Maestría en Gestión de Proyectos

Master oficial

Online

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Descripción

  • Tipología

    Master oficial

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

U. Hemisferios

Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos y se desarrolla nuestro trabajo, exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Gestión de Proyectos de Universidad Hemisferios-IMF Smart Education. La Maestría en Gestión de Proyectos de UHemisferios IMF, es un programa de cuarto nivel que dota al profesional de las competencias, destrezas, habilidades directivas y de liderazgo, necesarias en la gestión de proyectos de complejidad variable, a través de un profundo estudio de las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. El programa de maestría integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI, permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria para la obtención de la Certificación Project Management Professional del PMI (PMP Certification).

Información importante

Documentos

  • UHE_IMF_13.0_Maestr_a_Gesti_n_de_Proyectos_18-07-2023.pdf

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A tener en cuenta

El presente programa busca que los egresados de la Maestría en Gestión de Proyectos, adquieran las siguientes competencias como parte de su perfil profesional: Desarrollar conocimientos básicos para identificar la diferencia entre dirección y gestión de proyectos de una forma integral y profesional. Dotar de los conocimientos necesarios para dominar las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles. Proveer conocimientos, capacidades y habilidades para evaluar la idoneidad de un proyecto con estrategias de innovación, analizando la planificación, control de gestión, financiación y aspectos legales en los que se basa garantizando así los resultados deseados para la empresa. Conceder los conocimientos suficientes para estar en la capacidad de resolución de problemas relacionados con la dirección de proyectos y contribuir de esta forma a la mejora de la empresa. Dotar de los conocimientos necesarios para conocer, aprender y evaluar nuevas tendencias en cuanto al mercado, el cliente y los modelos de negocio. Impulsar proyectos y planes innovadores y estratégicos, acorde a la misión de la empresa u organización con un enfoque de calidad y excelencia, a través de un trabajo ético y respetuoso del medio ambiente y de la cultura, creencias y valores de las poblaciones en las que está inmerso. Desarrollar y dirigir proyectos dentro de un mercado competitivo proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).

Dada la naturaleza del programa, accederán titulados de tercer nivel de grado. Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de la Administración de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesionales y grados académicos. Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en cargos comerciales, administrativos o gerenciales, pueden acceder a la maestría.

Titulación Universitaria de tercer nivel.

Completando este programa obtendrás las siguientes titulaciones: Maestría en Gestión de Proyectos por la Universidad Hemisferios. (Posgradro autorizado por el CES y reconocido por SENESCYT). Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por IMF Smart Education de España. Experto en Gestión de Cronogramas por IMF Smart Education de España.

Incluye Curso de Metodologías Ágiles Scrum y Curso de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). La metodología es 100% en línea, permitiendo interacciones en tiempo real entre docentes y estudiantes. A través del Campus Virtual el alumno accede de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias. Recursos didácticos que por su diseño optimizan el tiempo y así permiten alcanzar una experiencia de aprendizaje eficaz. Siguiendo el diseño y la secuencia didáctica el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores. El modelo se completa con tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real, interaccionando el alumno con el profesor para desarrollar o profundizar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia. La maestría organiza las diez materias que la componen, en dos periodos académicos ordinarios de 18 semanas de duración, por lo que el alumno dispone de cinco semanas para alcanzar los objetivos de aprendizaje de cada materia. Las tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales síncronas (en tiempo real) se imparten en jueves, viernes tarde y fin de semana.

Un asesor académico te ayudará a elegir la Maestría y/o modalidad que mejor se adecue a tus necesidades formativas garantizando, en todo momento, el éxito de la formación. Las personas que deseen matricularse en un programa de postgrado con IMF Smart Education deben pasar un proceso de admisión, debido a la exclusividad de nuestro Plan Internacional de Becas. Para una adecuada gestión del proceso de admisión, le asesoraremos en todo momento de los diferentes trámites de gestión que debe llevar a cabo.

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Materias

  • Metodología
  • Project management
  • Gestión de proyectos
  • Gestión estratégica
  • Proyectos en la empresa

Temario

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

1. DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

1. Gestión estratégica de proyectos en la empresa.

2. Implementación de la estrategia a través de proyectos.

3. Cambio organizativo.

4. Metodologías y procesos de la dirección de proyectos.

2. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

1. Procesos de iniciación y planificación.

2. Metodologías para la Gestión del conocimiento.

3. Preparación para el examen de certificación PMP del PMI.

3. MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTOS

1. Gestión del alcance.

2. Gestión del tiempo del proyecto.

3. Gestión del costo.

4. GERENCIA DE LA CALIDAD

1. Planificación, aseguramiento y control de la calidad.

2. Gestión eficaz de los riesgos del proyecto.

3. Metodología de gestión de riesgos del proyecto del PMI.

4. Herramientas y técnicas para la gestión del riesgo.

5. Herramientas informáticas para apoyo en la identificación, el análisis cualitativo y el seguimiento y control del riesgo.

5. PLAN DE TITULACIÓN

1. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.

6. GERENCIA DE RECURSOS

1. Gestión de los recursos humanos del proyecto

2. Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo.

3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto.

7. FUNDAMENTOS LEGALES EN LOS PROYECTOS

1. Gestión de la contratación.

2. Planificación de adquisiciones.

3. Administración de contratos y adquisiciones.

8. COMUNICACIÓN

1. Gestión de la comunicación y de los interesados.

2. Gestión de la venta de un proyecto.

9. GESTIÓN DE LOS COSTOS Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

1. La financiación de los proyectos.

2. Información financiera de la gestión del proyecto.

3. Gestión financiera de programas.

4. La gestión financiera del portfolio de proyectos.

10. DESARROLLO E INNOVACIÓN DE EMPRESAS

1. Del emprendimiento a la idea de negocio.

2. El análisis de negocio

3. Los planes de actuación en la empresa.

4. El plan de negocio: business plan.

11. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL

1. Visión humanista para la gestión técnica y ética profesional.

2. Ética del servicio público frente a los riesgos de arbitrariedad y abuso del poder.

3. Responsabilidad ética frente al cuidado medioambiental y otros problemas globales.

4. Alcance de la responsabilidad del profesional.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

1. Responsabilidad social corporativa y la seguridad en el trabajo.

2. Responsabilidad social: implantación y situación en España.

3. Responsabilidad social de las empresas.

4. Normas y modelos para la gestión de la RSC.

5. Metodología RSC. Inversión socialmente responsable.

METODOLOGÍAS ÁGILES. SCRUM

1. Qué es Scrum y cómo aplicarlo

2. El marco Scrum

3. Equipos autoorganizados

4. El papel de clientes y stakeholder

5. Gestión ágil de productos y proyectos

6. Desarrollo e integración continua

7. Cómo evolucionar hacia una organización ágil

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