Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo
Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
A distancia
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
En el contexto actual, las organizaciones se ven inmersas actualmente en procesos de grandes transformaciones que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.
En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal, mejorar el uso de los recursos, y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
La Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo tiene como objetivos:
Que el participante logre formarse para el análisis, evaluación y solución de problemas propios del contexto organizacional, respondiendo a ellos mediante el uso efectivo de los recursos estratégicos.
Iniciar al participante en la aplicación práctica de un modelo de dirección estratégica en una empresa.
Gestionar la Capacidad para liderar grupos humanos asignando roles y fijando objetivos desafiantes, manteniendo comunicaciones abiertas que minimicen los conflictos laborales y potencien la capacidad de gestión estratégica y la toma de decisiones.
Se promoverá el desarrollo y potenciación de habilidades directivas fundamentales para la dirección tanto personal como empresarial, de tal forma que el estudiante esté en capacidad de promover relaciones productivas y eficaces en cualquier entorno organizacional.
Contribuir a desarrollar y potenciar las competencias gerenciales para la gestión integral de las organizaciones.
Nuestros objetivos están orientados en poner a su alcance las herramientas necesarias para desempeñarse exitosamente en el ámbito laboral. Debido a la manera en la que está estructurada esta Diplomatura, obtendrá una forma de aprendizaje que le permitirá aplicar los conocimientos adquiridos. La Diplomatura le otorgará la capacidad para desempeñarse con conocimiento, aptitudes y habilidades en el ámbito del ejercicio de funciones de liderazgo en una organización en el contexto actual.
Empresarios, gerentes, directores, líderes de procesos y todos aquellos que necesiten desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar su productividad y la de su equipo de trabajo en el ámbito laboral u organizacional.
Ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.
Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo
Opiniones
Materias
- Conflictos
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
- Gerente
- Equipos de trabajo
- Organización
- Desarrollar capacidad de gestión
- Mejores decisiones
- Habilidad
Profesores
Cristina Perrucci
Directora de CoCrear Argentina
Formación Profesional: • Licenciada en Psicología (U.A.I.) • Certificada en Coaching Ontológico (Cocrear) • Diplomado en Business Administration (UNIVERSIDAD DE BELGRANO)- Actualmente en curso. Otros cursos realizados: • Negociación y Mediación (U.A.I.) •
Temario
Contenido
HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- Problemas y decisiones típicos para un Gerente.
- Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
- Criterios para tomar buenas decisiones.
- Métodos para facilitar la toma de decisiones.
- Planeación estratégica para la toma de decisiones.
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN
- Autoridad versus liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
- El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
- La importancia de alinear el liderazgo con la visión, Misión y valores de la organización.
- Liderazgo y habilidades conversacionales
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
- La comunicación como problema clásico del Gerente.
- Cómo controlar las emociones.
- Aprender a escuchar.
- Barreras que impiden la comunicación eficaz.
- Dar y recibir "feedback": una herramienta que favorece la comunicación entre el Gerente y su equipo de trabajo.
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
- Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
- Técnicas para resolver conflictos.
- El proceso de negociación.
- Claves para una negociación exitosa.
- Método de Harvard
- Administración de conflictos. Introducción al Proyecto de Negociación de Harvard
- Proyecto de Negociación de Harvard: Separe las personas del problema
- Proyecto de Negociación de Harvard: Opciones creativas – Normas
- Proyecto de Negociación de Harvard: Mejor alternativa a un acuerdo negociado (MAAN) - Negociación y resolución de conflictos
HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
- Cómo crear un equipo de trabajo.
- Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
- Conducción del equipo en la acción.
- Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.
- La organización y los equipos de trabajo
HABILIDADES DE MOTIVACIÓN
- Clasificación de las necesidades.
- La importancia de motivar al equipo de trabajo.
- Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
- Estrategias para motivar al equipo.
- Clasificación de las necesidades.
- La importancia de motivar al equipo de trabajo.
- Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
- Estrategias para motivar al equipo.
HABILIDADES DE DELEGACIÓN Y REALIZACIÓN DE REUNIONES EFICACES
- ¿Qué es una reunión de trabajo?
- Tipos de reuniones
- Habilidades para comunicar
- ¿Qué hacer antes de una reunión?
- Delegación de Tareas
- ¿A quién delegar? Tres factores a tener en cuenta
- Proceso para la delegación de tareas
- Delegando autoridad
- Midiendo el progreso de la delegación
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