HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS EN EL SECTOR TEXTIL CONFECCIÓN

Curso subvencionado para trabajadores

Online

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    35h

Manejar con suficiencia los conocimientos y las habilidades sobre liderazgo, comunicación, gestión de los equipos de trabajo, gestión de los conflictos en la empresa, el manejo de la inteligencia emocional y el desarrollo de la motivación como ejes más importantes para ejercer el cargo de mando intermedio en el sector de la industria textil y de la confección

A tener en cuenta

Estos cursos van dirigidos a trabajadores en activo que pertenezcan al sector textil.

certificado de aprovechamiento

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Opiniones

Materias

  • Confección
  • Habilidades de liderazgo
  • Conflictos
  • Gestión de equipos
  • Liderazgo
  • Equipos de trabajo

Temario

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: EL MANDO INTERMEDIO EN EL SECTOR TEXTIL-CONFECCIÓN
• Definición del contenido del puesto de trabajo del mando intermedio.
• Funciones del mando intermedio.
• Reconocimiento de la importancia del mando intermedio en las empresas del sector textil confección. - Los mandos intermedios piezas
clave en las empresas del sector textil confección.
• Conocimiento de las características, las habilidades y las competencias del mando intermedio.
• Competencias técnicas y competencias directivas del mando intermedio.
• Aprendizaje y aplicación de las soft skills como herramientas para la dirección de personas.
• Las soft skills y los mandos intermedios
MÓDULO DE FORMACIÓN 2: LIDERAZGO
• Manejo de los conceptos generales del liderazgo.
• Reconocimiento de la importancia del liderazgo para las empresas del sector textil confección.
• Conocimiento de las características, las habilidades y las competencias del mando intermedio como líder. - Habilidades del líder.
MÓDULO DE FORMACIÓN 3: COMUNICACIÓN
• Aprendizaje de los conceptos generales para implementar una comunicación eficaz en las empresas del sector textil confección.
• Aplicación de técnicas de comunicación verbal y no verbal en el mando intermedio.
MÓDULO DE FORMACIÓN 4: GESTIÓN DE EQUIPOS
• Organización de los equipos de trabajo en una empresa del sector Textil.
• Aplicación de las claves para el trabajo en equipo
• Conocimiento de las características de un buen equipo de trabajo.
MÓDULO DE FORMACIÓN 5: GESTIÓN DE CONFLICTOS
• Análisis de los conflictos que se producen en las empresas del sector textil confección.
• Gestión de los conflictos en el seno del grupo
MÓDULO DE FORMACIÓN 6: INTELIGENCIA EMOCIONAL
• Comprensión de la importancia de la adecuada gestión de las emociones para el mando intermedio.
• Gestión como mando intermedio de las emociones propias y las de sus colaboradores.
• Gestión de las diferentes formas y estilos de relacionarse para conseguir un adecuado clima en el grupo de
trabajo.
MÓDULO DE FORMACIÓN 7: MOTIVACIÓN
• Aplicación de los conceptos relacionados con la motivación.
• Aplicación de la motivación en la gestión de personas en las empresas del sector textil confección.

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