Máster PMP: Project Management Professional

5.0
6 opiniones
  • El Máster es muy completo y se adapta a las necesidades del alumno. Estoy satisfecha con la formación cursada porque me han brindado muchas facilidades para estudiar y en todo momento han estado atentos a mi progreso.
    |
  • Me ha gustado mucho estudiar en esta escuela, sobretodo por el sistema de estudio, ya que he podido compaginar mi trabajo y la formación sin ningún problema y con todas las facilidades del mundo. Sin duda lo recomendaré, gracias.
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  • El máster ha cumplido con mis expectativas, tanto por contenido como por asesoría de la tutora. Los contenidos son de calidad, y se nota que hay mucha predisposición por parte de la escuela para ayudar a los alumnos. Sí que lo recomendaría.
    |

Master

Online

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Noviembre
    otras fechas

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Bolsa de empleo

Veigler Business School pone a tu disposición su método de estudio alternativo en relación con otras filosofías académicas tradicionales. Junto con Emagister.com, esta escuela de negocios procura que seas tú quien organice y establezca un plan de estudio de acuerdo con tus necesidades y disposición. Esto te permitirá tener más autonomía y, a la vez, seguir contando con el asesoramiento y la guía de la institución académica. De esa forma, podrás llevar tanto tu vida laboral y familiar de la mano con tu formación profesional.

El programa que Veigler Business School te ofrece puede cursarse de forma online, para mayor comodidad. Luego de inscribirte, recibirás un mail de parte de tu tutor. Esta figura to acompañará durante todo el proceso. A través de este mentor, te será dada la clave del acceso al campus virtual de la institución.

En ese espacio encontrarás todos los contenidos y la información necesaria para avanzar en tu formación. Además de esto, es posible esclarecer distintas dudas que puedan surgir durante el proceso.

Si estás interesado en conocer más información sobre Veigler Business School, te recomendamos contactar con Emagister.com.

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OctubreMatrícula abierta

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Opiniones

5.0
excelente
  • El Máster es muy completo y se adapta a las necesidades del alumno. Estoy satisfecha con la formación cursada porque me han brindado muchas facilidades para estudiar y en todo momento han estado atentos a mi progreso.
    |
  • Me ha gustado mucho estudiar en esta escuela, sobretodo por el sistema de estudio, ya que he podido compaginar mi trabajo y la formación sin ningún problema y con todas las facilidades del mundo. Sin duda lo recomendaré, gracias.
    |
  • El máster ha cumplido con mis expectativas, tanto por contenido como por asesoría de la tutora. Los contenidos son de calidad, y se nota que hay mucha predisposición por parte de la escuela para ayudar a los alumnos. Sí que lo recomendaría.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Susana Lledo Palma

5.0
02/08/2021
Sobre el curso: El Máster es muy completo y se adapta a las necesidades del alumno. Estoy satisfecha con la formación cursada porque me han brindado muchas facilidades para estudiar y en todo momento han estado atentos a mi progreso.
¿Recomendarías este curso?:

Alicia Berbel Corral

5.0
31/07/2021
Sobre el curso: Me ha gustado mucho estudiar en esta escuela, sobretodo por el sistema de estudio, ya que he podido compaginar mi trabajo y la formación sin ningún problema y con todas las facilidades del mundo. Sin duda lo recomendaré, gracias.
¿Recomendarías este curso?:

Juan Luis Campillo Olivera

5.0
30/11/2020
Sobre el curso: El máster ha cumplido con mis expectativas, tanto por contenido como por asesoría de la tutora. Los contenidos son de calidad, y se nota que hay mucha predisposición por parte de la escuela para ayudar a los alumnos. Sí que lo recomendaría.
¿Recomendarías este curso?:

Adrián Armengol

5.0
22/08/2019
Sobre el curso: El curso me ha encantado, en generala he entendido bien el temario y no he tenido problema. Estudié ADE y leí que era una profesión demandada en grandes empresas, espero tener suerte.
¿Recomendarías este curso?:

Alejandro Iglesias

5.0
21/07/2019
Sobre el curso: Me ha gustado la forma en la que aborda la gestión de un proyecto en su totalidad, desde el inicio pasando por todas las fases. Lo he encontrado muy completo y con el contenido muy bien organizado.
¿Recomendarías este curso?:

Míriam Navarro

5.0
18/06/2019
Sobre el curso: El curso en general me ha gustado mucho. La información es muy completa y te enseña a gestionar al completo lo que es un proyecto, en especial de marketing. La parte que probablemente me ha costado más ha sido la legislativa. El método de estudio está muy bien
¿Recomendarías este curso?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2021
2020
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

Materias

  • Project management
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMP
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Management
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Microsoft Project
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recursos Humanos
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ejecución de Proyectos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Proyectos
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Competencias
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Comunicaciones
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recursos
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Humanos
    5

    5 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Normas de comportamiento
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desglose de actividades
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Extensiones del método PERT
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Extensiones del método CPM
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Contratación de recursos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Compra de recursos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Aprovisionamiento de recursos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Técnicas en la gestión de proyectos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Procesos en la gestión de proyectos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Temario

