Master in Project Management
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Mi experiencia con esta institución ha sido nefasta. Prometen mucho inicialmente, pero una vez que se realiza el pago, la atención y el compromiso desaparecen.
En mi caso particular, adquirí un máster online en Project Management. Una de las condiciones que me resultó crucial para la matrícula era la inclusión de prácticas extracurriculares sin límite de horas. Ahora que estoy en el proceso de buscar esas horas de prácticas, me informan de que la normativa ha cambiado en julio y que solo puedo realizar un máximo de 750 horas, lo que equivale aproximadamente a 3 meses a jornada completa.
Llevo días intentando conseguir una explicación, sin éxito. Lo más preocupante es que nunca se me notificó de este cambio normativo, lo que me habría permitido gestionar las prácticas con antelación y bajo las condiciones originales.
Pagué este máster en parte por la flexibilidad que ofrecían en cuanto a las prácticas. Actualmente, no solo no se me ayuda a buscar una solución para cumplir con las condiciones pactadas inicialmente, sino que la única respuesta que obtengo es que "no van a poder hacer nada".
Soy alumna de esta escuela (EAE) desde hace 6 años y el trato que estoy recibiendo es totalmente despreocupado, demostrando una falta de interés por el bienestar de sus estudiantes.
En resumen: Cero recomendable.
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La plataforma del Máster es muy accesible y tiene bastantes recursos para utilizar como compartir contenido con los compañeros, hay conferencias y si no puedes asistir las ves en diferido, hay foros para poder debatir con los compañeros que resulta muy útil. Los profesores tienen un grado de implicación muy elevada.
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La formación obtenida y el profesorado.
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Master oficial
En Barcelona
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¡Aprende a gestionar tus proyectos!
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Tipología
Master oficial
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Modalidad horaria
Full time
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Idiomas
Inglés
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Lugar
Barcelona
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Duración
10 Meses
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Créditos
60
The current market dynamism and business environment have led to companies and organizations needing to manage numerous projects in parallel. Within this context, the figure of Project Manager takes on a key importance in organizations and companies of all sizes, as they play a critical role in terms of designing efficient business strategies that take full advantage of the available resources. Meanwhile, globalization, the emergence of new competitors and sudden changes in business strategies mean that, as well as being equipped with an in-depth knowledge of project management, Project Managers also need to have highly developed personal skills and performance competencies.
In response to this business demand, the Master in Project Management is designed to equip executives to lead, plan, organize and oversee complex global projects efficiently and effectively. Professionals equipped to lead teams based on the development of executive skills and techniques required by directors. In short, Project Directors who can align the present needs of companies in terms of project management with the current requirements stipulated in the global standard of the Project Management Institute (PMI): minimizing risks, creating new opportunities and achieving the objectives that have been set.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
1. Decision-making: You will successfully lead complex projects that are vital in the global strategy of the company. You will boost your decision-making skills, taking into consideration all the technical, economic, quality, environment and risk exposure aspects involved.
2. Triple impact: You will gain expertise in the three Waterfall, Agile and Hybrid methodologies using the PMBOK7®, SCRUM and KANBAN (SCRANBAN) frameworks and the key Agile Scaling frameworks: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum and NEXUSTM.+D84:D84:D89
3. Professional certification: You will prepare to get the world's highest impact WATERFALL certification: Project Management Professional (PMP®) from the Project Management Institute (PMI®), as well as Agile, ESF® and ESM® accreditation from EuropeanScrum.org.
EAE Business School’s Specific Master's Degree in Continuous Learning in Project Management and Universitat de Lleida's (UdL) Official Master’s Degree in Project Management.
Check [here](https://www.educacion.gob.es/ruct/centro.action?codigoUniversidad=044&codigoCentro=08073430&actual=centros) the Registry of Universities, Centers and Degrees (RUCT).
HYBRID LEARNING: EAE Business School’s Specific Master's Degree in Continuous Learning in Global Project Management and Universitat de Lleida's (UdL) Master's Degree in Continuous Learning in Project Management.
Opiniones
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Mi experiencia con esta institución ha sido nefasta. Prometen mucho inicialmente, pero una vez que se realiza el pago, la atención y el compromiso desaparecen.
En mi caso particular, adquirí un máster online en Project Management. Una de las condiciones que me resultó crucial para la matrícula era la inclusión de prácticas extracurriculares sin límite de horas. Ahora que estoy en el proceso de buscar esas horas de prácticas, me informan de que la normativa ha cambiado en julio y que solo puedo realizar un máximo de 750 horas, lo que equivale aproximadamente a 3 meses a jornada completa.
Llevo días intentando conseguir una explicación, sin éxito. Lo más preocupante es que nunca se me notificó de este cambio normativo, lo que me habría permitido gestionar las prácticas con antelación y bajo las condiciones originales.
