⌚ HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Grupo Colon-IECM
Grupo Colon-IECM
CUM LAUDE

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano, Castellano

  • Horas lectivas

    65h

  • Duración

    22 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

⌚ Lidera con impacto y construye equipos sólidos.

En esta ocasión, Emagister te presenta el Habilidades directivas y gestión de equipos, con el que obtienes conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo. Es una formación impartida en línea por Grupo Colon-IECM, lo que te brinda la flexibilidad de aprender desde tu hogar, ajustando el horario de acuerdo a tus necesidades.

A través de veintidós días de duración del curso de habilidades directivas y gestión de equipos, desarrollas una comprensión profunda de cómo liderar de manera efectiva y guiar a un equipo hacia el éxito. Adquieres habilidades de comunicación clave, aprendiendo a expresar tus ideas de manera clara y a escuchar activamente a tus colaboradores. También te sumerges en estrategias de toma de decisiones y resolución de conflictos, fortaleciendo tu capacidad para enfrentar desafíos en el entorno laboral. El curso te proporciona herramientas prácticas para motivar y empoderar a tu equipo, reconociendo la importancia de la diversidad y la inclusión. A medida que avanzas, comprendes la gestión eficiente de recursos y tiempo, optimizando la productividad del equipo.
Considera que el campus online te proporciona toda la información y clases virtuales que necesitas, respaldado por tutores que te acompañarán durante todo tu trayecto educativo.

¿Te interesa participar en este programa educativo? No pierdas tiempo y comparte tus datos de contacto en esta misma página de Emagister, seleccionando el botón "Pide información". En breve, uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo para proporcionarte todos los detalles.

Información importante

Documentos

  • HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS.pdf

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta
Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Claves para dirigir a un equipo. Conocer los comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto, las directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales, el propósito de la planificación, etc.

Desempleados, Trabajadores y personas afectadas por ERTE.

Asignación de plaza sujeta a previa comprobación del sector empresarial.

Al finalizar el curso recibirás un Diploma acreditativo y/o Certificado de asistencia.

Una de las dinámicas de Grupo Colón, es el compromiso con la constante innovación que la enseñanza requiere en cuanto a herramientas digitales y modelos educativos. De esta manera, trabajamos duro para ofrecer material y profesionales en continua mejora y actualización.

Un asesor se pondrá en contacto contigo para darte toda la información del curso y para empezar con la inscripción al mismo.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2024
2023
2022
2021
2020
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
8 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Conflictos
  • Gestión de equipos
  • Conflicto
  • Eficacia comercial
  • Pirámide nutricional
  • Motivación
  • Colaboración
  • Objeciones
  • Maslow
  • Legitimidad
  • Liderazgo
  • Reuniones
  • Director
  • Planificar
  • Agenda
  • Inteligencia emocional
  • Metas
  • Valores
  • Equipo
  • Reunión

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Docencia

Temario

1. LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo

2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo

8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
8.5. Leyes de Acosta

9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual

Información adicional

SALIDAS PROFESIONALES:

· Gerente de Recursos Humanos.

· Coordinador/a de proyectos.

· Responsable de Formación y Desarrollo.

· Comercial.

· Gerente de proyectos.

SALARIO:

El sueldo medio anual de un/a Coordinador/a de proyectos es de 31.920 euros.

¡ES SUBVENCIONADO! ¡NO TE LO PUEDES PERDER!

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

⌚ HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Curso gratis
subvencionado por el Estado