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI<br><br>UNIDAD 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓ DE PROYECTOS<br>1. La necesidad de una dirección y gestión de<br>proyectos<br>2. La necesidad de competencias para gestionar<br>proyectos<br>3. Marco conceptual de la dirección de<br>proyectos<br>4. Norma para la dirección de proyectos de un<br>proyecto. Procesos de dirección de proyectos<br><br>UNIDAD 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO<br>1. Gestión de la integración del proyecto<br>2. Gestión del alcance del proyecto<br>3. Gestión del tiempo del proyecto<br>4. Gestión de los costes del proyecto<br>5. Gestión de la calidad del proyecto<br>6. Gestión de los recursos humanos del proyecto<br>7. Gestión de las comunicaciones del proyecto<br>8. Gestión de los riesgos del proyecto<br>9. Gestión de las adquisiciones del proyecto<br>10. Gestión de los interesados del proyecto<br><br>MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS<br><br>UNIDAD 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN<br>1. La naturaleza del proyecto<br>2. Las características de un proyecto<br>3. Los fundamentos de la gestión de proyectos<br>4. Las condiciones de una gestión eficaz<br>5. Principios necesarios para una gestión exitosa<br>de proyectos<br><br>UNIDAD 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO<br>1. Los procesos<br>2. La gestión de proyectos<br>3. Modelo de gestión de proyectos como<br>proceso<br><br>UNIDAD 5. EL MARCO DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. La organización: modelos de organización<br>3. El marco lógico<br>4. Recursos orientados al proyecto<br>5. Revisión del proyecto<br><br>UNIDAD 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Fase de búsqueda de proyectos<br>2. Selección de los mejores proyectos<br>3. Principiantes y agentes implicados en el<br>proyecto<br><br>MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br><br>UNIDAD 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL<br>1. Definir Objetivos<br>2. Primeros pasos importantes<br>3. El presupuesto<br><br>UNIDAD 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN<br>1. Introducción<br>2. Definición y alcance del proyecto<br>3. Planificación del proyecto<br>4. Programación del proyecto<br>5. Ejecución y seguimiento del proyecto<br>6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto<br><br><br>UNIDAD 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Aspectos generales a tener en cuenta<br>3. Diagrama de GANTT<br>4. Método PERT<br>5. Método CPM<br>6. Extensiones de los métodos PERT/CPM<br><br>UNIDAD 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO<br>1. Contratación<br>2. Programación de compras<br>3. Subcontratación<br><br>UNIDAD 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Qué es el Benchmarking<br>3. La razón fundamental del Benchmarking<br>4. Procesos del Benchmarking<br><br>MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.<br><br>UNIDAD 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO<br>1. La fase de inicio del proyecto<br>2. Las reuniones iniciales<br>3. Los mecanismos de integración<br>4. Las normas de comportamiento<br><br>UNIDAD 13. CONTROL DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. El papel de la comunicación<br>3. Resolución de problemas<br>4. Indicadores de control de gestión<br><br>UNIDAD 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD<br>1. Introducción<br>2. Gestión de la calidad de proyectos<br>3. Procesos de la gestión de la calidad del<br>proyecto<br>4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003)<br>Gestión de la calidad en proyectos<br><br>UNIDAD 15. GESTIÓN DE TIEMPOS<br>1. Introducción<br>2. Mediciones del avance y curva S del <br>proyecto<br>3. Medidas de actividad del proyecto<br><br>UNIDAD 16. GESTIÓN DE COSTES<br>1. Introducción<br>2. Inversión financiera<br>3. Amortización de Préstamos<br>4. Gestión de costes<br>5. Técnicas de estimación<br>6. Estimación de la productividad<br>7. Organización de calendarios y presupuestos<br><br>MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II<br><br>UNIDAD 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO<br>1. Introducción<br>2. Perspectivas del riesgo<br>3. Primeros pasos en la gestión del riesgo<br>4. Orígenes del riesgo en proyectos<br>5. Gestión del riesgo en proyectos<br>6. Herramientas en la gestión del riesgo. El<br>análisis DAFO<br>7. Caso práctico resuelto<br><br>UNIDAD 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS<br>1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y<br>consideraciones generales<br>2. Identificación de las políticas del Medio<br>Ambiente<br>3. La Gestión del Medioambiente en las distintas<br>fases del Ciclo de vida del proyecto<br>4. La Gestión Medioambiental en la fase final<br>5. Medios e instrumentos para la GMA<br>6. Planes de emergencia y de vigilancia<br>medioambiental<br>7. Plan de comunicación<br><br>UNIDAD 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado<br>3. Recopilación y entrega al cliente de<br>documentación generada<br>4. Transferencia y recepción del proyecto<br>ejecutado al cliente/usuario<br>5. Informe del cierre del proyecto<br>6. Significado y obligaciones en el cierre del<br>proyecto<br>7. Informe de lecciones aprendidas<br>8. Revisión de lecciones aprendidas<br>9. Desactivación del equipo<br>10. Etapa de explotación<br>11. Éxito del proyecto<br><br>UNIDAD 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Requisitos variables<br>3. Los equipos<br>4. Tipos de aplicaciones<br>5. Los gestores de proyectos<br>6. Aplicaciones de software de planificación y gestión<br>

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