HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano, Castellano
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Horas lectivas
65h
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Duración
17 Días
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
En esta ocasión, Emagister te presenta el Habilidades directivas y gestión de equipos, con el que obtienes conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo. Es una formación impartida en línea por Grupo Colon-IECM, lo que te brinda la flexibilidad de aprender desde tu hogar, ajustando el horario de acuerdo a tus necesidades.
A través de veintidós días de duración del curso de habilidades directivas y gestión de equipos, desarrollas una comprensión profunda de cómo liderar de manera efectiva y guiar a un equipo hacia el éxito. Adquieres habilidades de comunicación clave, aprendiendo a expresar tus ideas de manera clara y a escuchar activamente a tus colaboradores. También te sumerges en estrategias de toma de decisiones y resolución de conflictos, fortaleciendo tu capacidad para enfrentar desafíos en el entorno laboral. El curso te proporciona herramientas prácticas para motivar y empoderar a tu equipo, reconociendo la importancia de la diversidad y la inclusión. A medida que avanzas, comprendes la gestión eficiente de recursos y tiempo, optimizando la productividad del equipo.
Considera que el campus online te proporciona toda la información y clases virtuales que necesitas, respaldado por tutores que te acompañarán durante todo tu trayecto educativo.
¿Te interesa participar en este programa educativo? No pierdas tiempo y comparte tus datos de contacto en esta misma página de Emagister, seleccionando el botón "Pide información". En breve, uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo para proporcionarte todos los detalles.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Claves para dirigir a un equipo. Conocer los comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto, las directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales, el propósito de la planificación, etc.
Prioritariamente para trabajadores de la administración y gestión. En algunos cursos se habilitan plazas para desempleados. Consultar disponibilidad.
Estar dado de alta en empresas de los sectores especificados o ser demandante de empleo.
Te solicitaremos más datos de tu perfil para asesorarte de la mejor manera y encontrar el curso que encaje con tus necesidades y requisitos.
En Grupo Colón IECM llevamos 40 años con un modelo formativo que permite a trabajadores y desempleados reciclarse en las competencias y conocimientos actualizados y necesarios en su sector, ofreciéndoles flexibilidad y facilidad a la hora de realizar los cursos. Nuestro método de aprendizaje incluye: cursos online sin horario o con profesor en directo, que podrás hacer desde tu casa o tu empresa, tutor experto que te soluciona dudas y posibilidad de hacerlos desde cualquier dispositivo.
Te solicitaremos más datos de tu perfil para asesorarte de la mejor manera y encontrar el curso que encaje con tus necesidades y requisitos.
Grupo Colón-IECM es un grupo de centros de formación con 40 años de experiencia impartiendo formación para el empleo a profesionales del sector de la administración y gestión.
En caso de ser trabajador/a: vida laboral y DNI actualizados. En el caso de estar en desempleo, demanda de empleo y DNI actualizados. Se pueden solicitar requisitos de estudio y/o experiencia laboral.
Para inscribirte en el curso, simplemente haz clic en el botón «Pide información» y te contactaremos para tramitar tu matrícula. Las plazas son limitadas, sujetas a los requisitos de la Administración pública.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Conflictos
- Gestión de equipos
- Conflicto
- Eficacia comercial
- Pirámide nutricional
- Motivación
- Colaboración
- Objeciones
- Maslow
- Legitimidad
- Liderazgo
- Reuniones
- Director
- Planificar
- Agenda
- Inteligencia emocional
- Metas
- Valores
- Equipo
- Reunión
Profesores
Equipo Docente
Docencia
Temario
En este apartado encontrarás los contenidos del curso:
TEMARIO
1. LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
8.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual
Información adicional
SALIDAS PROFESIONALES: · Gerente de Recursos Humanos. · Coordinador/a de proyectos. · Responsable de Formación y Desarrollo. · Comercial. · Gerente de proyectos. SALARIO: El sueldo medio anual de un/a Coordinador/a de proyectos es de 31.920 euros. ¡ES SUBVENCIONADO! ¡NO TE LO PUEDES PERDER!
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