Máster online en Project Management (Titulación Universitaria)
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Inicio
Fechas a elegir
Este Máster online en Project Management (Titulación Universitaria) tiene como objetivo formar directores de proyecto expertos que sepan planificar, dirigir, gestionar y supervisar los proyectos puestos en marcha por las empresas para su expansión, crecimiento y desarrollo.
Fórmate como Project Manager, un perfil profesional cada día más demandado por medianas y grandes empresas
La figura del Project Manager adquiere cada vez mayor relevancia en un mercado y un entorno empresarial de creciente dinamismo y complejidad. Es la persona encargada de saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos emprendidos por la organización, el alcance de los que tiene previsto ejecutar y los resultados de los que ya han concluido.
La competitividad y globalidad de las empresas actuales hace que éstas tengan la necesidad de gestionar gran número de proyectos de forma simultánea. En este escenario, el Project Manager cobra una vital importancia en organizaciones de todos los tamaños, ya que se constituye en una figura clave a la hora de diseñar y llevar a la práctica estrategias de negocio eficientes que aprovechen al máximo los recursos disponibles.
Si eres consciente de la importancia que está adquiriendo hoy día el Project Manager dentro de la estructura de cualquier mediana y gran empresa, ahora tienes la oportunidad de formarte con ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa, gracias a este Máster online en Project Management (Titulación Universitaria), con el que además obtendrás, a su término, un Diploma de Especialización en Coaching y PNL y en el que podrás acceder, de forma totalmente gratuita, a un curso de inglés para conseguir el Business English Program Certificate (opcional).
¡Fórmate en una profesión de futuro al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de los mejores profesores y tutores!
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Este Máster tiene como objetivo formar directivos que sepan planificar, gestionar, dirigir y supervisar proyectos complejos y de carácter global puestos en marcha por cualquier tipo de organización empresarial. Directores de proyecto capaces de dirigir eficazmente equipos de trabajo gracias al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de cuadros directivos. En definitiva, profesionales que sepan alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.
Opiniones
Materias
- Project management
- PMI
- PMP
- Management
- Project manager
Temario
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
Módulo 2. Objetivos estratégicos
Módulo 3. El proceso estratégico
Módulo 4. Formulación estratégica
Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. COACHING
Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 19. Estudio del caso
BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 20. Introducción a la PNL
Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Módulo 26. Estudio del caso
BLOQUE 5. MARKETING
Módulo 27. Marketing estratégico
Módulo 28. Marketing
Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
Módulo 30. Las promociones de ventas
Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 32. Precios
Módulo 33. Estudio del caso
BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 34. Estructura económico-financiera
Módulo 35. Análisis económico y financiero
Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 40. Planificación financiera
Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 42. Estudio del caso
BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 43. Planificación en la empresa
Módulo 44. Planificación del alcance
Módulo 45 Planificación del tiempo
Módulo 46. Planificación de recursos
Módulo 47. Planificación de los costes
Módulo 48. Estudio del caso
BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
Módulo 50. Tipos de financiación
Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
Módulo 52. Planificación financiera
Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
Módulo 54. Control financiero
Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Módulo 56. El proyecto
Módulo 57 Los procesos
Módulo 58. Diseño de los procesos
Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
Módulo 61. Estudios del caso
BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
Módulo 63. Gestión de proyectos
Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
Módulo 65. Anexo a las normativas
Módulo 66. Estudio del Caso
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 69. Comunicación y transparencia
Módulo 70. Ámbitos de actuación
Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 72. Medición de la RSC
Módulo 73. Estudio del caso
Consulta más información acerca de este Máster online en Project Management
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Información adicional
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Máster online en Project Management (Titulación Universitaria)