HIT by Lucia Barrachina

GEAR Gestión de Equipos de Alto Rendimiento XII Edición

5.0 excelente 5 opiniones
HIT by Lucia Barrachina
En Valencia, Alicante, Castellón De La Plana y 1 sede más.
  • HIT by Lucia Barrachina

990 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Lugar En 4 sedes
Horas lectivas 32h
Duración 2 Meses
Inicio 11/01/2019
otras fechas
Descripción

Para que puedas seguir creciendo como profesional, HIT añade a su oferta formativa el programa de GEAR - Gestión de Equipos de Alto Rendimiento. Consiste en formar en las habilidades necesarias para aprender a liderar equipos con éxito.

El programa de GEAR - GESTIÓN de EQUIPOS de ALTO RENDIMIENTOHIT ha diseñado un sistema metodológico propio basado en las aportaciones conceptuales y la aplicación práctica, esto lo conseguimos a través de diferentes recursos metodológicos como:

- Evaluación y análisis de competencia del alumno.
- Formación presencial.
- Sesiones de coaching personalizado.
- Actividad “outdoor training”
- Documentación online.

Se trata de aprender a analizar, gestionar los puestos de la organización, seleccionar aquello perfiles más adecuados para el puesto, comunicar y motivar a las personas, gestionar, asignar las tareas y el tiempo e implementar un estilo de liderazgo orientado a resultados y en las personas.

Con este curso tienes una buena ocasión para enriquecer tu perfil profesional y abrir nuevas expectativas laborales. Si necesitas más información, pídela aquí, en emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (4) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
11 ene 2019
Alicante
Alicante, España
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Viernes de 09:00 a 18:00 horas
11 ene 2019
Castellón De La Plana
Castellón, España
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Viernes de 09:00 a 18:00 horas
11 ene 2019
Murcia
Murcia, España
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Viernes de 09:00 a 18:00 horas
11 ene 2019
Valencia
Valencia, España
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Viernes de 09:00 a 18:00
Inicio 11 ene 2019
Ubicación
Alicante
Alicante, España
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Horario Viernes de 09:00 a 18:00 horas
Inicio 11 ene 2019
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Castellón De La Plana
Castellón, España
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Horario Viernes de 09:00 a 18:00 horas
Inicio 11 ene 2019
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Murcia
Murcia, España
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Horario Viernes de 09:00 a 18:00 horas
Inicio 11 ene 2019
Ubicación
Valencia
Valencia, España
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Horario Viernes de 09:00 a 18:00

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Se trata de aprender a analizar, gestionar los puestos de la organización, seleccionar aquellos perfiles más adecuados para el puesto, comunicar y motivar a las personas, gestionar, asignar las tareas y el tiempo e implementar un estilo de liderazgo orientado a resultados y también centrado en las personas. Presentaciones de método del caso con análisis y búsqueda de soluciones y simulación. Exposición de vídeos, juegos, dinámicas grupales e individuales que favorecen la integración del conocimiento.

· ¿A quién va dirigido?

Esta formación está dirigida a profesionales que tengan personas a su cargo, ya sean directivos, mandos intermedios o responsables de equipos que como RRHH, Tecnología, Sanidad, Hostelería, Finanzas, Logística, Construcción, Comercio…

· Requisitos

Tener responsabilidad de liderar equipos de trabajo o estar en disposición de hacerlo.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

METODOLOGÍA PROPIA HIT ha diseñado un sistema metodológico propio basado en las aportaciones conceptuales y la aplicación práctica.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contacto contigo, tu eliges la forma, por teléfono o por mail. a tu elección. La formación se lleva a cabo los viernes, en horario de 9 a 18 horas, en esta edición las fechas son 11/18/ y 25 de Enero de 2019 y 1 y 2 de Febrero de 2019

Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

M
Marisa Sirera Serrano
5.0 26/06/2017
Lo mejor: Formación sobre diferentes técnicas para el desarrollo de competencias necesarias para la gestión de equipos de alto rendimiento. Además del contenido del curso que me resultó muy interesante, una de las cosas que más me gustó fue el buen hacer y la implicación de la persona que impartió el curso. Lo recomendaría porque creo que puede resultar de gran utilidad para muchas personas que gestionan equipos. La materia es importante, pero también la forma de trasladarlo y comunicarlo. He tenido dos experiencias con HIT y las dos han sido muy satisfactorias. En la primera recibí formación sobre “Gestión de las Emociones” y en la segunda recibí formación sobre “Gestión de equipos de Alto Rendimiento”. Me parecieron formaciones muy productivas donde adquirí conocimientos totalmente aplicables a mi vida profesional y personal. En los dos casos, la materia y el contenido de los cursos resultó muy interesante, pero sin duda una de las cosas que más me gustó fue el buen hacer y la implicación de Lucía, la persona que impartió los cursos. De hecho, recomendé los cursos y se han vuelto a impartir a otras personas de la organización.
A mejorar: Mas tiempo
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E
Eduardo Relanzón
5.0 05/06/2017
Lo mejor: Mi empresa estaba en un proceso de crecimiento que no llegaba a asimilar. En menos de un año hemos doblado la plantilla y las relaciones interpersonales dentro de la empresa han cambiado de forma vertiginosa. Las sesiones de Inteligencia emocional con el personal de la empresa, que ha hecho que las personas sepan controlar sus emociones en situaciones de estres y se mejore el ambiente en la oficina. La personalización y cercanía de Lucia es algo a destacar. Es como si ella fuera parte de la empresa,nos conoce a todos muy bien y sabe sacar lo mejor de cada uno. Lo recomendaría porque hay cosas que nos somos capaces de gestionar y lo mejor es dejarlo en manos de un profesional que SI sabe cómo tratar con las personas.
A mejorar: Poco tiempo de formación
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V
Victor Montes
5.0 25/05/2017
Lo mejor: Adapción del curso a las necesidades reales de la empresa, conociendo nuestros procesos para implementar medidas concretas y directas.
A mejorar: Corto
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T
Tina Pastor
5.0 26/04/2017
Lo mejor: Nosotros detectamos tres necesidades: cohesionar los distintos departamentos de nuestro hotel, en segundo lugar necesitábamos formación complementaria para algunos puestos y finalmente queríamos obtener información sobre el verdadero ambiente laboral, ya que influye muchísimo en una empresa de servicios. Tras la consulta, HIT nos ofreció varias actuaciones. Finamente nos decidimos por realizar cursos interdepartamentales, que hizo más fluida la relación entre los empleados; algunas formaciones de jefes de equipos, y entrevistas en profundidad de puestos importantes, que revelaron necesidades que desconocíamos. Todo ello nos ayudó a tomar decisiones sobre nuestros empleados, que no hubiéramos podido tomar sin esta información. Es un servicio personalizado y adaptado completamente a nuestra empresa. Lucía y su equipo tienen toda nuestra confianza, trabajan con profesionalidad y siempre nos han aportado resultados e información que nos han ayudado a mejorar nuestra empresa.
A mejorar: Mas tiempo
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J
Jose Pablo Vazquez Perez
5.0 13/02/2017
Lo mejor: En 2016 se planteó la necesidad de dar formación a los hoteles adheridos al proyecto Valencia Ciudad del Running, proyecto en el cual Viajes Transvia participa coordinando al sector turístico de Valencia, ofreciendo una programación especializada a los corredores y acompañantes que vienen a nuestra ciudad a disfrutar del Running durante todo el año, y en especial en los dos eventos más populares: Medio Maratón de Valencia Trinidad Alfonso y Maratón de Valencia Trinidad Alfonso EDP. Junto a Lucia Barrachina diseñamos el plan de formación que debería de ayudar a la dirección de los 57 establecimiento adheridos al proyecto, y sus respectivos equipos y departamentos, a conocer mejor las necesidades del corredor, las herramientas que desde la organización ponemos a su disposición, …. y en general, y en la medida de lo posible, hacerles sentir la experiencia que el corredor busca. Gracias a la experiencia de HIT en la organización de encuentros formativos pudimos concretar y diseñar un temario que nos permitió conseguir los objetivos planteados. El conocimiento de Lucia y del resto del equipo de HIT en temas deportivos facilito mucho el desarrollo y trasmisión de la información y experiencias a los asistentes. La valoración final por parte de los asistentes fue alta, dándose por conseguidos los objetivos que dé inicio se plantearon.
A mejorar: Tendría que durar mas tiempo
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión de equipos
Creatividad
Inteligencia emocional
Productividad
Liderazgo
Habilidades directivas
Equipos
Lider
Motivación
Gestión del tiempo
Energia
Modelo proactivo
Equipos creativos
Innovación

Profesores

Lucía Barrachina
Lucía Barrachina
Experta en liderazgo de equipos y talento.

