Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas.
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El contenido está bien, he aprendido cosas. La estructura de los temas es buena. Los profesores bien. El ritmo de trabajo es muy acelerado para las personas que trabajamos. En todas las asignaturas hay un trabajo en grupo.
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Estoy muy contenta con la formación que estoy adquiriendo con el Máster en Dirección y Gestión de Personas de la Escuela de Negocios y Dirección, porque todo el temario está basado en ejercicios prácticos que te acercan al mundo laboral.
Quiero destacar la evaluación continua del máster, ya que poco a poco te va preparando para el examen.
Un saludo
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Tanto el profesorado como los trabajadores de inscripciones y de comunicación e información han sido muy amables y han estado para cualquier problema.
El curso es online y el moodle es intuitivo y fácil de usar.
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Master oficial
Online
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¡Especialízate en Dirección y Gestión de Personas!
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Tipología
Master oficial
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Metodología
Online
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Duración
1 Año
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Inicio
Octubre 2022
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Créditos
60
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Prácticas en empresa
Sí
Este programa online ofertado por emagister.com, el cual es propuesto y desarrollado por Escuela de Negocios y Dirección, está orientado a especializarte en las herramientas más relevantes de la dirección y gestión de personas, trabajando sus competencias y habilidades orientadas a conseguir objetivos medibles y realizables
Estarás preparado para gestionar y potenciar el talento de las personas dentro de los equipos de trabajo de las empresas, reforzando los valores corporativos y la visión empresarial, con capacidad de liderar actividades y funciones de manera responsable y con compromiso, implementando técnicas y métodos que desarrollen en ellos la autoconfianza, como elemento fundamental para impulsar el rendimiento, la creatividad y la innovación dentro del marco estratégico de la organización y los planes de acción ya definidos.
No esperes más y da el salto que estabas esperando, completando tus conocimientos con los contenidos y herramientas clave, para dar ese aporte de valor a tu campo de acción.
Información importante
eBeca: Deducciones y ayudas por pronta matriculación. Plazas limitadas.
Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado universitario, Master, Doctorado
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los contenidos del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas están enfocados a formar profesionales expertos en la gestión del talento y la planificación estratégica de personas para mejorar la competitividad empresarial. El objetivo es dotar al alumno de las capacidades y la visión actualizada para dar respuestas a nuevos retos empresariales estableciendo estrategias que permitan el desarrollo personal y profesional de los trabajadores contribuyendo a la consecución de objetivos y resultados.
Titulados universitarios interesados en adquirir habilidades prácticas en la Dirección y Gestión de Personas y ampliar conocimientos en recursos humanos.
Es necesario contar con una Titulación universitaria que faculte para los estudios de máster de recursos humanos de ENyD
Máster universitario en Dirección y Gestión de Personas, Máster Oficial Universitario emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Evalúate de forma 100% Online. En el Máster Oficial de recursos humanos no son necesarios los desplazamientos para realizar las pruebas de evaluación final de manera presencial. Solo necesitarás conexión a Internet y una webcam.
Te enviamos un correo electrónico con toda la información del Máster y después un asesor contactará contigo para aclarar telefónicamente todas tus dudas.
Opiniones
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El contenido está bien, he aprendido cosas. La estructura de los temas es buena. Los profesores bien. El ritmo de trabajo es muy acelerado para las personas que trabajamos. En todas las asignaturas hay un trabajo en grupo.
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Estoy muy contenta con la formación que estoy adquiriendo con el Máster en Dirección y Gestión de Personas de la Escuela de Negocios y Dirección, porque todo el temario está basado en ejercicios prácticos que te acercan al mundo laboral.
