Gestión estratégica del capital humano por competencias (Programa en Línea)
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En general, tuvimos un tiempo maravilloso. por supuesto, como todo lo que hay cosas que frusterate pero si puede mantener su mente abierta, que realmente no terminan aprendiendo mucho sobre las personas que le rodean, su patrimonio cultural, y sobre todo, a sí mismo. el único consejo que daría es ligero paquete!
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Me pasó a vivir con mis tíos por lo que la experiencia fue muy diferente ... cuando no estaba en la escuela que estaba haciendo 'cosas de la familia' por lo que el alojamiento aún no ha realmente tiene mucho que ver con la universidad
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¡Prepárarte para desarrollar el capital humano en tu empresa!
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Tipología
Curso
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Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Inicio
Fechas a elegir
Si te interesa desarrollar estrategias de gestión e implementarlas en tu empresa para desarrollar a tus colaboradores, el seminario en línea en Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias es la formación que necesitas para poder desempeñarte en este tipo de roles.
El curso está enfocado en ayudarte a conocer con precisión los diferentes aspectos que inciden en el comportamiento de los colaboradores al interior de una organización. Este programa tiene como objetivo prepararte para desarrollar e implementar estrategias que te permitan optimizar el crecimiento personal de los trabajadores para que obtengan mejores resultados a nivel profesional. Además, aprenderás a analizar diferentes estilos de liderazgo y gestión y a adaptarlos a las necesidades específicas de tu empresa para formar profesionistas exitosos y comprometidos.
¡No dejes pasar esta oportunidad para especializarte! Solicita más información a través de nuestro portal y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales.
Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias.
El Tecnológico de Monterrey figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica.
De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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En general, tuvimos un tiempo maravilloso. por supuesto, como todo lo que hay cosas que frusterate pero si puede mantener su mente abierta, que realmente no terminan aprendiendo mucho sobre las personas que le rodean, su patrimonio cultural, y sobre todo, a sí mismo. el único consejo que daría es ligero paquete!
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Materias
- Capital intelectual
- Entrevista de selección
- Gestión estratégica
- Gestión por competencias
- Organización
- Gestión laboral
- Reclutamiento de personal
- Evaluación del desempeño
- Responsabilidad social
- Cultura organizacional
- Recursos Humanos
- Relaciones Laborales
- Competencias
- Desarrollo
- Selección de personal
- Estrategia de negocio
- Administración de Recursos Humanos
- Capital humano
- Entrevista por competencias
- Administración estratégica
- Procesos de atracción
- Detección de necesidades de capacitación
Temario
MODULO I
El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias
Objetivo:
Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias.
Contenido:
El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano.
Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos
Humanos.
MODULO II
La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro del Marco Organizacional
Objetivo:
Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias.
Contenido:
Misión, visión, Balanced Score Card y competencias.
Alineación de la gestión por competencias con los objetivos estratégicos por competencias.
Diseño de modelos de gestión basados en comeptencias.
MODULO III
Gestión del Capital Humano por Competencias
Objetivo:
Comprender los elementos que deben ser considerados para la Gestión Estratégica del Capital
Humano por competencias, sus alcances, limitaciones y el papel que juegan dentro del Modelo
Estratégico de Gestión del Capital Humano por competencias.
Contenido:
El perfil laboral por competencias.
La relación perfil laboral/perfil de puesto en la gestión por competencias.
Plan de vida y carrera orientado al desarrollo por competencias.
Evaluación del desempeño por competencias.
Implicaciones para la selección y contratación.
MODULO IV
Operacionalización de un Modelo de Gestión Orientado a Competencias
Objetivo:
Formular un Modelo de Gestión Estratégica por competencias que sea factible de ser implementado utilizando como insumo base para su creación, los conceptos teórico-prácticos y la información organizacional.
Contenido:
Diseño y construcción.
Estructura operativa.
Implementación.
Desarrollo y seguimiento.
Evaluación y ajustes. Implicaciones para la selección y contratación
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