Me interesa cómo las personas interactúan en las organizaciones, el análisis de los comportamientos en el ámbito laboral y la búsqueda de estrategias, para lograr que las necesidades de los perfiles y las competencias de los profesionales se alineen y consegir la máxima efectividad en los proyectos en los que participo. Esto lo hago a través de varios roles, el de docente, el de asesora, el de conferenciante y en este último año también el de escritora desde mi blog en y con la edición de mi primer manual “Cómo rentabilizar tus reuniones de trabajo”. Dirijo una consultoría de RRHH HIT

Temario

MÓDULO 1: LIDERAZGO Y CREACIÓN DE EQUIPOS EFICACES.
Adquirir las habilidades necesarias para detectar aquellas competencias que son imprescindibles en nuestros equipos de trabajo Determinar qué diferencia un jefe de Conocer los roles de nuestro equipo y adoptar las estrategias motivacionales adecuadas a cada perfil, siendo capaces de identificar los comportamientos y actitudes que contribuyen a desarrollar la colaboración y el trabajo en equipo.

Conocer el proceso de Selección y Atracción de Talento al equipo de trabajo o a la organización, identificando competencias y habilidades vinculadas con el puesto.

Conocer el proceso de la Gestión por Desempeño y cómo puede favorecer en la consecución de los objetivos del equipo.

MÓDULO 2: MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO.
Desarrollar en los participantes la capacidad de liderazgo necesaria para lograr objetivos con su equipo a través de la generación del clima de trabajo adecuado.

Conocer las teorías de la Motivación en el trabajo y técnicas para impulsar a nuestros equipos y mantenerlos cohesionados con el objetivo y los valores de la organización.

Aprender a descubrir y a gestionar el talento en cada persona del equipo con el objetivo de retenerlo y conseguir un equipo de alto rendimiento.
Conocer que es la inteligencia emocional y como ésta puede influir en el desarrollo de los resultados y en el comportamiento del equipo.

MÓDULO 3: COMUNICACIÓN Y COHESIÓN DE EQUIPOS.
Adquirir los conocimientos y habilidades para mejorar la comunicación, la cohesión y la implicación de las personas.

Conocer técnicas de comunicación y persuasión que favorezcan el trabajo en equipo, desarrollando la comunicación asertiva y aprender a dar y recibir feedback.

Desarrollar habilidades de empatía y escucha activa para favorecer la comunicación y el trabajo en equipo.

MÓDULO 4: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Conocer los principios básicos de la productividad y de la gestión de nuestra agenda personal.

Aprender las estrategias para orientarnos hacia resultados a través de la planificación y la organización y trasladar estos principios al equipo de trabajo.
Adquirir habilidades en la administración del tiempo y aprender a delegar eficazmente las tareas para dedicar nuestro tiempo y energía a las actividades más productivas.

Conocer los tipos de reuniones y conocer las técnicas para llevar a cabo reuniones productivas y eficaces.

MÓDULO 5: CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Capacitar en la utilización de herramientas para disponer de profesionales con una actitud dirigida a la creatividad y proactividad.

Desarrollar la capacidad de gestionar equipos innovadores a través de adquirir los conocimientos necesarios para la formación y participación en Equipos de Trabajo Creativos.

Aprender técnicas de creatividad que puedan implementarse en reuniones y sesiones de trabajo en equipo.

MÓDULO 6: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Adquirir una comprensión profunda de lo que significa liderar un equipo de alto rendimiento y comprender el impacto que el líder ejerce en el resultado final de estos equipos.

Asumir la responsabilidad del liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento manteniendo una actitud orientada a los resultados a través de la gestión de las personas, la mejora continua y el apoyo al equipo.

Información adicional

Gestión de la bonificación GRATIS para nuestros clientes.
La formación se lleva a cabo los viernes, en horario de 9 a 18 horas, en esta edición las fechas son 11/18/ y 25 de Enero de 2019 y 1 y 2 de Febrero de 2019