HOJA DE RUTA
11. GESTIÓN DEL PROYECTO