GESTIÓN DE COSTES
Curso subvencionado para trabajadores
A Distancia
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Metodología
A distancia
-
Duración
10 Días
Este curso conocerás las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa ¡Actualiza tus conocimientos!
A tener en cuenta
Trabajadores de la Comunidad de Madrid interesados en ampliar su formación.
Obtendrás un certificado de aprovechamiento.
Se trata de un curso oficial de la Comunidad de Madrid.
Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Gestión de costes
- Sistemas de calidad
- Costes directos
- Contabilidad
- Financiación
- Costes empresariales
- Costes laborales
- Costes indirectos
- Calidad en la Empresa
- Empresa
Profesores
Docente Grupo
CDM
Temario
1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA:
1.1. Control y gestión de los costes. 1.2. Reducción de los costes directos.
1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.
2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS:
2.1. Reducción de los costes fijos. 2.2. La subactividad y su tratamiento.
3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST:
3.1. Desarrollo del modelo Full Cost. 3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost
3.3. Diferencias entres los dos modelos.
4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA:
4.1. Desarrollo del modelo CBA
4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA:
5.1. Desarrollo de la cadena de valor. 5.2. Gestión de la calidad
5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.
6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
6.1. Determinantes de las decisiones de precios
6.2. Estrategia de precios.
7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO:
7.1. El proceso de compra en la empresa
7.2. El ciclo PDCA en la producción.
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GESTIÓN DE COSTES
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