Gestión y Dirección de Proyectos / Certificación PMP®
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Fue increíble mi experiencia con ustedes, me agradó mucho la manera de trabajar y el nivel con el que desarrollan cada acción, muy buena comunicación, muy creativa la manera de impartir los talleres y encantado con el siguimiento que realizan a los mismos, estoy realmente fascinado. Felicitaciones al talento humano, sigan así.
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Obtuve una gran experiencia realizando esta formación en modalidad online. Grandes profesores muy profesionales al igual que toda la gente que trabaja en el centro. Lo recomiendo sin dudarlo, volvería a realizar otro curso en esta academia.
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
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Clases virtuales
Sí
Para que te desempeñes de manera profesional, Emagister ha pensado en todas las opciones de capacitación para vos. En esta oportunidad te ofrecemos la posibilidad de realizar el curso Gestión y Dirección de proyectos/Certificación PMP® que es desarrollado en modalidad online favoreciendo que, a través del estudio en la plataforma educativa donde obtienes todo el material de estudio realices un proceso de aprendizaje significativo. Además tienes servicio de tutorías y de consultas.
La Certificación en Gestión de Proyectos a través del estándar global del PMI® es la acreditación más demandada en todos los sectores para garantizar y acreditar un control óptimo de los procesos por parte de las empresas a través de los conocimientos y experiencia de sus trabajadores y trabajadoras. En el transcurso de este curso te preparas para obtener la Certificación Project Management Professional (PMP®). Adquieres los conocimientos necesarios para reconocer las características de un proyecto, identificar los objetivos de los mismos, los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su ejecución, seguimiento y evaluación.
Si estás interesado en este programa de formación que te abrirá nuevas puertas laborales y te hará crecer en el sector empresarial, dirígete a la opción “Pedir información” que encuentras en esta misma página de Emagister .Serás atendido por un asesor que resolverá tus dudas y podrás comenzar con tu proceso de inscripción.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
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A tener en cuenta
El objetivo principal es prepararte para obtener la Certificación Project Management Professional (PMP®), a través de la cual adquirirás y demostrarás tener los conocimientos necesarios para reconocer las características de un proyecto, identificar los objetivos de los mismos, los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su ejecución, seguimiento y evaluación.
Dirigido a profesionales que intervengan en cualquier tipo de proyecto y quieran destacar su perfil: ingenieros de proyecto, directores de proyecto y responsables de equipos de proyectos.
Y cualquiera que busque conseguir garantías de éxito en los proyectos en los que intervenga.
Para realizar la formación no es necesario cumplir ningún requisito, pero para realizar el examen de certificación será necesario cumplir alguno de los siguientes:
- Titulo de grado universitario o equivalente y al menos 3 años de experiencia participando en proyectos.
- Título de formación superior y al menos 5 años de experiencia participando en proyectos.
En ambos casos necesitarás un certificado de formación de al menos 35 horas en dirección y gestión de proyectos como el que está incluido en nuestro programa.
Emitiremos la titulación propia de formación en Gestión y Dirección de Proyectos necesaria para inscribirte en el examen oficial.
Tras la superación del examen oficial del PMI obtendrás la Certificación como Profesional Oficial de Gestión de Proyectos PMP®.
Garantía. Nuestro equipo técnico y docente garantiza el aprobado: si no superas el examen en primera convocatoria te devolvemos el dinero. Seguridad. Nuestros tutores tienen un índice de aprobado por encima del 93%. Cercanía. Con clases en directo donde nos vemos las caras y resolvemos todas las dudas. Flexibilidad. Nuestra formación se adapta a tu ritmo, la plataforma de formación está disponible 24/7 y las clases en directo se graban para que las veas dónde quieras, cuándo quieras y las veces que quieras. Experiencia. A través de un equipo técnico y docente experimentado y especializado.
Te propondremos un proceso de certificación en el que te sentirás acompañado desde el primer momento y hasta que obtengas la certificación.
Solicita información y uno de nuestros asesores contactará contigo para informarte de todo: fechas, plazos, procedimientos...
Las clases en directo son los martes y los jueves de 16:00 a 18:00 horas. Si no puedes asistir en ese horario podrás ver la clase en el momento que quieras porque se quedan grabadas.
