Gestión de costes
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
40h
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Inicio
Fechas a elegir
Con esta Especialidad Formativa, el alumnado conocerá las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirirá conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Gestionar los costes convenientes para una empresa.
Personas trabajadoras.
Certificación Oficial del Labora.
Vive una experiencia de aprendizaje única con la mejor plantilla docente impartiendo contenidos actualizados que responden a la demanda laboral.
No te preocupes por los costos, ¡es totalmente gratuito! Lo mejor de todo es que al finalizar, obtienes una certificación oficial que te abrirá puertas en el mundo laboral, reconociendo tus habilidades y conocimientos.
Opiniones
Materias
- Gestión de costes
- Sistemas de calidad
- Reducción de los costes fijos
- Costes de la Calidad
- Cadena de valor
- Gestión de la calidad
Temario
1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
1.1. Control y gestión de los costes.
1.2. Reducción de los costes directos.
1.3. Estrategias para la reducción de los costes laborales.
2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.
2.1. Reducción de los costes fijos.
2.2. La subactividad y su tratamiento.
3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
3.1. Desarrollo del modelo Full Cost.
3.2. Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
3.3. Diferencias entres los dos modelos.
4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
4.1. Desarrollo del modelo CBA.
4.2. Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
5.1. Desarrollo de la cadena de valor.
5.2. Gestión de la calidad.
5.3. Los costes de la calidad y de la no calidad.
6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
6.1. Determinantes de las decisiones de precios.
6.2. Estrategia de precios.
7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
7.1. El proceso de compra en la empresa.
7.2. El ciclo PDCA en la producción
8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
8.1. La distribución de un almacén.
8.2. Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
8.3. Métodos PMP FIFO
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