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Valoración del curso
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Materias
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- Coaching
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- Liderazgo
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- EFQM
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Retribución
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de personas
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Evaluación del desempeño
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de personas
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- Dirección de equipos
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- Liderazgo estratégico
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- Talento humano
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de recursos humanos
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Rrhh
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Selección de personal
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestion del Personal
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Selección del personal
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos laborales
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategia de recursos humanos
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Celia Martín Sierra
Profesora de la Universidad Europea Miguel de Cervantes
Doctora en Organización de empresas y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valladolid. Master en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. Experiencia profesional en consultoría organizativa y de dirección de recursos humanos además de docencia en las Universidades de Valladolid y en la Europea Miguel de Cervantes, donde es profesora a tiempo completo en la actualidad.
Fernando Doral Fábregas
Profesor-docente
Ingeniero técnico informático por la UPM. Licenciado en investigación y Técnicas de Mercado por la UOC. Actualmente se encuentra finalizando su doctorado. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional destacando los puestos de Director de Centro de Negocio y de Director de Marketing, ambos cargos desempeñados en AltranTechnologies. Es profesor de las asignaturas de estrategia, marketing y dirección comercial en la ENyD Escuela de Negocios y Dirección, de Business Comunication y Market Research en la UEM donde además dirige el master de Negocios Digitales.
Francisco M. Santos Villarón
Consultor
Diplomado en Relaciones Laborales y Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Executive MBA por el Instituto de Empresa. Desde el año 2001 ha ligado su carrera profesional a los RRHH, la formación y el emprendimiento.
Jessica Bayón
Investigadora y profesora
Jessica es doctora en Ciencias Sociales con especialidad en Recursos Humanos. Recientemente ha sido galardonada con la Medalla de Oro al Mérito del Trabajo por la Asociación Europea de Economía y Competitividad y premiada a nivel nacional por su trayectoria académica por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.
José Lominchar
Doctor en Derecho y Doctor Honoris Causa
Director CIAR-NEWINT. Desarrollando su actividad en la creación y dirección de proyectos empresariales y de educación superior: Inteligencia Empresarial ,Estrategia Internacional, Desarrollo de Negocio, generación de conceptos diferenciales en una organización, compaginando la conexión real entre la empresa y su labor como Docente, Consultor y Conferenciante Internacional. Coach personal e institucional.
Temario
PREPROGRAMA: EMPRESA Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA
- La empresa y su rol económico.
- Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa.
- Calidad y gestión de procesos en la empresa.
- Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
- La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
- Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
- Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
- Modelo EFQM y el criterio de personas.
- El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
- Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh.
- Análisis de puestos de trabajo.
- Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
- Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
- Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
- Selección: proceso y pruebas de selección.
- Incorporación y proceso de acogida del empleado.
- Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
- La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
- Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
- Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
- El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
- La Evaluación desempeño.
- Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
- Valoración de puestos de trabajo.
- Liderazgo. Estilo de liderazgo.
- Soporte del supervisor.
- Habilidades del mando.
- Empowerment.
- El rol del consultor de personas.
- Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
- Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
- TICS aplicadas a la gestión de personas
- Perspectiva humana en el control de gestión.
- Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
- Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
- Seguridad Social
- Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
- Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
- Gestión laboral de expatriados.
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- Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
- Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
- Gestión laboral de expatriados.
- Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
- Teorías de motivación.
- Estrategias de motivación
- Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
- Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
- La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
- Retribución fija versus variable. Incentivos.
- Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
- Análisis de costes retributivos.
- Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
- Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
- La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
- Estrategias de retención empleados clave.
- Captación del talento y e-RRHH.
- El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
- Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
- Conciliación de la vida laboral-personal.
- Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).
- ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
- Visión actual del coaching en la gestión de personas.
- Coaching de equipos.
- Coaching ejecutivo
Información adicional
Información sobre el precio: Pago a plazos sin intereses.
Observaciones: Formación online oficial planificada.
Prácticas en empresa: Este Máster incluye prácticas garantizadas en empresa. Aquellas personas que tengan experiencia en el área podrán solicitar la convalidación de los créditos de prácticas.¿Necesitas un coach de formación?
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Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas.
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