El examen se puede realizar de forma presencial en una sede autorizada del PMI o de forma online (formato "proctored") desde el ordenador de los candidatos/as.
Te acompañamos en todo momento y preparamos la solicitud contigo para que no haya ningún problema.
Para renovar la certificación deberás hacer cada 3 años 60 horas de formación dirigida a mejorar tus habilidades o participar en actividades de voluntariado, aportación de conocimiento o a través de experiencia profesional.
El idioma principal del PMI es el inglés, pero puedes elegir hacerlo con asistencia (traducción) en el idioma que quieras. No tendrás problema para hacerlo en español si es lo que necesitas.
Nuestro contenido está basado en el Exam Content Outline (ECO) que es el modelo actual de examen, incluyendo todas las actualizaciones hasta la fecha.
Opiniones
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Fue increíble mi experiencia con ustedes, me agradó mucho la manera de trabajar y el nivel con el que desarrollan cada acción, muy buena comunicación, muy creativa la manera de impartir los talleres y encantado con el siguimiento que realizan a los mismos, estoy realmente fascinado. Felicitaciones al talento humano, sigan así.
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Obtuve una gran experiencia realizando esta formación en modalidad online. Grandes profesores muy profesionales al igual que toda la gente que trabaja en el centro. Lo recomiendo sin dudarlo, volvería a realizar otro curso en esta academia.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Juan Carlos Martínez Gallardo
Arsenio Sanchez Gómez
Materias
- Proyectos europeos
- Control de procesos
- Control presupuestario
- Project management
- Dirección de proyectos
- Certificación oficial
- Control del Cronograma
- Éxito del proyecto
- Control de la calidad
- Gestión ágil
Profesores
Francisco Javier Sanz Pérez
Consultor Especialista en Projects and Process Management
PMP®, RMP®, ACP®, SP®, BA®, SMC Miembro del consejo Asesor de la Asociación Profesional de PMP. Fundador de los Capítulos PMI de Madrid, Valencia y Barcelona. Con más de 25 años de experiencia profesional en Servicios de Apoyo a la Dirección. En los cinco últimos años ha preparado a más de 2.000 profesionales para la obtención de las credenciales PMP y CAPM en varias empresas multinacionales (Indra, Orange, Mapfre, Isban, Typsa, Técnicas Reunidas, etc.) y es profesor de Project Management en diferentes escuelas de negocios y universidades
Temario
1. Introducción a la dirección de proyectos
- Descripción general y propósito
- Proyectos y Dirección de Proyectos
- Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones
- Adaptación
- Documentos de negocio
- Factores Ambientales de la Empresa
- Activos de los Procesos de la Organización
- Sistemas Organizacionales
- El Director de Proyecto
- La esfera de influencia del Director del Proyecto
- Competencias del Director de Proyectos
- Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
- Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
- Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
- Gestionar el Conocimiento del Proyecto
- Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
- Realizar el Control Integrado de Cambios
- Cerrar el Proyecto
- Planificar la Gestión del Alcance
- Recopilar Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la EDT/WBS
- Validar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Planificar la Gestión del Cronograma
- Definir las Actividades
- Secuenciar las Actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
7. La gestión del coste
- Planificar la Gestión de los Costes
- Estimar los Costes
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costes
- Planificar la Gestión de la Calidad
- Gestionar la Calidad
- Controlar la Calidad
- Planificar la Gestión de los Recursos
- Estimar los Recursos de las Actividades
- Adquirir Recursos
- Desarrollar el Equipo
- Dirigir al Equipo
- Controlar los Recursos
- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
- Gestionar las Comunicaciones
- Monitorear las Comunicaciones
- Planificar la Gestión de los Riesgos
- Identificar los Riesgos
- Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Implementar la Respuesta a los Riesgos
- Monitorear los Riesgos
- Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Efectuar las Adquisiciones
- Controlar las Adquisiciones
- Identificar a los Interesados
- Planificar el Involucramiento de los Interesados
- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
- Introducción a la Agilidad
- Selección del Ciclo de Vida
- Implementación de la Agilidad
- Consideraciones Organizacionales para la Agilidad
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