Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas
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Excelente programa. 100% recomendado.
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Ofrece la oportunidad de formarse en una nueva área, abriendo el abanico laboral
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El campus funciona a la perfección, muy completo en apartados y la organización por módulos, me ha permitido estudiar de forma cómoda y práctica.
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Postgrado
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Duración
9 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
Destaca en el desarrollo de tus funciones dentro del área de recursos humanos de tu empresa accediendo al Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas que ISNIB Business School presenta dentro del catálogo de Emagister.
Este posgrado online te permitirá recibir una formación especializada desde la comodidad de tu propia casa gracias a la posibilidad de acceder a los contenidos en cualquier momento del día. Unos contenidos que se centran en la formación y desarrollo del personal, el análisis y valoración de los puestos de trabajo, la gestión por competencias, la selección del personal, la convocación de reuniones, la gestión del cambio y el conocimiento, la gestión eficaz del tiempo y la gestión eficaz del estrés. Del mismo modo, se aborda el concepto de liderazgo y el desarrollo de los estilos de dirección, la toma de decisiones, los tipos de negociación, la delegación de funciones y la aplicación de los fundamentos del coaching al ámbito empresarial.
Persigue el futuro que visualizas en tu horizonte apostando por la educación de calidad que te ofrecen ISNIB Business School y Emagister, el portal líder en formación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son:
- Gestionar el talento de las personas.
- Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos.
- El capital humano como elemento diferenciador de la organización.
- Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.
Profesionales vinculados al área de RRHH, o aquellos que quieran ampliar conocimientos de los elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.
Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes:
- Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año).
– En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable.
En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada
Una vez finalices con éxito el Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas y cumplas los requisitos académicos establecidos, obtendrás la titulación de Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas expedida por el Instituto Superior de Negocios Internacionales de Barcelona, que permite conectar la actividad académica con la realidad empresarial, cubriendo demandas de formación específicas en los diferentes sectores de la actividad económica
Se trata de un curso 100% online, permitiendo al alumno disponer de su tiempo de estudio de forma totalmente adaptada a sus necesidades.
Con nuestra metodología elearning tendrás a tu disposición contenidos interactivos que facilitan el proceso de aprendizaje.
Recibida tu solicitud, la Secretaria Académica se pondrá en contacto contigo mediante el correo electrónico para acabar de explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como resolver las dudas que aún te queden pendientes.
Opiniones
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Excelente programa. 100% recomendado.
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Ofrece la oportunidad de formarse en una nueva área, abriendo el abanico laboral
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El campus funciona a la perfección, muy completo en apartados y la organización por módulos, me ha permitido estudiar de forma cómoda y práctica.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Dirección Personas2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Habilidades de liderazgo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- PNL
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching empresarial
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Formación RRHH
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Formación directiva
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestion personas
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Talento humano
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Trabajo en equipo
- Gestión del conocimiento
Profesores
Tutoría Online
responsable de contenidos
Temario
DIRECCIÓN PERSONASDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Selección
- Formación y desarrollo
- Retribución y desempeño
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento
- Estructura organizativa
FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Formación y perfeccionamiento profesional
- La identificación del potencial. Planes de carrera
- Formador de formadores
- E-learning
- Financiación
- Selección de personal. Gestión por competencias.
- Planificación de RRHH. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
- Técnicas de motivación laboral
REUNIONES EFICACES
- ¿Qué es una reunión?
- Elementos de una reunión
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión
GESTIÓN DEL CAMBIO
- ¿Qué es el cambio?
- Modelos y dinámica del cambio
- Resistencia al cambio
- Planificación del cambio
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- Importancia de la gestión del conocimiento
- De los datos al conocimiento
- Gestión del conocimiento en la empresa
- Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
- Herramientas
- Barreras a la gestión del conocimiento
- Beneficios de la gestión del conocimiento
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
- El tiempo como recurso
- La gestión eficaz del tiempo
- Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
- Programar su tiempo. La agenda
GESTIÓN DE ESTRÉS
- El estrés y sus características
- El estrés laboral
- Técnicas personales de control de estrés
- Técnica de afrontamiento del estrés
LIDERAZGO
- Mediatizadores del estilo de dirección
- Los seis estilos de dirección
- Liderazgo
- Desarrollo de los estilos de dirección
TOMA DE DECISIONES
- Introducción
- Toma de decisión individual y en grupo
- Técnicas de trabajo en grupo
- Seguimiento y control
DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
- ¿Qué es la delegación?
- Ventajas y obstáculos a la delegación
- Proceso de la delegación
- Compruebe su capacidad para delegar
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- Conceptos básicos
- Preparación de la negociación
- Tácticas en la negociación
- Dinámica de las exigencias
- Cierre de acuerdo
COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)
- Introducción
- Historia breve de la PNL
- Componentes de la PNL
- Las claves de la buena comunicación en PNL
- Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
- Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
- Sistemas de representación sensorial
- Clave de acceso: movimientos oculares
- Vencer las resistencias en la conversación
- El metamodelo
- Las presuposiciones
- El reencuadre
- Los metaprogramas
COACHING Y MENTORING
- Introducción
- El proceso de coaching
- Tipos de coaching
- Competencias del coach
- Herramientas e instrumentos
- Acreditación del coach
- Orientación profesional o mentoring
¿Necesitas un coach de formación?
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Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas
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