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ESCUELA GREEN BELT LEAN MANUFACTURING (Aula Virtual)

SGS
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Curso subvencionado desempleados y trabajadores

Online

1.490 € + IVA

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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  • Tipología

    Subvencionado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    48h

  • Duración

    8 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Excelencia en las operaciones

¿Te apasionaría poder ser líder que optimizara los procesos de producción, elevando la eficiencia y la calidad en cualquier empresa industrial? Este curso está diseñado para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno de trabajo.

Esta formación de Lean Manufacturing del prestigios centro Escuela Green Belt, que se incluye en el catálogo de Emagister, te permitirá adquirir conocimientos cruciales tales como valor vs desperdicio, cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos, definición de indicadores y objetivos en el área de producción, los cuadros de mando, la gestión visual, tableros de comunicación y A3, rutinas de comunicación, rutina de control, herramientas del GAP o metodología de resolución de problemas. Asimismo, te ayudará a profundizar en temas como productividad de mano de obra, mejora de la flexibilidad, mejora de la disponibilidad, incremento de la velocidad y los 7 básicos de calidad en producción y su planificación.

Esta especialización, con un título Green Belt Lean Manufacturing con el sello de SGS Productivity by Leansis, te concederá la oportunidad de acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management. Por otro lado, te concederá la oportunidad para asimilar los conocimientos para aplicar lo antes posible y avanzar a un futuro lleno de oportunidades. Por último, este curso te permitirá impulsar tu empleabilidad y valor en un mercado laboral altamente competitivo que busca perfiles activos, comprometidos y dispuestos a aprender.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El objetivo de la formación Lean Manufacturing es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.
- Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
- Identificar los desperdicios en fábrica.
- Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos.
- Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones.
- Entender cuáles son las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3.
- Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, de operario hasta dirección.
- Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres: Hoshin de mejora de productividad de mano de obra, SMED de mejora de flexibilidad, TPM de mejora de fiabilidad, Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha, Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA...
Reducir las mermas y mejorar la calidad de los productos.

El curso va dirigido a Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento del entorno industrial ayuda al alumno a comprender la metodología lean manufacturing.

Una vez terminado el curso recibirás tu título Green belt Lean Manufacturing con el sello de SGS Productivity by Leansis.
Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management.

El curso está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial.
Además, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.

Recibida tu petición de información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2021
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Metodología
  • Producción
  • Productividad
  • Mejora continua
  • Lean manufacturing
  • TPM
  • Kaizen
  • Indicadores de resultados
  • Organización humana
  • Trabajo en equipo
  • Implicación del personal
  • Liderzago
  • OEE
  • Six-Sigma
  • Calidad
  • Resolucion DE PERSONAL
  • SPEED
  • MIFA
  • SMED
  • Productividad de mano de obra

Profesores

Formador Acreditado

Formador Acreditado

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Temario

BASES DE LA MEJORA CONTINUA

  1. Valor vs desperdicio
  2. Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos.
  3. Definición de indicadores y objetivos en el área de producción.
  4. Los cuadros de mando.
  5. La gestión visual. Tableros de comunicación y A3.
  6. Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara, TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60
  7. La rutina de control. Autoevaluación del sistema.
  8. Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha


CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS

  1. Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y resultados.
  2. Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA
  3. Productividad de mano de obra: Taller Hoshin en procesos manuales y en procesos automáticos.
  4. OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e instalaciones
  5. Mejora de la Flexibilidad: SMED
  6. Mejora de la Disponibilidad: TPM
  7. Incremento de la velocidad: Taller Speed Up
  8. Los 7 básicos de calidad en producción9. Planificación de la Producción: PIC, PDP

Información adicional

MODALIDAD VIRTUAL

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.
Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.

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