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Gestión de costes

Curso subvencionado para trabajadores

En Madrid ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel básico

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    17 Días

Con este curso el alumno conocerá las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

A tener en cuenta

Trabajadores de la Comunidad de Madrid interesados en ampliar su formación.

Obtendrás un certificado de aprovechamiento

Se trata de un curso oficial de la Comunidad de Madrid.

Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.

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Opiniones

Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Almacén
  • Reducción de costes
  • Gestión de costes
  • Empresas
  • Comunidad de Madrid
  • Madrid
  • Trabajadores
  • Ocupados
  • Gratis
  • Gratuito

Profesores

Docente Grupo

Docente Grupo

CDM

Temario

1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

1.1. Control y gestión de los costes.
1.2. Reducción de los costes directos.
1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.

2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.

2.1. Reducción de los costes fijos.
2.2. La subactividad y su tratamiento.

3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.
3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
3.3. Diferencias entres los dos modelos.

4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

4.1. Desarrollo del modelo CBA.
4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.

5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
5.1. Desarrollo de la cadena de valor.
5.2. Gestión de la calidad.
5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.

6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

6.1. Determinantes de las decisiones de precios.
6.2. Estrategia de precios.

7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
7.1. El proceso de compra en la empresa.
7.2. El ciclo PDCA en la producción.

8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.

8.1. La distribución de un almacén.
8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
8.3. Métodos PMP FIFO.

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