Fundamentos de la Dirección de Proyectos según metodología PMI
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
El Curso de Fundamentos de la Dirección de Proyectos según metodología PMI que te ofrece BPM Sat Business Project Management Solutions and Technologies, está dirigido a directores, gestores de proyecto y otros miembros de equipos de dirección; titulados superiores que deseen tener una formación relacionada con la dirección de proyectos y técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la dirección de proyectos.
Este curso pretende dotar a los alumnos de los conocimientos y habilidades requeridos para la dirección de proyectos con el objetivo de que puedan integrarse en equipos que trabajen en proyectos empresariales; utilizar las herramientas y técnicas de gestión más eficaces y eficientes en todo el ciclo de vida de un proyecto; adquirir una visión completa de todas las fases del ciclo de vida de un proyecto; identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos; identificar las buenas prácticas en la dirección de proyectos recopiladas en la Guía PMBOK; conocer las principales asociaciones profesionales y sus metodologías de dirección de proyectos y obtener un reconocimiento profesional que permita al alumno participar en proyectos en entornos internacionales.
Esta acción formativa, que te presenta emagister.com, es de nivel avanzado, se realiza en formato online y posee una carga lectiva de 200 horas de estudio, que el alumno realiza a lo largo de 3 meses de formación. El estudiante dispone de acceso al campus virtual del centro y a un servicio de tutoría personalizado.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- PMBOK
- Dirección de proyectos
- Preparación PMP
- Preparación CAPM
- Metodología PMI
- Proyectos empresariales
- Gestión ciclo de vida proyecto
Profesores
Ana Beatriz López Paredes
Administradora de BPMSat
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Directora General de BPM Sat y Gerente de DIMA 3D. Experta en Inversión y Financiación.
José Manuel González Varona
Gerente de BPM Sat, s.l.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por el Colegio Nacional de Doctores en Ciencias Políticas de Madrid. Gerente y Responsable de Formación en BPM Sat, s.l. Profesor en Bureau Veritas Centro Universitario Miembro de la asociación profesional en Dirección de Proyectos AEIPRO. Certificado IPMA D por AEIPRO. Miembro de la Asociación Empresarial de Peritaje y Valoraciones Judiciales.
Temario
Asignatura 1: Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del proyecto
· Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
· Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
· Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
· Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Asignatura 2: Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto
· Desarrollar la gestión de costes del proyecto
· Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos
· Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
· Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto
Asignatura 3: Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del proyecto
· Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
· Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos
· Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
· Gestionar la integración del proyecto
Examen final
Información adicional
El alumno podrá conseguir los “Requisitos de educación” (“contact hours”) solicitados por PMI, mediante la aprobación de un examen global que se realiza a la finalización del primer módulo (1), para poder presentarse al examen PMP o CAPM dependiendo del resto de requisitos que cumpla el candidato en cuanto a su educación formal (titulación universitaria o no) y su experiencia laboral.
El alumno puede preparar el aprobado de estos exámenes con otro módulo en el que se puede matricular a la finalización de este. Si el alumno pretende ambas cosas (conocimiento de Dirección de Proyectos y preparación a las certificaciones PMP o CAPM) deb�Certificado de asistencia otorgado por BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. �Aquellos alumnos que ya estén certificados como PMP o CAPM y quieran realizar el curso para conseguir sus PDUs, únicamente deberán aprobar el examen global que se realiza al finalizar este módulo.
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Fundamentos de la Dirección de Proyectos según metodología PMI