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MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.0

SELECT BUSINESS SCHOOL.
4.0
1 opinión
  • Lo mejor de todo fue escoger mis propios horarios sin presiones. El temario me pareció extenso, abarcan buenas bases teóricas.
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Master

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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    1050h

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

    Sí

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

¿Quieres especializarte en recursos humanos? ¡Es tu momento! Emagister en esta oportunidad tiene el agrado de presentarte la maestría internacional en dirección de recursos humanos 2.0, impartido por el reconocido Select Business School, bajo una modalidad de estudios online y con una duración totalmente flexible. Dispones de todos los materiales de aprendizaje que necesitas, un tutor personal y finalizada tu formación, recibes una importante titulación.

Con la realización de este curso, te enfocas en el desarrollo de conceptos clave en la gestión de los recursos humanos. Por ejemplo, aprendes acerca de la importancia de la planificación de los recursos humanos, cómo realizar la descripción de los puestos de trabajo, cómo se lleva a cabo el reclutamiento y la selección del personal, de qué se tratan las políticas de gestión de personas, entre otros temas relevantes. Al finalizar el mismo, eres capaz de desarrollar nuevas habilidades que te permiten ejercer tu profesión con mayor seguridad gracias al conocimiento actualizado en el área.

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Opiniones

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  • Lo mejor de todo fue escoger mis propios horarios sin presiones. El temario me pareció extenso, abarcan buenas bases teóricas.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

MARIA VICTORIA ARMENDARIZ BENITO

4.0
28/03/2020
Sobre el curso: Lo mejor de todo fue escoger mis propios horarios sin presiones. El temario me pareció extenso, abarcan buenas bases teóricas.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Habilidades personales
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación efectiva
  • Gestión de recursos humanos
  • Puestos de trabajo
  • Gestión de nóminas
  • Gestión por competencias
  • Gestión laboral
  • Gestión de la formación
  • Reclutamiento de personal
  • Contrato de trabajo
  • Gestión de personas
  • Evaluación por competencias
  • Proceso de selección

Temario

PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSMÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS1. Introducción2. Concepto de planificación de Recursos Humanos3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos7. El caso especial de las PymesUNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo2. El proceso de analizar los puestos de trabajo3. El análisis de la informaciónUNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL1. Introducción2. Reclutamiento: definición3. Canales de reclutamiento4. Tipos de candidaturas5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento6. Selección. La entrevista laboral7. Formas de solicitud de empleo8. Así inflan el currículum los candidatosUNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA1. La formación como opción estratégica2. El servicio de formación en la organización3. La elaboración del plan de formación4. La propuesta del plan de formación5. Gestión del plan de formación6. Proceso de gestión de acciones formativas7. Evaluación del plan de formaciónUNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial2. Competencias en el contexto laboral3. ¿Cómo se adquieren las competencias?4. Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS1. ¿Qué es la gestión por competencias?2. El proceso de selección3. Formación basada en competencias4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias5. Herramientas de evaluación6. Política de retribución7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajoUNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables ynocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisosUNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo2. Contratos de trabajo de duración indefinida3. Contratos de trabajo temporales4. Contrato de trabajo en Prácticas5. Contrato para la FormaciónUNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LASEGURIDAD SOCIAL1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía2. Cotización a la Seguridad Social3. Retención por IRPF4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingenciasUNIDAD DIDÁCTICA 10. EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOSPROFESIONALES. FACTORES DE RIESGO1. Conceptos básicos: trabajo y saludUNIDAD DIDÁCTICA 11. DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO. LOSACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES. OTRASPATOLOGÍAS DERIVADAS DEL TRABAJO1. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional2. Enfermedad ProfesionalUNIDAD DIDÁCTICA 12. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO:RUTINAS BÁSICAS1. El Plan de Prevención2. La Evaluación de Riesgos3. Planificación de Riesgos o Planificación Actividad Preventiva4. Vigilancia de la Salud5. Información y Formación6. Medidas de Emergencia7. Memoria Anual8. AuditoríasUNIDAD DIDÁCTICA 13. DOCUMENTACIÓN: RECOGIDA, ELABORACIÓN Y ARCHIVO1. Documentación: Recogida, elaboración y archivo2. Modalidades de gestión de la prevenciónMÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA. NOMINAPLUSPARTE 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES1. Definición de habilidad personal y social.2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.2. Función estratégica de la comunicación.3. Tipos de comunicación existentes.UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO1. Perfil competencial del líder.2. Funciones esenciales del líder.3. Funciones complementarias del líder.4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.5. Ventajas del trabajo en equipo.6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA1. Teorías de la motivación2. Tipos de motivación y estándares de eficaciaUNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DECONFLICTOS1. Habilidades personales y sociales necesarias.UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.PARTE 2.
1. LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS2. HABILIDADES3. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN 4. COMUNICACIÓN EFECTIVA5. ORATORIA6. COMUNICACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS7. GESTIÓN DE EQUIPOS8. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS9. INFLUENCIA MOTIVACIONAL10. ORIENTACIÓN AL CAMBIO11. FORMACION Y DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES12. COACHING EJECUTIVO13. SALUD EN EL ÁMBITO LABORAL

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