Pagué este máster en parte por la flexibilidad que ofrecían en cuanto a las prácticas. Actualmente, no solo no se me ayuda a buscar una solución para cumplir con las condiciones pactadas inicialmente, sino que la única respuesta que obtengo es que "no van a poder hacer nada".
Soy alumna de esta escuela (EAE) desde hace 6 años y el trato que estoy recibiendo es totalmente despreocupado, demostrando una falta de interés por el bienestar de sus estudiantes.
En resumen: Cero recomendable.
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La plataforma del Máster es muy accesible y tiene bastantes recursos para utilizar como compartir contenido con los compañeros, hay conferencias y si no puedes asistir las ves en diferido, hay foros para poder debatir con los compañeros que resulta muy útil. Los profesores tienen un grado de implicación muy elevada.
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Valoración del curso
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Materias
- E-business
- Project management2
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- PMI
- PMP
- Management
- Project manager
- Strategic Management
- Financial Management
- People management
- Organizational business environment
- Project Planning and Supervision
- Management of the Quality
- Risk and Legal Aspects in Projects
- Management of the project risk
Profesores
Marc Bara
Master in Project Management's Director
PhD in Telecommunications Engineering at Universitat Politècnica de Catalunya (2000) with an European Doctorate. Researcher for the Department of Signal Theory and Communications of the University of Seville between 1996 and 2000. He has worked for over 14 years in project management — more precisely, in the aerospace and industrial sector.
Temario
BUSINESS AND PROJECTS IN VUCA ENVIROMENTS
6 ECTS - Strategic leadership. Transformation and change
- Liquid organizations and change
- Balanced scorecard
- Agile Manifesto and Agile Principles
- The customer experience in the digital age
6 ECTS - Project lifecycle management. Value delivery
- Exploration of business analysis techniques and tools
- What is a project and what is Project Management? Benefits
- Domains "Life Cycle" and "Delivery" in PMBOK7
- Relevant frameworks: PMBOK, Prince2, Scrum, and Kanban
- Scope management in predictive projects
PROJECT WORK PLANNING
6 ECTS - Advanced planning: time, cost, resources, and time management
- New domain PMBOK 7 "Planning"
- Schedule and cost management planning
- Techniques for defining, sequencing, and estimating the time and cost of activities
- Programming methods: critical path vs. critical chain
- Microsoft Project workshop
- Spectrum of uncertainty in project management: updated approach according to PMBOK7
- Definition of risk: benefits and good practices
- Practical workshop on probabilistic risk modelling using @RISK (Monte Carlo analysis)
6 ECTS - Asset and quality management, procurement, and contracts
- Quality assurance and control tools
- Lean and Continuous Improvement
- Project Manager versus Contract Manager
- Relationship with the domain "Project Work" in PMBOK7
- Types of contract (advantages and disadvantages) and financial risk
- Make or Buy: advantages and disadvantages of the unique buyer/seller relationship
- Lessons learned practices in predictive and agile projects
EQUIPMENT PERFORMANCE AND MEASUREMENTS
6 ECTS - Team Performance and Stakeholder Management
- Introduction to the skills of a Project Manager
- Leadership, influence, and team management
- PM communication: communication plan in the project
- New "Team Performance" domain of PMBOK7
- Stakeholder Management in predictive and hybrid projects
6 ECTS - Value-driven Projects & PMO Data Analytics
- Introduction to PMOs, programs, and portfolios
- Benefits of a PMO
- Project portfolio management
- New "Measurement" domain of PMBOK 7, impact at project and business level
- Dashboards (Dashboards) in projects and portfolios: Power BI practices
AGILE PROJECT MANAGEMENT AND CERTIFICATIONS
6 ECTS - Agile Project Management and Digital Transformation
- Scrum framework in detail
- Kanban and experimentation of the benefit of the limits WIP (work in progress) for the improvement of the project workflow
- Disciplined Agile Framework
- Why 'scale'? 'Growing' versus 'Scaling': Looking for the Lean-Agile organization
- Organizational design: value streams, transition, skills and roles, communities of practice, and Agile PMO
6 ECTS - Preparation for certifications and PM Game
- Previous comprehensive review of PMBOK (Areas of Knowledge, Groups, etc.)
- Collaborative classroom practice simulation of recent real exams, on instructor’s question bank (discussion and reflections)
- Scrum.org PSM I preparation: test and simulation issues
- Collaborative simulation with "Project Management Game" tool
15 ECTS - MASTER’S THESIS
It’s not just the research paper you need to do in order to get your master’s degree — it’s the right time and the right place for you to combine your academic experience with your professional ambition, personal vision and your creativity. It’s your chance to put everything you’ve been learning into practice and to work in order to get to where you want to be.
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