Gestión Estratégica del Departamento de RRHH

MÓDULO 1. EL PROCESO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

10 HORAS

** Según Michael E. Porter desarrollar una estrategia consiste en formular cómo va a competir la empresa, cuáles serán sus objetivos y qué políticas se tendrán que implementar para lograr tales objetivos.

En este primer módulo del curso aprenderemos sobre estrategias competitivas y sobre el Balanced Scorecard como herramienta utilizada para implementar la estrategia de toda empresa.

1.1. Las estrategias competitivas.

1.2. El Balanced Scorecard.

MÓDULO 2. LA DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH

8 HORAS

2.1. El cubo estratégico de RRHH.

2.2. La administración por objetivos.

2.3. El sistema de conocimiento profundo.

2.4. La motivación del trabajador.

2.5. El diseño organizacional.

2.6. La matriz puesto-competencias.

MÓDULO 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

10 HORAS

** El proceso de reclutamiento y selección es probablemente el más conocido del área de RRHH ya que todos pasamos a través del mismo al ser contratados por una empresa. El proceso de reclutamiento consiste en encontrar a los mejores candidatos para un puesto, y el de selección en determinar si los candidatos que atrajimos son los correctos para ser contratados.

3.1. El ciclo de RRHH.

3.2. Reclutamiento y selección.

3.3. Técnicas de entrevista.

3.4. Exámenes psicométricos y de conocimiento.

3.5. Métricas de reclutamiento y selección.

3.6. Proceso de despido de personal.

MÓDULO 4. INTEGRACIÓN

14 HORAS

** La cultura corporativa es el conjunto de comportamientos que tienen los empleados dentro de una organización e incluye temas como la visión de la empresa, valores, normas, sistemas, símbolos, lenguaje, creencias y hábitos. Incluye también los patrones de pensamiento y sentimiento que se le inculcan a los nuevos miembros.

4.1. La cultura corporativa.

4.2. Migración entre culturas corporativas.

4.3. Compatibilidad entre estrategias y culturas corporativas.

4.4. Moldeando la cultura corporativa.

4.5. Plan de retención de personal.

MÓDULO 5. REMUNERACIÓN

7 HORAS

** La remuneración es el pago que recibe el empleado a cambio de su trabajo. El objetivo de la administración de la remuneración es optimizar el retorno económico obtenido por la empresa a cambio de los salarios devengados.

5.1. Remuneración.

5.2. La estrategia de remuneración.

5.3. Tabuladores de sueldo.

5.4. Incrementos de sueldo.

5.5. Pago de bonos.

MÓDULO 6. DESEMPEÑO Y DESARROLLO

7 HORAS

6.1. El plan de desempeño.

6.2. El plan de desarrollo.

MÓDULO 7. EL MODELO DE MADUREZ DE RRHH

4 HORAS

7.1. Modelo de madurez de RRHH.

7.2. Conclusiones del curso.