Master Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS
Master oficial
Online
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El camino hacia el éxito en proyectos, estrategia y liderazgo
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Tipología
Master oficial
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
¡Bienvenido al emocionante mundo de la gestión de proyectos! En Emagister, te presentamos el Máster Oficial Universitario en Project Management, una formación especializada impartida online por Enalde Business School, una reconocida institución académica en el campo de la gestión empresarial. En modalidad completamente online para que no tengas que dejar de realizar tus actividades y al culminar se te hará entrega de certificación.
El programa académico te permite comprender los fundamentos de la dirección estratégica y su relación con la gestión de proyectos. Aprendes a planificar estratégicamente, una habilidad crucial para alcanzar los objetivos de tu organización. Descubrir cómo analizar la posición de tu empresa en el mercado y cómo aprovechar sus ventajas competitivas. Identificar las fortalezas y debilidades internas de la empresa para tomar decisiones informadas. Además, creas estrategias sólidas que impulsen el éxito de tus proyectos y tu organización. En este máster, también tienes la oportunidad de familiarizarte con las metodologías tradicionales como PMI e ISO, las cuales son ampliamente reconocidas y utilizadas en el ámbito de la gestión de proyectos. Pero eso no es todo, también te sumerges en las innovadoras metodologías ágiles como Kanban y Lean Thinking, que están revolucionando la manera en que se enfocan y dirigen los proyectos en el mundo de la tecnología de la información.
No pierdas la oportunidad de formarte en un área en constante crecimiento y demanda laboral. Haz clic en el botón "Pide información" en esta página de Emagister, completa los datos requeridos y nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para responder con gusto a todas tus preguntas. ¡No esperes más y da el primer paso hacia una exitosa carrera en la gestión de proyectos!
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
A tener en cuenta
- Adquirir los conocimientos básicos relacionados con la gestión y dirección de proyectos.
- Aprender cuáles son las técnicas y los procesos esenciales para la planificación y desarrollo de proyectos.
- Conocer los fundamentos del estándar PMI de dirección y gestión de proyectos, así como de la ISO 21.500.
- Profundizar en los principios de función, creación, desarrollo e implantación de las PMOs.
- Estudiar las principales metodologías de gestión ágil de proyectos (Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean Thinking).
El Máster Oficial Universitario en Project Management se dirige a todos aquellos profesionales que deseen saber cómo se planifican, se desarrollan y se cierran los proyectos, a la vez que se inician en las técnicas tradicionales y ágiles de gestión de proyectos, desde un punto de vista integral y estratégico, en sintonía con las líneas generales de negocio de la empresa.
Estar en posesión de un título universitario.
Doble titulación: Título Oficial de Máster Oficial Universitario en Project Management expedido por la Universidad e-Campus acreditado con 60 ECTS Universitarios. Su superación dará derecho a la obtención del correspondiente Título Oficial de Máster, el cual puede habilitar para la realización de la Tesis Doctoral y obtención del título de Doctor/a. Titulación de Máster en Project Management con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).
No solo obtienes una sólida base en metodologías tradicionales y ágiles, sino que también te capacitas en la integración de la dirección estratégica en la gestión de proyectos, lo que te permitirá liderar con éxito proyectos en cualquier tipo de organización.
Serás contactado por un asesor, quien te brindará toda la información necesaria y te ayudará a iniciar el proceso de matriculación si así lo deseas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- E-business
- Metodología
- Project management
- Dirección estratégica
- PMI
- Kanban
- Management
- Dirección de proyectos
- Planificación estratégica
- Análisis estratégico
- Diagnostico interno
- Estrategia propuesta
- Control estratégico
- Metodología de gestión
- Programación
- Benchmarking
- GMA
Temario
Módulo 1. Dirección estratégica en el marco de la dirección de proyectos
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Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica
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Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica
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Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa
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Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa
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Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta
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Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico
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Unidad didáctica 7. La dirección estratégica en la gestión de proyectos
Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos I. fases de inicio y planificación
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Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa
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Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
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Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto
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Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus STAKEHOLDERS
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Unidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
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Unidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
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Unidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
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Unidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
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Unidad didáctica 9. BENCHMARKING aplicado a la dirección de proyectos
Módulo 3. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre
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Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto
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Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
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Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos
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Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes
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Unidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgos
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Unidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (GMA)
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Unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyecto
Módulo 4. Dirección y gestión de proyectos I (Global Standard PMI 7ª edición)
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Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del PMI. Un sistema para la entrega de valor
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Unidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del PMI
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Unidad didáctica 3. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño I
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Unidad didáctica 4. El estándar de dirección de proyectos del PMI. Dominios del desempeño II
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Unidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectos
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Unidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectos
Módulo 5. PMO. La oficina de gestión de proyectos
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Unidad didáctica 1. Características, funciones y tipos de PMO
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Unidad didáctica 2. Procesos desarrollados con la PMO
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Unidad didáctica 3. Creación y metodologías de trabajo ligadas a una PMO
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Unidad didáctica 4. Herramientas de la PMO
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Unidad didáctica 5. Informes ejecutivos y cuadros de mando de la PMO
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Unidad didáctica 6. Los profesionales de la PMO, formación y competencias
Módulo 6. La dirección de proyectos según el estándar ISO 21500
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Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500
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Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500
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Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
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Unidad didáctica 4. Grupo de materia: partes interesadas y alcance
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Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
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Unidad didáctica 6. Grupo de materia: tiempo y coste
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Unidad didáctica 7. Grupo de materia: riesgo y calidad
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Unidad didáctica 8. Grupo de materia: adquisiciones y comunicaciones
Módulo 7. AGILE project management
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Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
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Unidad didáctica 2. AGILE project thinking
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Unidad didáctica 3. La planificación ágil: AGILE leadership y creatividad
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Unidad didáctica 4. Metodología EXTREME PROGRAMMING (XP)
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Unidad didáctica 5. Metodología SCRUM
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Unidad didáctica 6. Desarrollo del método KANBAN
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Unidad didáctica 7. LEAN thinking
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Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles
Módulo 8. Financiación del proyecto
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Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos
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Unidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamental
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Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada
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Unidad didáctica 4. Fuentes de financiación ajena pública
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Unidad didáctica 5. Introducción al PROJECT FINANCE
Módulo 9. Proyecto fin de máster
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