Gestión de Trabajadores Expatriados

Objetivos
· Conocer la normativa legal aplicable al expatriar empleados de su empresa, tanto dentro como fuera de la Unión Europea, así como las ventajas de poseer una política empresarial efectiva de su personal expatriado.
· Optimizar la Política Retributiva del expatriado según el país de residencia.
· Estar al día de la problemática tributaria correspondiente del país de destino de su empleado expatriado y cómo solventarla ágilmente y sin incidencias.
· Resolver las dudas más habituales en materia de seguridad social del país de acogida: ¿Dónde cotiza el trabajador? ¿Qué legislación le afecta? ¿En qué afecta a su nómina?
· Conocer las posibilidades que ofrece el régimen fiscal de expatriados: ¿existe obligación de declarar? ¿están exentos de rentas?
· Establecer las cuestiones más significativas de los desplazamientos temporales de los empleados al interior de la Comunidad Europea.
· Saber cómo expatriar, dentro y fuera de la Comunidad Europea, para una prestación de servicios por corta duración.
· Reducir costes en su empresa conociendo la normativa aplicable tanto en el país de origen como en el de acogida.
· Mantener un control y seguimiento del empleado expatriado.
· Evitar los errores más comunes de los expatriados de larga duración.
· Saber a quién le corresponde elaborar un plan de acogida del lugar de destino del empleado expatriado.
· Implantar un programa de beneficios adecuado y correspondiente al país donde residirá el empleado expatriado.
· Dar solución a situaciones urgentes: traslado de la familia al país de origen, viaje de regreso de imprevisto, accidentes laborales en país expatriado, cambio de residencia en el país expatriado.
· Conocer las soluciones óptimas de cara al retorno del expatriado.
· Estudiar, a través, de casos prácticos de empresas de reconocida trayectoria, los problemas más comunes de la expatriación de empleados.

Quién debe asistir
· Directores de Recursos Humanos.
· Técnicos de Recursos Humanos.
· Directores de Personal.
· Responsables de Gestión de Expatriados.
· Responsables de Relaciones Laborales.
· Responsables de Contratación.
· Asesores Jurídico-Laboral.
· Directores Generales.
· Nuevas incorporaciones al Departamento de Personal y Recursos Humanos.
Y, en general, a aquellos profesionales de la empresa que desempeñen la función de desplazar nacional o internacionalmente a sus empleados.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

Claves de Éxito de Nuestra Formación e-Learning
· Llevamos lo mejor de nuestros seminarios presenciales de alto nivel a la modalidad e-learning.
· El participante tiene tiempo para poner en práctica, en su propio puesto de trabajo, lo estudiado en nuestros cursos.
· Favorecemos el aprendizaje colaborativo y experiencial. Los Foros son dinámicos y preparados ad-hoc para cada curso.
· Todos los cursos cuentan con ejercicios y casos prácticos corregidos por los expertos-formadores.
· Adaptamos el ritmo de estudio a las posibilidades y necesidades del cliente.
· Nuestor valor añadido: Asesoramiento constante del experto y atención personalizada del coordinador pedagógico a cada alumno.

FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.

Programa
1. Perfil del Expatriado.
· Tipología.
· Modalidades de expatriación.
· Condicionamientos de género.
· 2. Clases de Expatriación desde la Perspectiva Jurídica.
· 3. Cálculo de Oportunidades para la Empresa en la Expatriación.
· Causas empresariales para la expatriación.
· Costes de la expatriación.
4. ¿Por qué es Necesaria una Política Empresarial de Expatriación?
· Qué datos considerar para tomar la decisión acertada: Algunos datos negativos en la realidad.
· Factores de fracaso en un proceso de expatriación.
· Políticas empresariales necesarias para el éxito de la expatriación.
5. Claves Jurídicas para la Gestión de la Expatriación: Deberes y Obligaciones de la Empresa.
· Formalización jurídica de la relación laboral durante la expatriación.
· Régimen general de la movilidad geográfica.
· Exigencias de la legislación de inmigración.
· Deberes de información al expatriado sobre su condición de trabajo.
· Gestión de condiciones de trabajo.
· Derecho aplicable.
· Vacaciones.
· Antigüedad.
· Prevención de Riesgos Laborales.
· Política retributiva.
· Pactos de no competencia, exclusividad y secreto.
· Competencia judicial en caso de conflicto.
· Solución extrajudicial de conflictos.
· Protección del expatriado en materia de seguridad social.
· Desplazamientos dentro de la Unión Europea.
· Desplazamientos a países con los que España ha suscrito un convenio bilateral.
· Desplazamientos a países con los que España no ha suscrito un convenio bilateral.
· Supuestos Prácticos.

6. Claves en la Política de Recursos Humanos para la Gestión Eficaz de los Expatriados.
· Seguimiento de la Expatriación: Evitar el sentimiento de "abandono" del personal expatriado.
· Plan de Retorno: Readaptación del profesional a la empresa.

7. Régimen Fiscal de los Expatriados.
· Residencia de las personas físicas.
· Criterios de acreditación. Diferencia entre centro de intereses económicos y centro de intereses vitales.
· Cambios de residencia:
· Control de cambios.
· La residencia en los Convenios para evitar la doble imposición.
· Casos de doble residencia.
· Individualización de las rentas de los contribuyentes del IRPF o IRNR desplazados:
· Rendimientos de trabajo, de capital y ganancias y pérdidas patrimoniales.
· Rentas exentas:
· Tributación dependiendo de si la obtención de rentas es a través de establecimiento permanente o sin establecimiento permanente.
· Régimen opcional de tributación de los residentes de la UE.
· Conflicto fiscal entre residentes y no residentes.
· Gestión y pagos a cuenta del IRPF y del IRNR:
· Obligaciones de declarar. Comunicación a la AEAT en caso de servicios transaccional.
· Obligaciones de carácter formal.
· Retenciones e in

Nuestros ponentes
D. Alfonso Ortega Giménez.
Licenciado en Derecho y Máster en Comercio Internacional. Profesor de Derecho internacional privado de la Universidad Miguel Hernández de Elche. Consultor de Derecho internacional privado de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Subdirector académico del Master en Comercio Internacional de la Universidad de Alicante. Compagina su actividad académica con la participación como ponente de conferencias, mesas redondas, cursos, talleres, y seminarios. Tiene numerosos libros y publicaciones sobre materia de derecho internacional privado, contratos internacionales, comercio exterior, protección de datos, nacionalidad y extranjería, gestión de expatriados, etc. Actualmente es Consultor Senior del Área Laboral de Global Estrategias/Demos Group.

D. José Antonio González Martínez.
Licenciado en Derecho. Profesor Asociado de Derecho Financiero y Tributario en la Universidad Miguel Hernández de Elche y de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales de Elda, adscrita a la Universidad de Alicante. Anteriormente desarrolló su carrera profesional como Director de Banca. Participa habitualmente como conferenciante en cursos, mesas redondas, conferencias y seminarios sobre derecho laboral, comercio exterior, entre otros. Asimismo tiene numerosos libros y publicaciones sobre Seguridad social, Contratación Internacional, etc. Actualmente es Consultor Senior del Área Laboral de Global Estrategias/Demos Group.

D. Juan Ernesto Castilla Bonafonte.
Licenciado en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Experto en aplicaciones de las nuevas tecnologías de formación en las empresas. Coordinador Académico de cursos e-learning de Global Estrategias/Demos Group.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

Duración
El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de un mes, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group.

Cancelación: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante por otra persona.